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  • 简介:一、  论文摘要

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  • 简介:摘要:合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。因此,系统分析施工企业施工合同管理的法律风险,采取一些有效的法律风险防范措施,对施工企业施工合同管理具有重要意义。本文旨在阐明企业合同管理的重要性,分析各个阶段可能存在的法律风险,并提出有效的法律风险防范措施。

  • 标签: 建筑施工 合同管理 法律风险 防范措施
  • 简介:摘要:合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。因此,系统分析施工企业施工合同管理的法律风险,采取一些有效的法律风险防范措施,对施工企业施工合同管理具有重要意义。本文旨在阐明企业合同管理的重要性,分析各个阶段可能存在的法律风险,并提出有效的法律风险防范措施。

  • 标签: 建筑施工 合同管理 法律风险 防范措施
  • 简介:摘要:PPP模式是指政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特许经营、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担的长期合作关系。现实工作中很多市场开发人员遇到PPP项目时不知道从何着手,不知道从哪些方面进行分析判断项目是否具有跟踪价值,本文从实操角度对PPP项目进行总结和分析,在实际操作中能够有针对性的灵活运用。

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  • 简介:摘要:现如今,我国的建筑工程建设越来越多,在建筑工程中,合同管理发挥着重要的作用。建设工程合同是指承建双方需签订的有关项目工程内容的合同,合同内容规定了承建双方的权利及义务,是保护承建工程双方权益的有效手段。为从根本上维护建筑工程承办双方的利益,应对建设工程合同法律风险进行防范与管控,对影响建筑工程合同法律风险的内外部因素进行探寻。本文就建筑工程合同管理风险防范控制进行研究,以供参考。

  • 标签: 建筑工程 合同管理 风险防范 风险控制
  • 简介:摘要:在我国科技水平不断进步的背景下,社会基础设施建设也在日益完善,对于城市而言,工程项目的规模和数量都在增加。目前,我国各个城市的经济取得了飞速发展,水平日趋多样化,市场经济的复杂多元化发展,而市政工程项目也由此出现了经济管理问题和投资问题。基于此,本文深入探讨研究了市政工程项目经济管理的概述,其中所存在的投资风险,以及应对风险的有效措施。

  • 标签: 市政工程项目 经济管理 投资风险
  • 简介:摘要:本文就当今国企数字化转型,业务数字化、业财一体化的管理背景下,分析工程项目数字化运营企业可能面临的税务风险,通过财务运营体系数字化前、后情况比较,找到一种适合数字化环境下企业税务风险管理办法,希望为广大建筑企业规避重大税收风险提供参考建议。

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  • 简介:摘要:随着我国现阶段经济高速发展,更有不少国内投资者把目光渐渐从中国市场延伸至世界大舞台,国际工程市场竞争力明显增强。但是国际工程市场由于所处环境的复杂多变,在实践中产生了不少的困难和问题,特别在近年来新冠疫情中,对全球工程领域发展造成巨大影响,工程投资与管理者有必要对工程中可能出现的问题有一个透彻的认识,采取有效对策措施。

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  • 简介:摘要:自2014年国家大力推行投融资体制改革和PPP模式以来,国内基础设施投资市场发生较大变化。面对新形势新挑战,社会资本需积极应对。2016年以来,国家及有关部委先后出台了一系列PPP规范性文件、违规经营投资责任追究和投资监管等政策性文件,对企业依法合规开展投资经营活动提出了更高要求。为了保证PPP项目的顺利实施,相关部门必须从不同的角度着手,分析影响PPP项目顺利实施的内外部因素,梳理PPP项目推进过程中存在的各种风险隐患,并以此为基础制定科学合理的管理措施,提高PPP项目风险管理水平。文章主要是就现行政策下PPP项目风险管理与对策进行了分析与探讨。

  • 标签: PPP项目 风险管理 措施
  • 简介:摘要:加强合同管理,对于企业的生产经营与日常管理的规范开展和风险防范,以及维护和保障企业合法权益都有着极其重要的作用和意义。企业应充分认识到合同管理的重要性,提高重视程度,加大资源投入力度。新时期企业合同管理工作的实施,需要准确把握以往工作中存在的问题和不足,基于实际工作需要,对合同管理工作进行科学的改革与创新,进一步健全企业合同管理制度,明确合同管理的职责和程序,规范化做好合同签订、监督审查等方面的工作,确保合同管理的规范性与有效性。企业还需要加强合同管理人员的培训和教育,强化合同管理意识,有效提高相关人员合同管理的能力与水平,尽可能地降低合同管理各环节的风险。要有效利用现代信息化手段,加强合同全生命周期各环节管理,实现全流程规范化、系统推送自动化、审查审批远程化移动化、档案管理数据化等功能,最大限度地规避风险,发现并高效处理异常情况,从而实现规范管理、降低风险、降低成本、提高效率,促进企业健康、可持续发展。本文主要分析浅谈企业合同管理风险识别与控制。

  • 标签: 合同管理 风险 识别 控制
  • 简介:摘要:降低市场风险、提高经济效益、实现增收盈利是企业运营的重要目标,企业的经营和管理离不开财务管理风险识别工作的科学开展和有效实施。当前阶段,市场经济管理机制现代化改革进程的不断深化,在转变了内控制度组织与实行形式的同时,也使得企业面临的竞争与建设环境更复杂,财务风险表现更复杂、更隐蔽,且影响范围更广泛。在企业现代化转型建设的关键时期,为更好地应对改革带来的风险问题,企业应立足自身经营与管理特点,积极探寻创新发展路径,建立针对性的风险防控体系。

