简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，虽然近年来电力企业对激励机制越来越重视，并尝试进行了一些改革，也取得了一定的成效，但仍然缺乏对员工的有效激励手段。如何积极创新员工激励手段，构建科学有效地激励机制，切实调动员工的工作积极性，使他们最大限度地发挥其潜能，为公司发展做出贡献，也为员工个人开拓更大的发展空间，已经成为电力企业迫切需要研究和解决的一个问题。

简介：摘要随着电力市场化改革的不断深入，如何建立完善的、具有活力的员工激励体系成为电力企业深化企业改革的重点和难点问题。本文通过对电力企业员工教育培训存在问题进行分析，对激励机制的应用原则以及激励机制在电力企业员工教育培训中的具体应用进行了详细的探讨，以期为提升电力企业员工教育培训质量提供一些借鉴。

简介：摘要企业作为一个经济实体，实行员工考勤管理的主要目标是为企业带来更大的经济效益，其核心任务是通过规范考勤管理提高企业员工工作效率，并以此提高企业的运营效率。当然，在新时代的现代化管理策略中，考勤管理应该不仅止于管理，还应秉承“以人为本”的思想来处理管理工作中出现的具体问题，并做到公平对待，以真诚的态度来解决企业员工的具体问题，营造一个公平公正的企业环境，真正转变员工工作作风，提升企业劳动用工水平。本文对电网企业员工考勤管理进行了分析。

简介：摘要近年来，国网藁城市供电公司全面树立人才强企理念，结合企业工作实际，创新工作举措，建立健全培训体系，深入开展青年职工“三八零”工程，加强对青年职工的培训和培养，激励员工的综合素质能力不断提升，为公司可持续发展奠定坚实的人才保障。

简介：摘要企业的发展离不开正向激励，企业基层的核心力量就是班组，通过班组正向激励可以激发基层员工的工作积极性。对于正向激励工作也需要管理。企业管理部门可以通过WE工具对正向激励加强管理，充分发挥WE工具的管理优势。WE工具作为重要的正向激励管理工具，要加强创新和实践。笔者根据相关工作经验，主要探析班组正向激励管理WE工具创新，供大家参考和借鉴。

简介：摘要电力企业是国家重要的电力资源管理单位，强化管理对于发挥企业的创造力、竞争力都有重要的作用。本文对电力企业薪酬激励机制进行了分析。

简介：摘要执行就是服从，毫无条件地执行决策者的命令，决不推脱，没有任何借口。首先是决策者要给执行者设立一个清晰的正确的目标，这个目标一定要可衡量、可检查，可达到。让大家明白自己在干什么？知道我们大家在做什么？目标一旦确定，一定要层层分解落实，做到闭环管理，执行的目的要的就是结果。

简介：摘要电力企业如何全面提高员工队伍的整体素质，满足电网建设的不断发展和供电服务质量，成为电力企业面临的一项重要任务。企业培训直接为企业培养人才，承担着激励员工状态提升，技能水平不断提高的职能。建立和完善与电力企业发展相适应的培训评价考核体系，不断提升培训质量，同时注重员工素质管理，为员工成长提供源源不断的“电力”供应。本文提出了结合员工自身技能素质水平而制订的积分管理办法，提高了培训质量和效果，达到企业创新发展与员工素质提升，培训质量与个人成长达到和谐统一。

简介：当前，我们已经迈入大数据时代。大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，开启了一次重大的时代转型。大数据将为人类生活创造前所未有的可量化的维度，将成为新发明和新服务的源泉。大数据时代的到来对新入职员工的培训行为也产生了重大影响。培训机构如何顺应新形势。借力大数据技术，深层挖掘培训需求并及时提供个性化培训．是当今各类型培训面临的新问题。本文对大数据背景下的员工培训行为变化，以及其对培训机构产生的影响进行了分析，并通过SWOT分析，提出创新培训服务工作的理念。

简介：摘要随着我国电力市场化改革的逐步推广，电力市场由垄断走向竞争已成为一种势不可挡的趋势。面对竞争，电力企业必须顺应时代发展的要求，更新人力资源管理观念，积极开展员工职业生涯管理工作。员工职业生涯管理对供电企业与员工的发展都具有重要意义，是实现供电企业与员工发展的重要工具。本文主要针对供电企业员工职业生涯管理措施进行了探讨。

