简介:摘 要:电网建设工程的安全质量管理是电力企业长远发展的本质要求,而且其还是服务党和政府工作大局的政治要求。从实际情况看,电网建设质量管理薄弱环节形成的主要原因是重视安全质量管理的程度较低;而且责任的落实有一定的差距,管理、监护、分包等 环节失控;同时还有制度落实不到位,屡禁不止的违章指挥、违规蛮干等“习惯性违章”,关键环节管控有盲区存在着,并且屡见不鲜的有 “以包代管”、“同进同出”、“不到位”等常见病。在 110kV 皇华输变电工程中,国网山东潍坊供电公司(简称:国网潍坊公司)对电网建设安全质量管理机制进行创新,从而取得了安全“零事故”、质量“零缺陷”移交的突出成绩,进一步为电网建设安全质量管理提供了借鉴。
简介:【摘要】 分包工程是总包工程的一个重要组成部分,分包工程质量的好坏,会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。因此,应对分包工程的各个环节实施有效监督和管理,以确保分包工程质量和进度符合项目施工设计要求。本文根据参建项目施工管理的实践,针对分包工程如何进行有效质量控制管理进行了阐述。
简介:【摘要】本文主要围绕现形势下安全生产、劳务分包单位的资质,同时结合工程款的结算中的履约担保、农民工工资支付等重点问题,探讨如何规范做好工程施工企业劳务分包业务,为工程施工企业做好劳务分包提供有益的借鉴。