简介：“基本普及了九年制义务教育”，“基本普及”这一含糊的语义背后所隐藏的问题是，在15％的人口——大约为1．8亿人——所居住的区域还远没有普及，这也就意味着每年有数百万少年儿童作为共和国的公民难以充分享受他们接受义务教育的权利。即以官方公布的“学龄儿童”入学率达到99．1％来看，由于学龄儿童的基数过于庞大，没有入学的0．9％的儿童数量实际上超过了110万人。这庞大人群的绝大多数当然是在农村，他们将成为未来的新文盲。

简介：

简介：<正>据世界卫生组织2001年公布的《2000年世界卫生报告》,中国在卫生费用负担的公平性(fairnessoffinancialcontributions)方面,排在191个成员国中的第188位;中国卫生系统的总体绩效评估在全球191个国家中也后居第144位。其实,中国城乡之间在医疗保障状况的差别,不仅仅反映在国外权威机构的排行榜上。据卫生部统计,1998年全国卫生总费用为3776亿元,其中政府卫生投入567.2亿元(占全国卫生总费用的15.6％),大部分用在城市,用于农村的只有92.5亿元,仅占政府卫生投入的15.9％。而新华社2002年2月25日公布的一份数据也表明,目前约占中国总人口15％的城市人口享用着2/3的卫生保障服务,而约占85％的农村人口却只能享用不到1/3的医疗卫生保障服务。

简介：甲、乙两人由于共同作案被捕、警官将他们单独关押，分别对他们说：“我们已有足够的证据判处你们两人1年监禁，但如果掌握了全部证据，这宗犯罪将判监禁5年。现有如下选择：如果你单独坦白交代这宗应被判为监禁5年的罪行，可以只判6个月，而你的同伙要被监禁6年；如果你们两人均坦白交代，你们都将被判处监禁3年。”

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简介：<正>“俗话说:在家千日好,离家一时难。可我们母子二人于1988年从湖北来到平谷县落户,不仅吃饱了饭,过上了幸福生活,如今还办起了一个拥有80万元固定资产的股份制企业——北京市平谷科誉商贸公司。这多亏了党的政策好。”鲜于立红经理逢人便说。鲜于立红刚到平谷时,为了养家糊口,为了让孩子们都能上大学读书,她不得不靠捡些破烂及到工厂打工挣来的微薄收入维持生活。就在她穷困潦倒,走投无路时,当地政府向她伸出了援助之手,帮她组成了新的家庭并安置到一商局工作。从此他们孤儿寡母的生活上开始有了着落。

简介：在困境中新生卓杳今年第４期我们刊发《摆摊日记》，到本期发表的此文，有多少人在牵挂着“下岗”职工。那么，下岗职工怎样才能走出自己的路呢？本文作者的一句话说得很好：当时代把人们推到了人生的标杆前，唯一的选择就是跳跃，自己拯救自己。漫漫路途，走就不远有的人...

简介：本来胸有成竹的我却高考落榜了。这种意料之外的失落让我不能自拔。望着家境贫寒的家，我知道，如果要复读，只能靠自己。匆匆告别父母，我成为一个建筑工地的临时工。尽管活很累很苦，但一想到那神圣的殿堂，我心中满怀希望。

简介：<正>1993年,对于怀柔县兴益商场来说,是面临严峻考验的一年,由于扩建拆迁,不仅减少近千平方米的营业面积,而且两个骨干批发部也由县城中心迁到了县城边上,原来的周转库、办公楼也被拆为平地,由此职工产生了疑虑,兴益商场开业八年,始终是怀柔县零售商业的排头兵,商品销售总额、利润两项指标始终是全县第一名,如今还能保住吗?面对这种境况,商场领导一班人从深化企业内部改革入手,充分发挥人的积极因

简介：从华南经香港或者经深圳将货物运出存在的价格差异已经被认为是香港竞争力降低的主要原因之一。

简介：多年前．我刚从研究院毕业到IBM公司报到就职，立即就被派接受培训。原来这是所有新员工的必修。培训的主题是公司的基本信念．它们是：尊重个人。提供最佳客户服务。全方位追求卓越。

简介：采购来迟没货源巧用关联反占先1999年浙江橘乡虽是个欠收年，可是来订橘子的客商却络绎不绝。有位客商因故来迟一步，货已被别人全部订完。千里迢迢来了，没有货源怎么办?这位客商一时急得不得了。可他静心一想，着急也没用呀，得找个出路，总不能白跑一趟吧。于是，他在橘乡几个大场山下山上跑了一圈。这一跑还真跑出个办法来。原来，他发现无论大小客商买橘子都极需包装工具，一时间筐篓紧缺，价格上扬。

简介：一家严重资不抵债的老企业，经过三年努力，逐步走出困境，他们靠的是什么？！上海灯芯绒总厂是一个有65年历史的老企业，也是上海地区唯一生产各类灯芯绒和绒布的专业厂，历史上曾有过较为辉煌的一页。40多年来，企业为国家上交利税7亿多元，创汇近5亿美元。但国家投入我厂的项目贷款只有2000多万元，由于技术改造严重落后，致使厂房设备陈旧的矛盾十分突出，全厂设备新度系数为0.239，有危房11800平方米。人员过多，债务过重，仅医药费支出每年高达400万元，每月利息支出35万元，全年高达420万元，截止1993年底，累计亏损1541万元，资产总额6846万元，负债总额7066万元，欠税309万元，企业陷入资

简介：浩竹重在内部培养猎头，但也给公司的发展带来了巨大的压力。毕竟，猎头所需的技能不是都能后天培养的，不是每一个人都可以培养成为猎头。

简介：北京服务业市场历来是商家的必争之地。作为KTV娱乐业老大的麦乐迪再也坐不住了．其老大地位在新竞争者的不断挑战下开始渐渐丧失。公司面临的问题是如何在现在和不远的将来内捍卫住老大地位．抑或是退出一部分市场，但维持较高的收入和利润。

简介：对于台湾最理想的策略是，运用两岸分工，充分利用大陆资源，不但维护既有制造优势，同时又进占大陆市场，建立自有品牌，并挑战国际大厂的全球领导地位。

简介：粮食价格、经营全面放开，从根本上打破了传统的高度集中统一的统购统销体制．这是粮食商品化、经营市场化的必然趋势，也是我国建设社会主义市场经济体制的必然要求。百色地区是贫困山区，人口增长快，土地资源有限，农业综合生产能力还不高，粮食不能自给，供需矛盾十分突出，不仅收购粮食难度大，到区外采购也遇到粮源、资金、运抽＊三难”，而且区外采购粮食费用高，价格高，缺粮群众难以承受。因此，粮价放开后，如何发挥国有粮食企业主渠道作用，解决好百色地区城乡的粮食供应问题，是摆在我们面前的一个重要课题。一、当前粮食经营的状况与问四百色地区在实行粮食统购统用40年间，粮食购销平衡略有节余的17年，其余23年购不抵销。近1

简介：五、创新路径与政策选择从辽宁国有企业改革与创新的历史轨迹和经验中，我们可以概括出以下五个基本结论：第一，辽宁国有企业的创新是多重的，既需要技术创新，也需要制度创新和组织创新。单纯依赖技术创新并不能从根本上改善国有企业的绩效。真正商业化意义上的技术创新...

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