简介:摘要:人力资源是企业从事生产经营活动的主体,人力资源管理工作在企业管理中占据着十分重要的地位,而激励制度是人力资源管理工作中的重要部分,现阶段电力施工企业做为省管产业单位,必须紧紧围绕主业发展和电网建设,进一步提升核心业务能力素质,提高规模化、规范化、专业化管理水平,建立与电网专业支撑和市场竞争相适应的运营机制,增强生存发展能力和市场竞争优势,真正把电力施工企业打造成服务主业和电网发展的“第二梯队”。但目前电力施工企业在人力资源管理方面还是存在一些漏洞的,在这种情况下,需要对激励措施进行深入研究,进一步提升企业施工专业能力,打造一支技术过硬、技能精湛的人才队伍,以提高电力施工企业的市场竞争力。
简介:摘要:由于激励体制的不完善或缺失,我国国有发电企业内部矛盾日益突出。良好的激励体制能激发人才的内在潜能,提高员工的积极性和能动性,使员工在实现个人价值的同时,最大程度地为组织创造经济效益和社会效益。本文从国有发电企业为什么要建立激励机制,什么是激励机制,怎样建立激励机制和激励机制的作用几个方面阐述建立国有发电企业激励机制的重要性。
简介:摘要:改革开放以来,民营企业由于受到政策鼓励而遍地开花。乘着经济发展的春风,民营企业的经营规模也在逐渐扩大。但随着企业的不断发展壮大,企业投资人员逐渐无法运用专业化知识管理企业,这时,职业经理人的进入就能大大缓解企业的治理以及决策制定问题。但如何平衡经理人权利以及企业的发展、如何激励经理人为企业工作,也成为企业所有者共同思考的问题。本文从职业经理人的产生切入,分析职业经理人这一职位的特殊性以及激励约束机制的必要性,以正泰这一民营企业为例,探讨如何让经理人与企业共同成长的问题。
简介:摘要:依据激励理论建立激励机制,构建激励体系,以更好实现高效率管理,从而收获较好经济效益,是当前绝大多数企业热力资源管理工作的主要内容和任务。现如今,各行各业的企业均在激烈的市场竞争下承受着巨大生存压力,为了能够充分调动员工工作积极性,提高他们的工作效率,激发他们的创造性,从而给企业带来更多直接性或间接性经济效益,企业管理者们学习并尝试着使用各种激励理论、激励方法、激励模式,并逐步建立起一套完整和相对有效的激励体系。文章认为,若想使激励行为更加有效,以及提升其合理性和科学性,就必须选择好激励途径,把握好激励大方向。物质激励、精神激励、情感激励是三个重要方面,也是实现激励目的的有效途径。
简介:摘要:本文梳理了自秦汉以来历朝政府对疾疫救疗的财政措施,主要可以分为四个方面:(1)加强基础设施建设。如设置隔离所,减少交叉感染;建立漏泽园,及时处理尸骨。(2)修复医学典籍,推动医学发展,完善医官设置。(3)疾疫过后,采取蠲免、减徭役等税收减免。中央发放实物财政补贴,确保社会运转。(4)中央以诏令、法律的形式推进环境整治,如挖沟疏河,防止死水滋生细菌。各朝各代在疾疫救疗方面的财政措施以这四个方面为主线,在继承前代和自我开创中,推动了我国疾疫救疗事业的发展,保障人民的健康。面对当前的疫情,我们可以以古为鉴,取其精华,再结合现代技术,更高效地战疫。