简介：在工程实践中，招标人设计的招标文件一般是最低投标价中标或综合评估法最高分中标。招标投标的整个过程其实就是招标人与投标人、投标人与投标人之间博奕的过程，投标报价仍然是衡量能否中标的重要因素，是招标投标的一个重要环节。从实质上讲也是一种博奕过程。本文通过实例分析说明博奕论在工程招标投标领域具有很强的理论性与实践性，在越来越多的投标人参与的工程招标投标市场中。投标人报低价是招标投标各方博弈的必然结果。

简介：摘要

简介：摘要：本文针对央企招标管理实践中的问题进行了深入探讨，分析了招标过程中存在的公平性、透明度和效率等方面的问题，并提出了相应的解决措施。通过对央企招标管理的实践经验的总结，为央企提供一套科学、规范、高效的招投标管理模式，以提高招标质量，保障投标公平，提升企业竞争力。

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简介：摘要央企指的是由中央政府监督管理的那部分央企。这些企业往往规模较大，属于关系国计民生的关键行业和领域。在新时期，这些企业既要不断创新管理制度和管理方法，又要总结传统的管理方法，将这些方法的作用继续发扬光大。政工管理队伍的素质和能力直接关系到企业基层建设的质量，因此，必须要致力于打造一支精干、高效、专业的政工队伍，以全面提升央企政工工作成效，推动央企健康发展。

简介：摘要随着信息时代的到来，人们离不开新闻，人们每天也都在关注新闻，作为一个央企新闻宣传工作尤为重要，新闻可以作为政治导向来引导员工的作用，所以央企新闻对公司稳定发展起到至关重要的作用，是让广大员工确立了道德准则，热爱集体，拥护集体，公司的新闻部门，企划部门要充分发挥央企新闻宣传工作的倡导作用，并且要进一步提升自身的道德水平和职业素养。该文主要介绍了新闻宣传工作的思考。

简介：摘要：本文探讨了央企战略规划的重要性及其执行与监督的关键要素。首先，央企应根据市场分析和前景预测制定战略，同时考虑资源配置、风险评估和创新驱动。其次，央企需在国内市场拓展与国际化战略上寻求平衡，同时注重科技创新和生态环保。最后，央企在执行过程中应强化组织架构、绩效考核、信息化支持和风险管控，确保战略目标的顺利实现。这些关键要素共同构成了央企战略规划的基础框架，为央企持续发展提供了重要支撑。

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简介：摘要：在新时代背景下，央企干部队伍的建设需要更加注重能力和业绩导向，以及更加开放和透明的选拔过程。这不仅关系到央企自身的竞争力提升，也关系到国家战略目标的实现。近年来，央企在干部选拔任用机制上进行了多项创新尝试，这些实践不仅增强了干部队伍的活力和创造力，也为央企的长远发展奠定了坚实的人才基础。

简介：摘要：博弈论又称对策论，是使用严谨的数学模型研究现实世界冲突对抗条件下最优决策问题的理论。从博弈论观点看 ,扑克这个传统游戏是一个 2人博弈 ,在性质上属于非合作的、零和的、静态的、完全信息博弈。利用博弈思想求出扑克游戏中相应的支付函数、策略集、纳什均衡解，从而得出游戏的某些步上可以存在绝对安全的策略。

简介：摘要：本文在对合作认知的心理学基础深入剖析的前提下，在提出合作认知度概念的基础上建立了合作认知博弈模型并给出了基本命题，同时也讨论了合作、竞争以及冲突博弈特例，最后给出具体的应用示例。

简介：摘要：城市房屋拆迁中, 经常性的非法强制拆迁、日趋严重的拆迁纠纷甚至群体性社会冲突, 是近年来中国令人瞩目的社会问题之一。城市拆迁纠纷及其严重情形下的社会暴力冲突问题, 内在本质是地方政府、拆迁人、被拆迁人等直接利益主体的利益博弈冲突, 而根源在于城市房屋拆迁相关制度不健全和公正被漠视。由城市拆迁的现状着手概括指出城市拆迁的主要问题，并从博弈论角度分析多方利益冲突，从法律方向定位各职能各政策的依存关系。对城市拆迁的主要问题提出对策，认为应完善相关的法律法规。

简介：摘要：随着市场经济的日趋完善，旅游经济的开展必须要坚持可持续开展的观念对旅游业进行管理，营造良性的旅游经济开展的竞争环境，扩大旅游宣传力度，开展特色旅游，注重生态旅游的开发，树立优质效劳意识。 本文以以丽江旅游业为例，实证旅游产业发展对经济增长的作用，结合实证分析丽江旅游业发展对丽江的积极作用以及存在的问题，最后提出了行之有效的对策。

简介：摘要对于央企的科研管理单位，如何在这个领域内创造价值，除了人才、资源、环境等刚性条件外，高效的管理，作为一个弹性条件，则起着斜率的作用。科研管理的核心就是要营造一种鼓励创造性思维，追求卓越成就的氛围，提供一个优越的环境，让科研人员最大程度地发挥他们的潜能。

简介：国资委2010年8月12日公布的统计数据显示，截至6月30日，国资委监管的125户中央国有企业共计占有国有资本总额2．01万亿元人民币，户均占有国有资本161．07亿元。从2003年至今，国务院国资委一直在推动国有企业重组改制，中央企业的户数逐渐减少。

简介：摘要：本文对央企管理模式与组织架构进行了深入研究和分析。在央企管理模式方面，我们概述了其发展历程和特点，强调了央企作为国家经济重要支柱的独特属性和战略地位。在组织架构方面，我们探讨了其演变历程和特点，指出了央企组织架构在不断变革中适应市场需求和内外环境的能力。进一步分析了央企管理模式对组织架构的影响以及组织架构对管理模式的制约与促进作用，强调了二者之间的相互关联和相辅相成的关系。最后，提出了央企管理模式与组织架构协同发展的路径，强调了通过深化研究和持续创新，央企能够实现管理模式与组织架构的有机结合，为国家经济发展作出更大贡献。

简介：摘要：央企作为我国国民经济的重要支柱，其人才选拔与培养机制对于企业的可持续发展具有重要意义。随着全球经济一体化进程的加快，企业竞争日益激烈，央企需要不断创新人才选拔与培养机制，以提高人才队伍的整体素质，适应市场竞争和企业发展的需求。本文将对央企人才选拔与培养机制的创新进行深入探讨，并提出相应的对策建议。

简介：摘要：中央企业党建工作是确保企业正确发展方向和提高核心竞争力的重要保障。在新的历史时期，央企党建工作需要不断适应新形势，创新工作方法，深化实践探索，以更好地服务于企业发展和国家战略。围绕央企党建工作的创新与实践进行探讨，以期为央企党建工作的优化和提升提供理论支持和实践指导。

简介：摘要青年职工作为我国中央企业的中坚力量，作用十分突出。当前，我国中央企业面临的压力不断增加，企业之间的竞争态势更甚，这就要求发挥出青年政工队伍的优势，并将企业文化建设进行不断完善，最终推动中央企业的全面发展。因此文章重点就我国央企青年政工与文化建设展开相关分析。

简介：摘要大型央企总部定岗定编工作一直是人力资源管理难题之一。大型中央企业集团总部定位多数以战略管控型为主，总部各部门工作呈现“任务类型繁杂多样、宏观统筹管控类工作与临时紧急事务性工作交错丛生”的状态。本文试图通过系统化梳理部门工作，并选取一套指标体系全方位监测管理部门工作特征，为科学定岗定编提供丰富的信息支撑；同时，探索建立部门自我约束动力机制等方式，保障定岗定编的相对稳定性与权威性。