简介：摘要现阶段实现人力资源管理的合理化，不仅会影响企业的生存和发展，也可以提高整个企业的经济效益。在核心的企业人力资源管理中，薪酬管理无疑是最重要的，只有制定公平的具有激励性的薪酬制度，才能使企业员工提高工作积极性，提升工作质量，维持企业可持续发展。

简介：摘要9号文无疑将成为中国未来若干年电力改革的纲领性文件，发挥政府“拉动”的作用。而另一方面，从电力行业、公众与社会参与的角度，如何能够通过自身的影响力与参与，形成电力改革自底向上的“推动”力，使得电力改革朝向理想的方向能够不断前进，是一个有意义的问题理想的方向，一个普遍的价值标准可以是能够扩大社会总福利，并促进福利分配更加公平。本文即以此价值标准为基本方向，探讨电力体制改革的必要性，并探索9号文件的指导性意义。

简介：摘要电力市场化改革是世界性难题。从国际经验来看，成功的电力改革可以带来电价下降，效率提升，不成熟的改革也可能造成了一些惨痛事故的发生。总结电改的国际经验，为积累了宝贵经验改革要从本国国情出发，依法推进，发挥政府引领与组织职能，建立适合我国国情的电力市场运营模式与电价机制，有序稳步推进改革。本文从日美欧的电力市场化改革的经验和教训出发，总结对中国电改带来的启发。

简介：摘要企业人力资源是一种能够获得持续增长和可塑性较强的资源类型，通过员工培训等方式，人力资源能够在一定程度上获得较大增长，让员工的工作素质和自身的主观工作积极性获得质的变化，企业要看重人力资源发展中员工培训的作用，重视对企业中员工的基础和升职培训，从而更好的促进企业未来的发展。本文论述了在企业人力资源发展中，员工培训的重要作用，阐述了在未来的发展阶段，员工培训必将成为企业人力资源发展的全新趋势。

简介：摘要加强新员工培训，可以帮助新员工迅速转变身份进入角色，快速提高新员工综合业务素质。供电企业若想在最短的时间内将新员工训练成业务熟练、忠于企业的合格人才，就必须进行供电企业文化的培训，传递企业的核心理念和价值观，并且使新员工认识和支持企业的价值观，使新员工能够更好地适应供电企业环境。

简介：摘要农村是我国用电需求潜力最大的地区。但由于管理体制不合理和农民安全用电意识不到位以及缺乏相关用电知识，农电伤亡事故普遍发生。随着用电的普及和农电体制改革的深入，有关农村低压触电伤亡事故的官司、纠纷逐年增多，给供电企业带来不应有的损失。加强农村用电安全意识的宣传教育和加强电力管理是供电企业降低生产成本的有效途径，形成人人关心安全，上下共保安全的浓厚文化氛围，安全管理水平明显提高。

简介：摘要基层供电企业人员年龄结构偏年轻化，青年员工的成长关系到企业的未来和发展，加强青年员工队伍建设，对企业的可持续发展有着重要意义。国网长兴供电公司通过“树立一个理念、形成两种机制、打造三个平台”，构建“一二三”模式引领青年员工立岗成才。

简介：摘要企业的正常运营离不开薪酬的管理，毕竟薪酬管理是人力资源管理中的一项比较重要的工作。绩效薪酬制度作为现代薪酬的发展趋势之一，学术界的众多学者已经认可了它对于员工所起的激励作用。当下，大部分企业实行的还是资历以及岗位的薪酬制度，使得基于激励机制绩效薪酬制度应用范围受限。本文主要从绩效薪酬的内涵出发，主要分析绩效薪酬制度与激励机制相结合的必要性以及现代企业薪酬与激励的现状，并且在此基础上提出更好的构建绩效薪酬激励体系的具体建议。

简介：

简介：摘要电力体制改革是国家经济体制改革的重要内容，与国家经济发展和人们的日常生活密切相关。深圳市输配电价改革试点方案，正式启动我国新一轮输配电价改革试点。本文立足于2014年新一轮的电力体制改革意见，简单阐述了改革的目标、难点和路径。