简介：摘要时代的进步，促进了社会经济的迅速发展，城市建设的步伐也在进一步的加快，在建设过程中，对新技术、新材料等进行了广泛的运用，从而提高了项目的质量，为了对社会主义新城市进行全面的建设，工程项目的精细化管理起着十分重要的作用，更是现代工程项目管理当中的首要内容，本文针对项目管理中精细化管理进行了论述，希望有一定的参考价值。

简介：摘要：在施工项目中引入精细化管理，不仅有助于成本的降低，而且有助于施工质量的提高，对于企业的可持续发展来说具有十分重要的现实意义。本文论述了施工项目精细化管理策略，并对其实施措施进行详细的分析。

简介：摘要

简介：摘要：近些年来，在建筑施工项目中，精细化管理占据着愈加重要的地位。在管理过程中，精细化管理可以减少工程的建设成本，提升工程建设质量，增加企业的综合效益，因此，有关人员对其进行深入探究是非常有必要的。基于此，文章简单阐述了精细化管理的主要内容，分析了建筑施工项目管理中存在的问题，同时针对建筑施工项目精细化管理优化策略展开了研究。

简介：摘要众所周知，建设项目往往需要大量的物资材料，而加强采购管理，建立先进有效的采购机制能够有效的节约建设成本，保证工程质量。在工程项目当中推行物资采购精细化管理，根据集约化以及专业化等要求，对物资进行集中采购供应管理，创新采购管理模式，从管理机制以及机构设置等流程方面进行改革，可以有效配置各项资源，充分发挥各项物资的价值，节约建设成本，提高经济效益。基于此，本文将对建设筑工程项目采购精细化管理进行详细的研究分析，以供参考。

简介：摘要在建筑施工项目中引入精细化管理，不仅有助于成本的降低，而且有助于质量的提高，对于企业的可持续发展来说具有十分重要的现实意义。本文笔者论述了建筑施工项目精细化管理的作用，并对其实施措施进行详细的分析，可供参考。

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简介：摘要：伴随着市场经济体系架构的调整与完善，建筑行业的市场将更加广阔，但随之而来的竞争压力也越来越大。新时期下，如何引进精细化管理模式，加强建设项目管理，使之能够在企业发展过程中发挥自身的作用，以增强企业的核心竞争力，是企业有关职能部门面临的重点课题。对此，文章就精细化管理的涵义进行概述，并作为基础，展开关于实现建设工程项目精细化管理的思考，以供参考。

简介：［摘要］精细化管理是一种更加细化、高效的管理模式，能够有效协调建筑施工中涉及的各个部门之间的关系，采用持续性的管理模式推进建筑管理整体形成完善的体系，采用信息化技术以及管理技能，保证管理效率不断提升。由于当前的建筑施工已经逐渐从劳动密集型转向技术密集型，建筑施工中涉及的成本投入、员工管理、工程进度以及最终建筑质量等都需要精细化管理进行权衡与控制。

简介：摘要随着创新发展战略的深化，粗放的科研管理模式已经不能满足时代发展需求，在科研管理中采用精细化管理，包括科研制度精细化管理、科研项目过程精细化管理及科研绩效考核精细化管理等，采取科学、可行的精细化管理措施，可以确保科研项目健康、规范开展，推进科技创新。本文结合企业科研项目管理存在的问题，提出几点精细化管理对策。

简介：摘要：当前小型基建管理模式的方向向规范化、精益化、标准化转变，可助力供电公司基础管理水平进一步提升。只有项目管理始终奔着一个目标，做好安全，质量，造价及工期的目标管控工作，才能让小型基建的生命周期得到强化，我们应该在整个总结管理的过程中做好关键点的整理工作，把管理流程规范好，有效的降低小型基建项目的工程造价，使其得到有序开展，最终实现小型基建项目在投资上的利益最大化。本文简要分析电网小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘 要：现阶段社会经济发展迅速，电力系统安全稳定性需求不断提升。为维修和更换部分故障或到期设备建立的设备维修项目具有项目类型广、数量多、工期短等特点，且往往安全、质量管理更受到重视，忽视进度管理的重要性。长时间的项目延期会造成设备故障时间过长或故障风险增加，影响系统的安全稳定运行。电力工程建设应秉持精细化管理原则，落实责任细化管理机制，实现经济效益、社会效益、管理效益的和谐统一。

简介：摘要：电力企业的正常运行和对小型基建工程项目进行全过程的精细化管理是密不可分的，合理地对企业进行精细化的管理才能够大大提高工程项目的完成效率，而且还能有效地改善企业的项目管理人员在工程管理中遇到的困难，这些都是电力企业必不可少的一项工作。为此，本文将对电力企业小型基建项目精细化管理进行探讨。

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简介：【摘要】近些年来建筑市场中面临的竞争越来越激烈，这对于企业发展来说既是挑战也是机遇，如果企业在进行项目成本管理的过程中采用杂乱的管理模式，那么就很难在市场竞争中形成优势。本文主要分析了建筑项目成本管理中存在的问题，针对这些问题提出了精细化管理的有效策略，以期提高建筑企业的成本管理水平。

简介：摘要：随和我国经济的快速发展，公路工程数量也来越多，为了保证人们的顺利出行，在施工过程中要加强公路养护管理。公路自正式开通以来，仅进行了常规方案的例行养护，未开展路面大维修，路面状况良好，经济效益十分可观，该公路精细化养护管理取得了重大成就。通过对该公路项目养护工作的流程、经验、方法等的深入总结，有助于进一步认识其病害形成机制、养护性能特征、养护策略等，以提高养护工作的效率。

简介：摘要精细化管理是一种先进的管理理念，已经在多个行业、多个领域中得到了广泛应用。随着市场经济体制的改革，房建工程竞争压力越来越大，给项目管理造成了一定的负面影响。在该形势下，通过精细化管理手段的应用，不仅可以明确职责范围，加深部门之间的沟通，还能切实提高工作效率，使施工顺利开展，实现企业的管理目标和长远发展目标。

简介：摘要随着社会的不断发展，建筑企业的竞争压力日益越大。为增加企业生存空间，节约成本，提高利润率，促使建筑企业对建筑主体工程中钢筋施工进行精细化管理。本人对建筑施工企业施工现场钢筋工程精细化管理进行研究，提出相关建议。

简介：摘要工程项目对于企业和国家的发展都有着非常重要的作用，是企业和国家发展过程中的重要支撑。也正因此，工程项目具备着丰富的社会效益和经济效益，对企业的财务状况有着非常直接的影响。本文对工程项目财务管理工作中存在的问题进行了分析，并针对精细化管理模式在工程项目财务管理中的具体应用进行了分析和阐述。