简介：摘要项目审计工作是通信工程建设项目管理的重要内容。项目审计首要原则是规范性，坚持工程项目关联因素的分析，可促成成本控制趋于高效。本文首先阐述通信工程建设项目审计与成本控制之间的关系，并从项目前期、设计阶段、施工阶段、竣工阶段等不同方面对项目审计与成本控制展开了分析。

简介：摘要在企业发展中，成本管理是一项重要工作，不仅决定了企业的经济效益，也会影响国民经济的运行。本文首先指出目前企业成本管理存在的问题，然后分析了宏观成本与微观成本管理相结合的意义和措施，以供参考。

简介：摘要随着社会和科技的快速发展，工程项目的建设已成为城市化建设的重要方面。在此种形势下，建设单位加强建筑工程监管，强化管理审计和结算审计等相关工作的重要性就尤为突出。在此过程中，还要注重将不同方面的管理工作。否则，就会影响工程项目施工计划的实施和整个工程的质量安全，进而阻碍工程项目总体建设管理工作的进行，难以实现工程建设项目的计划目标。因此，本文对工程管理审计与工程结算审计应把握的重点进行了分析。

简介：摘要工程结算审计主要是根据国家有关法规和政策，依据国家建设行政主管部门颁发的工程预算定额、取费标准及设计图纸和实物工程量，对工程造价的确认和控制进行有效的监督检查。经审计的工程结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。因此，加强对工程项目的结算审计，是建设单位有效控制工程成本，合理确定工程造价，提高投资效益的需要。本文主要对工程管理审计与工程结算审计应把握的重点进行分析研究。

简介：房建工程的开发中，通过对施工方法技术的比较、经济效益的分析和投资效果的评价，运用科学的管理措施，按照全面控制、开源节流、目标管理、责权利相结合、量化节约的原则，指导、监督、调节和限制工程施工过程中所消耗的资源和费用开支，并纠正施工过程中的偏差，保证施工过程的成本增加控制在合理范围内。

简介：摘要房地产开发项目是一项复杂的系统工程，具有开发周期长、投资金额大、面临风险多的特点。房地产开发企业为维持自身的生存与发展,必须努力做好房地产开发项目的成本管理工作,成本控制工作就成为房地产企业经营管理工作的重点。

简介：摘要在管理建筑工程项目的过程中，必须重视工程管理审计和结算审计等相关工作。同时，对负责工程管理审计和结算审计的相关人员自身专业素质的要求也是很高的，一方面要全面了解本专业的具体内容，另一方面还要熟悉建筑工程不同专业的工艺和施工流程。只有具备这些能力，才能更好地完成建筑工程管理审计和结算审计等一系列工作，保证工程项目造价管理的顺利进行。

简介：摘要在社会经济不断发展的背景下，工程施工项目管理也是得到进一步发展，在进行项目管理的时候，工作人员需要严格地遵循相关规律，不断地提高自身的综合管理素质以及能力，重点加强施工现场管理，从而有效地确保整体的工作质量。基于此本文分析了工程施工项目管理方法与措施。

简介：摘要随着社会主义经济不断发展，全球经济不断加快，越来越多的企业走向国际化，然而国内外各企业间的竞争升级，降本增效逐渐成为各企业管理的首要目标。管理审计作为现代审计一种新的审计类别，它是经济发展的必然结果，也是审计事业发展的必然结果，国内外企业作为市场主体不断降本增效，内部审计工作应围绕企业发展战略和中心工作，为企业提供增值服务，以提高企业竞争能力。

简介：摘要通信工程为国家发展带来很大的便利，是国民经济发展的重要工程，通信工程的建设，决定了通信业的发展，通信工程的建设水平直接影响到了我国信息化建设的进程。如何提供稳定的通信网络，也是通信企业迫切需要解决的问题。目前我国的通信工程建设，存在一些问题，这些问题严重限制了通信工程的健康发展，必须对通信工程建设进行全过程监管，才能让通信工程的建设更加有序。因此，通信企业必须做好对管理人员的培训工作，解决施工中存在的实际问题，延长通信设施的使用寿命，才能让通信工程达到良性发展，以适应目前我国通信业的剧烈竞争。