  • 标签: 现代 企业 财务管理 风险识别 措施
  • 简介:摘要:“营改增”等政策的实施为建筑施工企业的税收管理工作提出了新的要求,因此,如何有效识别应对涉税风险成为企业管理的焦点。本文在对建筑施工企业涉税风险的成因和类型进行深入分析的基础上,从调整税收筹划方案、提升财务人员能力等多个角度提出涉税风险管理措施,以期为建筑施工企业防控涉税风险提供路径参考。

  • 标签: 建筑施工企业 涉税风险 风险管理
  • 简介:摘要:在当前竞争相对激烈的市场环境下,国有企业要想更好地发展,就需要重视财务管理,财务管理现代国有企业管理国有企业的必要组成部分,财务管理与内部控制相辅相成,为真正意义上的国有企业实现当前目标提供了相对充分的保障。从现代管理的角度来看,我国国有企业仍然存在着财务管理的资本结构不合理、财务处理不规范等现实问题,这些存在的问题也严重阻碍了国有企业自身的健康发展,不能充分发挥中国国有企业的一些优势。因此,本文主要以国有企业为例,分析国有企业财务管理的现状,突出国有企业财务管理中存在的问题,最后针对问题提出有效的解决方案,以提高国有企业财务管理水平。

  • 标签: 国有企业 项目投资 财务风险管理
  • 简介:摘要:当前,国际油价起伏不定,加之新能源电动汽车市场的迅速崛起,给成品销售企业带来了巨大冲击,销售成本一路飙升、利润空间大幅压缩、外部投资环境日渐复杂,随之而来的资金、产品、固定资产、税收等财务风险给成品油销售企业的正常经营造成严重影响。面对这一严峻形势,成品油销售企业应当从风险识别源头抓起,并树立高度的主人翁责任意识与风险意识,通过健全机制、强化管理、优化资产结构、完善核算体系等举措来降低财务风险的发生概率,促进企业健康可持续发展。因此,本文将重点针对成品油销售企业的财务风险类型以及预防和控制财务风险采取的应对策略展开论述。

  • 标签: 成品油 销售企业 财务风险 应对策略
  • 简介:摘要:PPP项目的投融资风险主要包括市场风险项目风险、地方政府风险、社会资本风险、银行风险、金融风险等。因此,必须强化投资与融资的风险管理,以达到工程项目的预期效益。除了项目管理人员必须加强对风险的辨识和评价,政府还应该在一定程度上选择优质的社会资金,并给予适当的资金支持。在今后的发展过程中,要加强PPP项目的投融资和风险管理,以降低投资损失。

  • 标签: PPP项目 投融资管理 风险防范 对策
  • 简介:摘要:近年来,在我国社会经济稳步发展的背景下,基建和新基建行业发展前景广阔,施工企业获得了新的发展机遇,但由于基建和新基建项目的建设需要庞大的资金支持,“公私合营”的投资模式成为解决该问题的有效方法,PPP模式随之产生并得到很好的推广。目前施工企业已经成为PPP项目的重要投资主体,随着以PPP模式为主的投资项目在施工企业主要经营业务占比不断扩大,施工企业所面临的管理风险越来越大,对风险管控的要求也随之提高,在某种意义上,PPP项目风险管理水平直接影响到施工企业的可持续性发展。在此基础上,本文分析了施工企业参与实施PPP项目面临的风险管理现状,探讨了施工企业防控PPP项目风险的措施建议。

  • 标签: 施工企业 PPP项目 风险管理
  • 简介:摘要:现阶段城市化步伐进一步加快,基础设施建设已经逐步成为我国重点发展项目之一,然而由于我国投资项目的需求较大,仅仅依靠财政拨款远远不够,所以地方政府在加大财政、银行贷款方面的投入力度前提下,采取一系列措施激励社会与海外资本积极参与基础设施建设当中,以期通过投融资方式有效缓解基础设施建设面对的瓶颈。虽然投融资可以合理配置资源,并且基础设施项目的投融资活动可以在很大程度上提升企业自身实力水平,但是各种风险也接踵而来,融资稍有不慎则会导致资金化为流水,为此需要有效识别和评估风险,基于此科学运用各种管理方式和技术对基础设施项目投融资活动所涉及的风险类型进行全方位规划和管控,以免出现投资失败等状况,有助于企业从根本上杜绝投融资风险

  • 标签: 建设工程 基础设施 项目投融资 风险管理 措施
  • 简介:摘要:自新冠疫情爆发以来,我国各行各业都受到了影响。但在各级政府及组织的有效管控之下,新冠疫情对社会的影响正在逐步缓解,经济逐渐复苏,防疫工作步入了后疫情时代。受疫情的影响,各企业间也出现了员工不足的现象,企业也随之探索出了新的用工模式——共享员工。由于共享员工模式还处于探索阶段,企业对于共享员工的管理还存在一些风险及问题。本文从企业管理共享员工角度出发,分析了其存在的问题以及应对策略。

  • 标签: 共享用工 管理风险 策略