简介:新世纪的第一个春天,迈着轻盈的步伐走来,在扑面而来的春风中,我们的心又一次激荡起来,共溶于一个生机盎然的现代企业发展之中。当我们走进吉林亚泰大厦综合办公楼内,一个现代化的管理模式,首先映入我们的眼帘,让我们真正感到一个大公司、大集团的开放式办公和高效、精干的工作氛围。在这里我们有幸采访了吉林亚泰集团徐总,那么我们从这里开始吧!抓住机遇,并适时抉择给企业带来生机和活力。这句话是徐总在实践中总结出来的。吉林亚泰水泥有限公司的前身是长春双阳水泥厂,该项目是国家“八五”期间重点建设项目,是国产化的示范项目,具有工艺先进、自动化程度高、设备大型化、环保项目达标、质量控制可靠等特点,虽按期达产达标,
简介:摘要:我国经济的快速发展下,为了适应市场化经济的发展趋势,企业必须不断根据市场需求的变化调整自身的发展战略,在信息时代的影响下,市场外部环境的变化不断冲击着旧有的经济结构,给企业的未来发展带来了更多的机遇与挑战。在日渐激烈的市场竞争中,企业在经济市场的高速发展中快速提升自身的核心竞争力,同时还要进一步实现自身的转型升级以应对更多复杂的困难,企业财务管理时整个企业的管理体系中最重要的组成部分之一,其中风险管理对企业的未来发展更是起到了至关重要的作用。为了规避发展中可能存在的财务风险,企业应该重视财务风险预警机制的构建与研究,提高自身的风险管理意识,提升风险管理水平。