简介：摘  要：黑石集团是一家全球最大私募基金管理人，地产基金板块规模占比最大。本文先对黑石集团的发展策略和投资模式进行介绍，其次对其私募股权史上回报最丰厚的一笔投资（希尔顿酒店案例）进行简述剖析，最后对其取得成功的原因进行总结思考。

简介：

简介：摘要：在现代企业集团的运作中，财务公司扮演着资金管理的核心角色，其资金管理能力直接关系到企业集团的财务稳定性和经济效益。本文旨在探讨企业集团财务公司在资金管理方面的策略、风险控制以及效率提升方法，分析当前资金管理面临的挑战，并提出创新的管理对策，以期为财务公司及企业集团的资金管理提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：本文以株洲市水务投资集团有限公司（以下简称水务集团）为例，通过找准党建与生产经营的着力点、融合点，进一步激发基层党建工作活力，以高质量党建引领企业高质量发展。

简介：

简介：

简介：摘要：物资采购是每个矿业集团必不可少的关键环节之一,其重要地位不低于生产和销售。因为科学合理并且充足的优势物资采购资源,是矿业集团平稳运行的必要条件,更是矿业集团提高产品市场竞争力、管理质量和企业发展的关键的重要因素之一。也正因如此矿业集团通过加强对矿业集团物资采购的管理,可以一定程度的提高矿业集团的经济效益。只有加强矿业集团的内部控制的能力，加强控制管理的功能，才能规范其物资采购的整个过程，使其向标准化方向过渡，对于实现矿业集团的内部控制有着至关重要的作用，促进矿业集团资金利用率的提高，同时促进采购质量的提高。

简介：摘要:本论文深入研究了集团公司面临的资金集中管理挑战，探讨了资金分散可能带来的效率下降、财务风险增加和操作复杂性等问题。解决这些问题的关键策略包括建立资金结算中心、采用现代化财务管理系统、制定明确的资金管理政策和流程、进行定期的资金流动分析和优化，以及强化风险管理。实际案例展示了不同行业成功的资金集中管理模式，突显了该策略在提高资金效率、决策支持和降低风险方面的潜力。未来展望表明，资金集中管理将继续发展，利用新兴技术和更全面的战略规划，为企业提供更多的财务和竞争优势。

简介：摘要：新时期，我国正在不断深化经济体制创新发展，企业是市场经济的主体之一，必须要及时摒弃过时的管理模式，以及时适应市场需求。其中全面预算管理主要用来分配企业的人力、物力、财力等资源，是一种系统的管理模式，旨在推动企业实现既定的战略目标，被广大企业所推崇。而就目前情况看，许多企业往往仅将全面预算管理视为满足某些监管要求的手段，实际操作形式化问题严重，难以有效预防企业风险，基于此本文列举了企业集团常见问题，并分析了实施全面预算管理的核心思路。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场环境日趋复杂，集团公司的风险也越来越多样化和复杂化。加强资金管理可以帮助集团公司更好地识别、预防和控制风险，保障集团公司的经营稳定和可持续发展。同时，资金管理也是集团公司管理结构的重要组成部分，加强资金管理可以促进集团公司管理结构的优化，增强集团公司的内部控制和风险管理能力，提高集团公司的竞争力和市场价值。本文从大数据视角切入，为集团公司资金管理创建新思路，旨在提高集团公司的资金归集、统筹与使用效率。

简介：

简介：摘要：

简介：

简介：摘要：随着我国经济水平和科技手段的不断发展，市场对企业集团的财务管理提出了更高的要求。为实现安全、合规、高效的财务管理需求，需加强司库体系建设力度，以保障组织内外资金流转的稳定。基于此，本文从管理平台、管理模式、风险控制、人才培育四个方向分析了财务共享背景下的企业集团司库体系建设方法，以供相关工作者研究探讨。

简介：摘要：随着全球化和市场竞争的加剧，集团企业面临着前所未有的挑战。传统的金字塔式财务管理模式逐渐暴露出其局限性，如决策效率低下、信息传递不畅、成本高昂等。因此，探索一种新型的财务管理模式，以适应快速变化的市场环境，成为集团企业亟待解决的问题。扁平化管理模式作为一种新型的组织结构形式，以其高效、灵活、透明等特点，逐渐受到集团企业的关注。

简介：摘要：企业集团财务公司作为集团内部资金管理和融资的重要平台，其风险管理能力直接关系到企业集团的稳健运营和可持续发展。近年来，随着金融市场的波动性增加和金融工具的复杂性升级，企业集团财务公司面临的风险类型更加多元，风险管理问题也日益凸显。本文从专业的角度，对企业集团财务公司在风险管理中遇到的主要问题进行探讨，并在此基础上提出相应的对策和建议。主要包括信贷风险、市场风险、操作风险及合规风险等方面的管理，强调建立和完善风险管理体系的重要性，以及风险管理与业务发展相结合的策略，旨在为企业集团财务公司提供风险控制和未来发展的策略指导。

简介：摘要：随着合肥市城市建设的发展，承担全市市民用水的合肥供水集团不忘初心，在为企为民服务的道路上不断创新，以水清人亲的企业核心价值观，安全零隐患、水质零投诉、管理零容忍的管理目标，态度好 、速度快、技能高的服务要诀为实现用户接水报建等新装业务得到快速响应，进一步提升用户满意度，提升服务效能水平，实现一站式一条龙服务。随着用户接水报建新装业务量的增加，供水工程的收入不断攀升，随之而来的工程结算任务也不断加重。工程结算工作涉及的部门多、环节多、专业性强，由于工程结算过程较复杂，与用户、合肥供水集团及相关单位的经济利益存在直接联系，所以在工程结算时，双方要依据签订的合同和过程中办理的相关联系单、变更单等核对完成的工程量并进行详细的清算，准确的记录和整理每一笔资金的收入和支出，并对影响工程结算进度的问题制订针对性的解决措施，这样有利于加快工程结算，不损害双方利益。

简介：摘要：推动财务数智化转型是出版集团高质量发展的关键途径，是促进财务管理创新发展的主要趋势。本文结合多年工作实践，以阐述出版集团财务数智化转型目标作为切入点，剖析出版集团财务数智化转型的内容，最后提出推动出版集团财务数智化转型的有效路径，以此提升财务管理水平。

简介：摘要：远大集团利用期货市场进行套期保值，有效规避了价格下跌风险，并在完全套期保值的基础上，增加了94.9万元利润。此次操作是传统套期保值模式的典型案例，适用于国内大多数塑料贸易企业。本文以远大集团案例为例，以期为企业风险管理提供参考和建议。

简介：摘要：在当前经济全球化的大背景下，企业集团面临着复杂多变的市场环境和激烈的竞争压力。财务公司作为企业集团的重要组成部分，承担着资金管理、财务规划、风险控制等关键职能，对于保障企业集团的健康稳定发展具有不可替代的作用。随着中国社会主义市场经济体制的不断完善和党的建设新的伟大工程的深入推进，党建工作在企业集团财务公司中的引领作用日益凸显。通过加强党的建设，可以有效提升财务公司的凝聚力和战斗力，促进业务发展与党的方针政策同频共振，实现高质量发展。