简介：摘要针对建筑工程成本管理存在的问题，强化成本管理、提高管理效果的有效措施是树立成本管理意识和新型成本管理理念；建立健全建筑工程成本管理体制；完善责权利相结合的奖励机制；提高专业素质，协调成本质量关系。

简介：摘要在竞争日趋激烈的市场中，道路和桥梁建设企业要赢得更多的建设项目，取得良好的社会效益和经济效益，关键是企业能否为社会提供优质、短工期、低成本的工程产品。按照建设企业的要求，不仅要在规定的期限内完成建设工程，而且要通过科学的管理方法和手段，加强成本控制，降低成本，提高管理水平。

简介：摘要在装饰企业管理系统中，责任成本管理体系是其中的一个组成部分。责任成本的基本框架包含的内容很多，具体来说对施工组织方案进行编制和审批；对责任中心进行划分，确定责任范围；对工程数量进行清查审核，对内部价格进行调查；签订责任合同；进行责任控制；对工作量进行验收，将成本费用归集起来；核算责任成本、计算盈亏。

简介：摘要中国建筑市场的改革和市场经济体制的日益完善，为我国土建工程的发展带来了契机，而土建工程繁荣蓬勃发展在促进国民经济大发展的同时，也带来了一些问题，土建工程造价控制管理是其中最重要的问题之一。本文主要阐述了土建造价与成本管理控制的意义，指出了土建造价与成本控制管理中存在的问题，并对其有效的管理措施进行了探讨。

简介：摘要对于任何一个建筑项目而言，对施工的要求都是大致相同的，在保障施工安全和施工质量的同时追求利益最大化，只有获得足够的经济效益，才能够维持企业的正常运行与发展。而对于整个建筑项目来说，投入成本最多的部分就是施工阶段，尤其是施工材料和施工设施，需要花费大量的资金，因此需要对施工阶段的成本进行合理控制与管理。但是当前施工阶段成本控制中依然存在一些较为严重的问题，使得该阶段的成本过高，无法获得足够的利润。为此本文针对这些问题进行了详细的分析介绍，并且提出了施工阶段成本控制与管理的措施。

简介：摘要项目成本管理也是整个建设项目管理的重要组成部分。只有有效地控制和管理施工成本，施工企业才能实现利润的最终目标。在整体建设项目中，投资者对整个项目的预算不足。如果某一环节的成本超过预算，将影响整个建设项目的后续工作，甚至延迟项目的完成。因此，在项目的各个建设阶段都必须严格进行成本管理。

简介：摘要随着当下我国工程项目的增多，各施工企业工作量的增大，材料采购涉及的产品种类越来越多，使得工程中给企业带来了一定的经济风险。所以，在实际施工中，企业应该格外重视材料的采购工作，在确保施工质量和进度的前提下，降低材料的采购成本，加强材料用量、储存的管理，只有这样，才能将所有环节都落实到实处，达到提高施工企业竞争力的目的。

简介：摘要在市政工程项目的施工过程中，要想确保工程项目的正常施工，成本管理的工作是不容忽视的一部分。成本管理在整个工程项目的财务消耗方面起着监督、控制、调配的作用，将整个工程项目的成本控制在计划的范围之内，避免费用的金额出现偏离。因此，对市政工程成本管理控制要点进行详细探究迫在眉睫。

简介：本为根据建筑项目的环节，结合实例风险，说明了项目建筑成本管理与控制的要点，项目建设中重要环节对于成本控制的影响，并且进一步做好主要的规划。项目成本的管理与控制是建筑项目的重要一环，必须引起重视。

简介：摘要交通工程是一项重要的工程，在对其施工时，企业应根据以往资料制定详细的成本控制方案、措施，并建立一整套成本控制体系，确保成本控制和管理的高效，在提高成本控制的有效性的同时，还要在招标、施工、竣工验收等各个环节做好成本核算和控制，最大程度的降低成本，保证工程质量，这样才能切实提高企业的效益。