董事会高效决策对于企业经济效益重要性

董事会高效决策对于企业经济效益重要性

钟丹

台州市水务集团股份有限公司  浙江台州  318020

摘要：对于不同企业，董事会是非常重要的内部决策机构，对企业发展形成直接影响，经济效益方面亦是如此。同时，董事会对于企业发展也具有规制、限制的作用。在这种情况下，董事会的高效决策就显得十分重要。这有利于快速响应董事会决策，在市场环境中快速调整，持续推进业务工作。进而提升企业经济效益，后续也可以进入到一个高质量良性发展循环。因此，在本文中就将针对董事会高效决策对企业经济效益重要性进行深入探究和分析。

关键词：董事会；高效决策；企业发展；经济效益

前言：在日趋复杂多变的外部环境下，如何优化董事会运作对公司而言，显得日益重要。董事会是公司治理的核心。公司的长期健康发展、企业经济效益的提升都依赖于董事会的高效决策。然而，如果企业的董事会在决策方面始终十分低效，将导致企业在同类型的市场竞争中无法抓住机遇，发展相对滞后。发展的滞后性又会导致企业的经济效益无法达到理想水平。因此，企业在发展过程中对于董事会的高效决策需要保持高度关注和重视，同时采取合理的措施加强董事会的高效决策，这也是新时期企业发展过程中的一个必然选择。所以，在接下来的文章中首先分析董事会高效决策对于企业经济效益重要性，其次分析目前企业董事会低效决策的主要原因，最后提出几项促进企业董事会高效决策的途径，用以促进企业经济效益的全面提升。

一、董事会高效决策对于企业经济效益重要性

（一）高效决策可以缩短产品研发周期

对于部分企业来说，自身的产品决定开发、生产之前，需要董事会做出对应的决策，后续的产品开发和生产才能正是提上日程。由此不难看出，董事会的高效决策对于企业产品研发、开发周期会产生直接的影响。譬如，在汽车制造行业，特斯拉公司的董事会高效地推动了产品研发的快速进行，从而实现了显著的经济效益提升。特斯拉的董事会着眼于市场需求和技术创新，在制定新产品开发战略时做出了明智的决策[1]。他们预测到未来电动汽车市场的潜力，并意识到技术创新在该领域的关键作用。因此，董事会积极支持研发团队进行各种创新实践，例如高性能电池技术、自动驾驶技术等。这些决策使得特斯拉能够紧跟市场需求，迅速推出符合消费者期望的新产品，并在市场上取得竞争优势。同时，董事会还制定了明确的时间表和里程碑，强调团队按时交付成果。这种高效决策和协作使得特斯拉能够在较短的时间内不断改进产品，并更快地将其推向市场。

（二）高效决策可以提高资源配置效率

对于企业来说，对应的资源配置效率对于最终的企业经济效益会产生直接的影响。其中，企业董事会高效决策有利于提升企业的经济效益。董事会的高效决策，代表的是公司长期发展战略和目标，并将其转化为具体的行动计划。董事会通过深入研究市场趋势和竞争环境，理解客户需求和行业变化，并将这些信息融入到决策中。在制定资源配置策略时，董事会需要结合企业实际发展现状，避免资源过度分散或过度集中。例如，他们可能会根据市场需求和技术发展方向，合理配置研发、生产、销售和市场营销等方面的资源，以促进公司产品的创新和营销推广。从中不难看出，董事会高效决策对于提升资源配置的有效性和经济效益至关重要。通过明确的战略目标、信息共享和沟通、以及监督和评估机制，董事会可以合理配置公司资源，确保项目的顺利进行和经济效益的最大化[2]。

（三）高效决策可以降低商业风险

董事会高效决策不仅可以提升经济效益，还可以降低商业风险，从而为企业带来更加稳定和可持续的发展。一方面，董事会高效决策有助于准确评估和应对市场变化。市场环境的快速变化可能导致企业面临新的挑战和机遇。通过高效决策，董事会能够及时获取市场信息、行业趋势和客户需求，并将其转化为具体的行动计划。例如，当市场需求发生变化时，董事会可以迅速调整产品组合或推出新产品，以满足客户需求并保持市场竞争力。这种敏锐的市场反应能力有助于企业抓住机遇、降低商业风险，并增强经济效益。通过合理配置各项资源，董事会能够最大程度地实现资源的价值，并降低资源浪费的风险。例如，他们可以通过分析项目盈利能力、市场前景和风险水平，决定是否继续投资或削减资金投入，从而避免资源被用于低效或高风险的项目上。这种精确的资源配置有助于降低商业风险，提升经济效益。

