简介：就如何加强企业工程项目财务风险管理进行探讨,逐项分析财务管理风险关键节点,并提出风险应对措施及建议.

简介：摘要对于铁路项目的施工风险管理不仅能够有力地避免消极性和不确定性的因素的影响，还可以有效的提高铁路使用的安全性。本文通过对铁路工程项目施工的风险管理进行分析，并且提出相关对策。

简介：摘要院以某花园小区项目为例，通过设计调查问卷，对工程项目投标过程中的风险因素进行分析。进而，以风险矩阵方法为基础，建立包括风险概率（RP）和风险等级（RR）的工程项目投标风险评价体系，并进行应用。最终，通过Borda序值对该花园住宅小区项目投标风险进行排序。

简介：摘要院对复杂产品研发项目，本文综合运用核对表、解析结构模型与贝叶斯网络技术来完成技术风险的识别工作，为进一步量化研究技术风险发生的概率以及后果做好准备工作。此识别技术能够提高识别的效率与准确性。

简介：摘要院工程项目是建筑施工企业经营管理的源头和效益的源泉。加强工程项目合同管理，从源头上预防和化解法律风险，杜绝纠纷案件，是提升项目创效水平，实现项目效益的重要环节。本文论述了工程项目合同管理中容易引发的法律风险，以及就如何防范法律风险有针对性的提出了预防措施，对建筑施工企业防范法律风险有着较强的指导意义。

简介：摘要桥梁工程施工作业技术复杂、安全风险比较高、安全事故发生率较高，是一项非常复杂的系统工作。HSE管理的核心是风险管理，它体现了源头治理、事故预防的系统风险控制思想。文章通过全面分析桥梁施工阶段潜在的HSE风险因素，并对其进行评价与分析，从而对桥梁施工HSE风险管理的过程进行了探讨。

简介：随着国民经济的飞速发展，公路建设步入了高速发展的时代。在公路建设中最重要的是对公路工程项目施工阶段成本风险的分析。对一个公路工程进行全面管理所需的步骤是：对成本风险的识别、评估、分析和监控等。在这其中最重要的是对风险的识别，可以实现以最小的代价完成工程，对工程建设起到了主导作用。本文通过研究公路施工阶段风险的识别方面的问题，进而分析了影响公路工程项目施工阶段出现成本风险的原因，最后提出了应对一系列工程施工阶段成本风险的措施，有利于更好的控制成本。

简介：1．基于风险管理的存货内部控制企业一项重要的经济管理活动就是内部控制，它源于企业内部分工。内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。有效的内控体系，是实现现代企业管理的蘑要组成部分，是企业高效运作的基础，不良的内控会给企业的经营发展带来负面影响。与此同时，风险是时刻存在的，随着丰十会的进步和经济的发展，人们对于风险和风险管理的认识日渐成熟。

简介：摘要院本文通过对工程项目全过程的监督及控制进行探索，对工程建设各个阶段的风险点监控进行了分析研究，创建工程项目的风险监控体系，提高了工程项目建设的质量和效率。

简介：跨国税源是由跨国交易和跨国投资产生的，跨国公司是跨国交易和跨国投资的主体，跨国公司为追逐利润最大化，必然通过关联交易、税收筹划、国际避税港和低税区等措施使税收支出最小化。对跨国税源实施监控，从实际操作程序或步骤上讲，就是通过对跨国税源特点和趋势的分析，准确把握各种跨国交易和投资类型的交易环节和方式，界定所涉及的税收事项和税收流失风险；同时通过对涉税情报的采集和处理，运用风险管理原理对税收风险特征进行指标描绘，根据税收风险发生的频率、程度、金额等进行风险等级的评定，并最终根据评定的结果，确定是否进行纳税评估、税务审计、反避税调查、情报交换或税务稽查。

简介：本文通过对风险分析与管理的应用的探析，全面解读建筑工程项目的风险因素，从而提出建筑工程项目风险管理的措施．以期为建筑施工建设提供建设性的意见，更好地促进工程建设的顺利完成。

简介：摘要分包工程在建筑领域中广泛的存在，其管理也存在了很多问题，存在合同风险、资金风险、税务风险等财务方面的风险，施工过程中应使分包工程的财务风险控制更加切合施工企业管理的实际，进而完善风险防范机制，提高施工企业经济效益。

简介：伴随着经济的快速发展和急剧的社会转型,我国群体性事件和恶性极端事件增多,正处于社会矛盾的易发期和多发期。为此,党中央在十七届四中全会上首次提出要建立健全重大事项社会稳定风险评估机制。2010年《国务院关于加强法治政府建设的意见》指出：＂完善行政决策风险评估机制。要把风险评估结果作为决策的重要依据,未经风险评估的,一律不得作出决策。＂

简介：随着国内施工企业积极走向海外谋求海外事业发展的同时，各种问题逐渐暴露，特别是项目经营风险方面。虽然企业在来自政治、经济、法律、市场、技术等方面的风险相应建立了评估防控体系，但从很多项目执行情况看，许多风险却来自管理方面甚至是决策上的风险，这些风险已经导致了很多企业及项目承受了不小的经济损失，成为了影响国内企业国际地面工程项目正常经营的突出问题。

简介：各种主观和客观的因素都会影响工程造价,做好风险管理是建筑施工企业利润最大化的有效手段.文章分析了工程造价风险管理方法措施,以供参考.

简介：随着我国经济的快速发展，成本控制在房地产开发企业管理中具有重要工作。为使企业在激烈市场竞争中占有绝对优势，保证企业健康稳定发展必须重视成本控制。本文将分析房地产企业经营的成本管理及风险管理，从而提高企业竞争力。

简介：摘要院随着政府采购信息化的加速推广，政府采购信息系统项目建设得到各地政府的大力支持，随之而来，风险管理也变得越来越重要，科学合理的动态监控可以保证风险管理的顺利进行。本文主要分析了政府采购信息系统项目风险管理的相关内容，并对风险管理提供了政策性的建议。

简介：有效实施项目风险管理对大型工程项目意义重大.以WBS-RBS方法为基础,对民用飞机项目研制过程进行了WBS分解,同时在分析民机研制过程常见风险类型的基础上建立了RBS.通过WBS-RBS耦合和分析,提供了民机项目研制过程风险识别的具体实施方法,同时简要介绍了风险评价、应对和监控方法,为大型工程项目的风险管理提供了参考.

简介：检测风险管理是工程质量检测的一项重要工作，通过对检测中可能遇到的风险进行总结，制定风险清单，再根据清单分析各种风险产生的因素，从而制定检测风险控制措施，通过降低风险确保检测工作顺利完成。

简介：风险管理就是根据预期的效果和目标，对电力施工项目进行过程中可能会出现的风险进行科学的分析和管理，并减少由该类风险所带来的经济上的损失。风险管理已经成为很多建设企业重要的管理系统，并取得不错的成绩。本文综合考虑电力施工的特点，基于全面风险管理的概念，分析了电力施工企业的风险识别问题，并介绍了如何利用风险为电力施工企业服务，能够对电力施工企业的全面风险管理起到一定的借鉴作用。