简介:摘要:党支部作为党在社会中的战斗堡垒,是党的组织基础,担负宣传和执行党的路线重要职责,是企业与员工之间保持紧密联系的纽带和桥梁。是推动各方面工作良性发展的有力保证。新时期国企党支部的建设对于增强党支部的凝聚力,实现党支部的有序有效运作具有重要意义。不断加强党支部管理体制建设,明确党员职责分工,确保党的建设责任落到实处,对于激发党支部活力、增强党支部战斗力、推动国企的高质量发展显得尤为重要。本文从提高认识、重视党建工作,加强组织建设,创新工作方法,认真开展支部主题党日活动,发挥党员先锋模范作用,完善党务公开制度六个方面阐述推进国企基层党支部委员会建设的实现路径和方法。
简介:摘要:董事会建设是健全公司治理的重要环节,特别是在国企改革三年行动圆满收关后,2024年是新一轮国企改革深化提升行动第二年。持续加强董事会建设是进一步提升财务公司公司治理水平核心工作。本文以某大型企业集团财务公司为研究对象,探讨了如何全面落实董事会的6类职权,真正发挥董事会在财务公司公司治理中最高决策机构的作用。从理论出发,结合实践经验,提出了具体的策略。
简介:摘要:资金是推动企业经济活动的第一动力,流畅的资金循环是保证企业生产经营健康运转的基础和前提,其关键在于实现“资金收支平衡”。作为大型建筑央企二级公司,下属子分公司众多,基层项目部更甚,如何解决部分项目现金流收支不平衡、子分公司总部统筹整体资金能力不强的要求显得格外重要。为此,要健全资金管控体系,加强资金预算管理,科学调配内部资金,提升存量资金使用效益,而全面推行子分公司、项目层面月度资金平衡会机制,可有效推进实现两级总部、基层项目资金收支平衡。