（四）高效决策可以提升员工士气和效率

企业归根结底是由“人”组成的组织和机构，其中员工工作积极性和主动性十分重要和关键，企业董事会高效决策对于员工士气和效率的提升具有重要影响，从而进一步推动企业的经济效益。董事会高效决策可以为员工提供明确的方向和目标。当董事会能够迅速做出决策并传达给员工时，员工可以清楚地了解到公司的战略目标和发展方向。这种明确性能够激发员工的参与感和归属感，激发他们对企业使命的认同和责任感。员工在明确的方向和目标下工作时更容易把握工作重点，因而能够更高效地完成任务，提升工作效率。另外，董事会高效决策在组织内部营造出积极的工作氛围和文化

[3]。当董事会能够及时做出决策并有效执行时，传递给员工的信息是企业高效运作的信号。这种高效决策的文化将激励员工以更高的精神状态和积极的工作态度面对挑战。员工会感受到自己的工作价值和贡献被认可，进而提升其士气和对工作的投入程度。在积极的工作氛围下，员工能够更加专注和投入地开展工作，从而提高工作效率。

二、目前企业董事会低效决策的原因分析

（一）沟通不畅

目前来看，导致企业董事会决策相对低效一个常见的原因就是董事会成员之间的沟通不畅。如果董事会成员无法有效地交流和共享信息，决策过程就会被拖延或出现错误。沟通不畅可能是由于信息流动受限、意见闭塞、传达模式不当等因素造成的。此外，董事会成员之间可能存在权力斗争或人际关系问题，这也会妨碍有效的沟通和决策。

（二）缺乏透明度

董事会决策缺乏透明度也是低效决策的原因之一。如果决策过程缺乏透明度，员工和其他利益相关者对决策的合理性和公正性产生质疑，这会削弱员工的士气和信任。透明度缺失可能是因为董事会对外部信息封闭、不愿与利益相关者共享信息，或者对决策过程缺乏公开和透明的表达。

（三）信息不全面

董事会低效决策的另一个原因是缺乏全面、准确的信息。如果董事会成员无法获取到必要的信息或者基于不完整的信息做出决策，就容易导致错误的判断和决策误差。信息不全面可能是由于信息收集渠道有限、数据分析能力不足、决策所需的关键信息缺失等原因造成的。

（四）决策流程复杂

董事会决策流程过于复杂也可能导致低效决策。如果决策流程冗长、程序繁琐，需要经过多轮审批和讨论，就会拖延决策的时间并增加错误的可能性。复杂的决策流程可能是由于组织结构不合理、角色职责模糊、决策流程管理不当等原因造成的[4]。

三、促进企业董事会高效决策的有效路径

（一）促进董事会顺畅沟通

董事会的顺畅沟通对于最终的高效决策会产生直接的影响，这一点毋庸置疑，诸多企业的董事会决策之所以无法保持高效，主要原因之一就是缺乏沟通，将大量的时间和精力消耗在互相沟通之上。针对于此，企业的董事会应该定期召开会议，为成员提供一个充分交流的平台。会议可以按照事先制定的议程进行，并确保每个成员有机会表达观点和提出建议。此外，可以通过电子邮件、在线协作平台等方式，方便成员在会议之外进行沟通和讨论。另外，董事会可以聘请专业团队来支持决策过程。这些团队可以提供行业趋势分析、风险评估、财务报告等专业知识和数据，帮助董事会做出更为准确和全面的决策。此外，专业团队还可以协助董事会成员进行信息收集和分析，使得他们能够更好地理解和评估决策的影响和风险。通过以上方法和建议，董事会可以促进顺畅的沟通，进而做出高效的决策，为企业的发展做出积极贡献。

