简介：摘要建筑工程总承包管理经过多年的试行和推广，其已经得到国内大多数建筑单位的认可，尤其是在国家重大工程项目的建设过程中，很多项目工程采用了建筑工程总承包管理模式。在该种模式运行过程中，基于各种因素的影响，使其存在着不少问题，但总体上其仍具有一定的先进性，且能够与当前市场化、国际化的发展形势相适应。依据笔者曾参与的项目建设与经验积累，对工程总承包模式实施中的若干问题进行思考，并提供相应的改进策略，使承包合同及项目的设计合法合规，有利于推进承包模式的不断完善与提高。

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简介：摘要：总承包项目管理为电力工程施工提供了一种很好的项目管理方式，总承包方以其专业的技能和管理经验为业主提供科学的管理，避免了没有专业管理经验的业主直接管理带来的问题。全过程咨询是工程咨询领域的创新改革，为工程提供有效的全过程咨询服务，也是我国工程咨询行业发展的方向。全过程工程咨询有别于传统的造价成本咨询，它是对电力工程建设项目全过程以及生命周期的咨询及管理服务。本文主要讨论电力工程总承包模式下实施全过程工程咨询的相关内容，仅供参考。

简介：摘要：电力工程是国家的主要能源之一，为国家经济发展做出巨大的贡献。总承包模式下，实施全过程工程咨询服务是大势所趋，其在消除专业壁垒，有效控制工程成本；整合零碎工程咨询内容，实现统一管理；实施项目管理与监督，合理分摊风险及保障工程运行安全，提升工程价值等方面的优势逐步显现。勘察设计企业作为开展全过程工程咨询最适合的企业，需加强对行业的整体调研和深入了解，注重对先进理念与现代技术的学习运用，不断提升自身的专业水平和管理能力，为业主方提供全链条、全阶段的工程咨询服务，通过全过程参与进一步提升工程质量和管理水平。

简介：摘要：就全过程工程咨询的简要发展历程、内涵、特点与价值、服务范围和内容等浅谈认识，总结提出该业务发展有利于工程建设的提效、加速、保质、降险等优点。电力是现代社会运行发展的基础能源之一。近年来，随着电力工程规模不断扩大、建设工期要求不断提高，推行电力工程总承包已成为电力工程建设发展的必然趋势。然而，不同于传统土建工程项目，电力工程具有较多风险。电力工程总承包模式下，实施全过程工程咨询服务是大势所趋，其在消除专业壁垒，有效控制工程成本；整合零碎工程咨询内容，实现统一管理；实施项目管理与监督，合理分摊风险及保障工程运行安全，提升工程价值等方面的优势逐步显现。本文主要对电力工程总承包模式下实施全过程工程咨询进行探索。

简介：摘要：现如今，我国的经济在快速发展，社会在不断进步，电力工程总承包模式下，实施全过程工程咨询服务是大势所趋，其在消除专业壁垒，有效控制工程成本；整合零碎工程咨询内容，实现统一管理；实施项目管理与监督，合理分摊风险及保障工程运行安全，提升工程价值等方面的优势逐步显现。勘察设计企业作为开展全过程工程咨询最适合的企业，需加强对行业的整体调研和深入了解，注重对先进理念与现代技术的学习运用，不断提升自身的专业水平和管理能力，为业主方提供全链条、全阶段的工程咨询服务，通过全过程参与进一步提升工程质量和管理水平。

简介：摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。为满足人们日益增长的电力需求，电力工程项目数量明显有所增加，电力工程建设规模越来越大，使投资成本处于居高不下状态，为项目投资效益带来严重影响。建设单位为项目建设的投资主体，电力工程建设过程应在保证施工质量和施工安全的基础上，降低工程投资成本，提高经济效益。因此，为提高电力建设工程造价成本控制效果。本文就电力工程总承包模式下实施全过程工程咨询展开探讨。

简介：摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。为满足人们日益增长的电力需求，电力工程项目数量明显有所增加，电力工程建设规模越来越大，使投资成本处于居高不下状态，为项目投资效益带来严重影响。建设单位为项目建设的投资主体，电力工程建设过程应在保证施工质量和施工安全的基础上，降低工程投资成本，提高经济效益。因此，为提高电力建设工程造价成本控制效果。本文就电力工程总承包模式下实施全过程工程咨询展开探讨。

简介：摘要：电力工程总承包是对工程设计、机器设备等阶段性的经营权。实施全过程工程咨询服务是大势所趋，其在消除专业壁垒，有效控制工程成本；整合零碎工程咨询内容，实现统一管理；实施项目管理与监督，合理分摊风险及保障工程运行安全，提升工程价值等方面的优势逐步显现。勘察设计企业作为开展全过程工程咨询最适合的企业，需加强对行业的整体调研和深入了解，注重对先进理念与现代技术的学习运用，不断提升自身的专业水平和管理能力，为业主方提供全链条、全阶段的工程咨询服务，通过全过程参与进一步提升工程质量和管理水平。