（二）提升企业董事会的透明度

首先，确保董事会成员获得充分、准确、全面的信息。这包括公司财务报告、战略计划、市场趋势、竞争对手情报等。董事会成员需要了解企业的内部和外部环境，以便做出明智的决策。信息应该通过适当的渠道和方式提供，如报告、文件共享平台或在线门户网站。其次，企业可以定期召开董事会会议时，确保制定清晰明确的议程。议程应涵盖各个重要议题，并为每个议题分配适当的时间。在会议开始前，提供相关材料和报告，以便董事有足够时间阅读和准备。会议程序应该确保每个成员都能够充分发表意见和提问，促进全面讨论和决策。除此之外，独立董事在提高董事会透明度方面发挥着重要作用。独立董事相对于内部董事[5]，具有更为客观、中立的立场，能够提供更多的监督和建议。增加独立董事的比例，有助于减少信息不对称和利益冲突，提高董事会的决策独立性和透明度。在这一过程中，董事会应确保信息披露符合相关法规和规定，并积极回应投资者和公众关于企业决策和经营状况的关切。公开透明的信息披露建立了企业与利益相关方之间的信任，为董事会决策提供了必要的基础。

（三）建立有效的监督与激励机制

建立有效的监督与激励机制对于促进董事会高效决策至关重要。通过明确职责、设定绩效评估指标和提供适当的激励，可以激励董事会成员积极履行职责、参与决策，并不断提升个人和集体的绩效水平，对于企业经济效益的提升可以起到重要的作用。在这一过程中，一方面，明确董事会成员的职责和期望是建立监督与激励机制的基础。这包括明确规定董事会成员在决策过程中应具备的行为准则、道德标准和决策原则等。同时，明确董事会的角色和职能，确保董事会在公司治理中发挥应有的作用。譬如可以制定一份董事会行为准则，明确要求董事会成员遵守法律法规，履行诚信义务，维护股东利益等。此外，还可以明确规定董事会成员在决策过程中应遵循的原则，如风险控制、长远发展等。通过明确期望和规范行为，可以帮助董事会成员更好地履行职责，推动高效决策[6]。另一方面，设定有效的绩效评估指标是建立监督与激励机制的重要环节。通过明确衡量董事会绩效的指标和评估方法，可以客观地评估董事会成员的工作表现，并为激励措施提供依据，董事会的高效决策自然也就可以进入到高质量良性循环。譬如，可以确定一组与公司战略目标和利益相关方期望相匹配的绩效指标，如营收增长率、股东回报率、企业社会责任履行情况等。制定定期评估计划，对董事会成员的绩效进行评估和反馈。评估结果可以形成绩效报告，向董事会成员提供客观的评估数据，帮助他们了解自身表现，并提供改进的方向。

（四）优化董事会成员的组成和结构

董事会成员的组成和结构对于高效决策至关重要，也是企业提升经济效益的关键点之一。通过优化董事会成员的组成，确保拥有多样化的背景和技能，可以带来更全面、多角度的讨论和决策。

譬如，水务企业的董事会在决定污水处理工艺更新之前，可以邀请两位具备专业理论知识和实践工作经验的专家作为独立董事。这两位专家可以为董事会提供世界前沿污水处理技术的专业见解和建议，帮助董事会更好地评估技术迭代的潜力和风险，从而做出更明智的决策，企业的经济效益自然也可以得到保障。

结论：综上所述，董事会的决策是否高效，对企业的经济效益能够产生直接的影响。而且，伴随时间推移，国内市场经济竞争趋势更加激烈，董事会的高效决策就变得更加重要。因此，不同企业都要关注董事会决策制定现状，善于分析具体原因，采取针对性的优化策略，来提高董事会决重的效率。这对于企业高质量可持续性发展具有重要现实意义。

参考文献：

[1]王晓云,张小鹿.管理者持股对企业效益的激励效应——基于中国沪深上市公司的异质性检验[J].时代经贸,2021,18(10):50-57.

[2]崔玉昊. 董事高管责任保险对企业投资活动的影响[D].郑州航空工业管理学院,2021.

[3]李东升,杨荣.董事会内在特征与上市企业绩效——基于董事会资本与董事会独立性状态视角[J].首都经济贸易大学学报,2020,22(02):79-90.

[4]宋心雷. 浅析进一步提升国有全资企业董事会科学决策水平 [J]. 中国管理信息化, 2023, 26 (11): 135-137.

[5]卫群. 提高国企董事会决策质量的八点建议 [J]. 国资报告, 2023, (06): 73-76.

[6]苗舲. 加强国有企业董事会建设的有效策略探讨 [J]. 企业改革与管理, 2022, (08): 27-29.