简介：摘要：在项目总承包方式下，项目全程顾问为业主提供了项目专家的智慧支持。想要实现全过程工程咨询业的高质量发展，就必须从项目管理和项目法律服务等角度出发，对咨询服务的整个链条进行全面的整理，并对咨询服务和项目的管理进行有效的整合。在施工总承包中开展全程顾问，要有目标地进行有针对性的强化专业服务的能力。根据中国工程建设的实际情况，工程建设必须要有一些基本的先决条件。要想实现全过程工程咨询业的高质量发展，就必须从项目管理和项目法律服务等角度出发，对咨询服务的整个链条进行全面的梳理，并对咨询服务和项目的管理进行资源的整合。

简介：摘要：在电力工程中，全过程咨询工作发挥着重要的作用。工程咨询的目的是通过为工程建设提供专业的技术服务和科学的管理方法来实现工程顺利实施。文章首先分析电力工程EPC总承包项目管理风险，其次探讨电力工程总承包模式下实施全过程工程咨询的建议，以期为工程咨询师与项目管理者提供借鉴，进而助力全行业良性发展。

简介：摘要：在我国当前电力行业的快速发展和深化改革过程中，电力工程建设的模式正在经历不断的创新与改变，电力工程的总承包模式作为新颖的建设管理方式被愈来愈多的采用，将全过程工程咨询导入电力工程总承包模式之中，预期能够显著提高工程的品质和效率，并加速推进电力工程建设的标准化与规范化。本文研究了电力工程总承包模式下实施全过程工程咨询模式，旨在为相关人员工作提供参考。

简介：摘要：在新能源备受重视的当下，电力工程总承包模式在新能源项目中广泛应用，全过程工程咨询意义重大。施工管理中，新能源电力工程存在信息沟通低效、质量与安全管理不足等问题。应建立完善制度，加强部门协作与计划管理，确保工程质量与进度。造价管理方面，存在准备不完善、管理松散等情况。需从各阶段加强控制，如决策阶段分析可行性，设计阶段确保概算科学等。全过程咨询在总承包模式下价值显著，以江苏试点项目为例，其提供一体化服务、打破传统层级。新能源电力工程应更好实施全过程咨询，提升综合管理水平与投资效益，是行业发展必然趋势。

简介：华北院根据国家行业政策、自身条件、市场机遇等因素，确定了企业的发展战略为国际型工程公司。围绕企业战略，为全面开展工程总承包采取了：成立工程公司、制定转型方案、统一思想、组织结构整体调整、人力资源整体配置、制定政策等多项措施，形成了三种开展总承包的模式，并向承接工程项目BOT、BT项目拓展，从而加快了华北院的经济增长，解放了生产力，增强了企业的核心竞争力。

简介：摘要本文首先简要分析了ERP的概念，探讨了ERP的风险控制与基本定位，最后剖析了ERP所解决的企业问题。

简介：摘要在建筑施工企业中，以结合信息技术为基础，系统化管理为理念，而提供的一种决策管理平台企业资源计划系统，简称ERP。该系统不仅能够对企业资源进行合理的调配和管理，还能够统一对物流和信息流，以及资金流进行实现。本文通过简要介绍ERP在建筑施工企业中实施的重要性，对建筑施工企业ERP总体结构及实施风险进行分析，并对ERP在建筑施工总承包企业中的实施进行了探讨。

简介：摘要工程总承包将是未来国家大力扶持和推广的承包模式。作为工程总承包项目的其中“一员”，EPC项目也迎来利好的发展前景。但根据当前现状分析，EPC工程总承包模式存在组织结构、管理制度不完善、合同管理不标准等现象。本文将着重分析和总结EPC项目现状，对推行实施建议进行探讨，希望对EPC发展有所助力。

简介：摘要自上世纪80年代以来，我国建筑行业就开始实施建筑企业工程总承包项目模式，有效地推动了我国建筑行业的快速发展。建筑企业工程总承包项目模式集施工设计、施工采购于一体，实现了建筑工程项目的统一管理，提升建筑项目的高效管理。但是针对该模式的运营，仍然存在了众多的问题，需要相关部门提起高度的重视。本文首先针对工程人工程总承包项目管理优势进行了阐述，然后针对当前工程总承包项目的管理现状进行了详细的分析，最后针对该模式下的管理工作进行了反思，望对众多的建筑工程企业对该管理模式的运作有所帮助。