简介:一、企业员工持股的概念和国内外的实践(一)企业员工持股的概念、特征员工持股计划(EmployeeStockOwner—shipPlans,简称ESOP)是企业员工通过贷款购买、现金支付等方式拥有企业的股票,从而以劳动者和所有者的双重身份参与企业生产经营管理的一种制度。员工持股具有所有者让利的性质.它的资金来源可以是员工未来的工资支付、储蓄或贷款,也可以是企业赠予.也有些企业直接向员工赠予股票。
简介:日益变化和动态的环境使组织必须有效推进各种变革。成功的组织变革的关键是要培养和提升员工对变革的意愿,促使员工尽最大努力支持和认同组织变革。员工变革意愿的形成必须要使员工形成对变革的情感认知、对变革所需新行为的认知和对变革效能的认知。员工变革意愿不会自动生成,需要采取一定的策略加以干预,且要依据变革意愿的不同类型权变性地选择不同的干预策略。
简介:2015年7月,中国保监会发布《关于保险机构开展员工持股计划有关事项的通知》,一时间险企员工持股成为市场热议。此次保监会的通知亮点很多。首先。能实施员工持股的公司的条件相对宽松,适用范围因此比较广。耍求是“连续经营3年以上,员工持股计划实施最近1年公司盈利”,“上年末以来分类监管评价为B类或以上”。
简介:我做奇酷手机,从组建团队到产品开发,整个过程都是二次创业。而团队中的每个人都是创业者,都担任着创始人的工作。在这个过程中,我反复体会着创始人精神的重要性。
简介:员工的忠诚来源于员工强烈的"主人翁"意识。成功有效的人力资源管理是企业取得成功的关键所在。要树立好管理者的榜样,运用好激励和约束两门艺术。
简介:人才资源是当代企业生存和发展的关键因素,也是企业核心竞争力的来源。近年来,在我国经济结构调整及人才资源结构性过剩的背景下,企业员工的离职问题已经成为企业发展的重要问题。在对员工离职行为的动因进行简要分析的基础上,着力分析员工离职行为的预防和决策措施,为企业员工离职行为的管理提供决策依据。
简介:为了进一步加强内部管理建设,搭建有利于青年员工快速成长成才的平台,实现对青年人培养机制的多元化,农发行内蒙古分行营业部党委提出实施"轮值科长"制度。营业部客户部从2014年6月起作为试点部门开始施行。
简介:社会发展和经济进步,使信息日益完善,档案管理工作越来越重要,做为档案管理第一责任人的档案员任务非常艰巨。档案管理需要遵照档案管理部门相关规定进行工作,如何能够做好档案管理工作,新时期对档案管理人员工作提出了更高要求。本文主要通过对需要存档的文档进行分析,由此找到做好档案管理工作的措施和方法。
简介:为了完善薪酬激励机制,充分体现鼓励先进、多劳多得、优质优酬、各得其所的分配原则,促进安全服务质量提高,促进员工成长,自2014年9月起,武汉公交集团有限责任公司第五营运公司对驾驶员分配机制进行改进,并实行了星级服务津贴,依规合理,简明易懂,记录累计,长效评价。
简介:随着战略人力资源管理时代的到来,企业之间的竞争也变得越来越激烈,从一定意义上讲,企业的竞争归根到底是人才的竞争。员工培训与开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。员工培训与开发己逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节。本文就此问题进行了详细的阐述,以期给广大读者提供可以借鉴的参考。
简介:拥有较高综合职业能力的员工,是人力资本时代酒店提高整体竞争力的核心因素。通过文献研究、行为事件访谈等方法,编制了调查问卷并对五家星级酒店进行问卷调查,利用SPSS17.0统计软件对调查结果进行分析,构建了酒店行业员工职业能力模型,具体包含:工作情感、自我发展能力、服务技能、个性特征、工作态度共五个维度20项职业能力,并探讨了职业能力模型在酒店员工招聘选拔、绩效考核、员工培训等方面的应用,为酒店人力资源管理工作提供借鉴和参考作用。
简介:辅导员是高等学校教师队伍的重要组成部分,是高等学校开展大学生思想教育工作的骨干力量,是大学生健康成长的指导者和引路人a高职大专院校的学生不仅在人才培养目标和学制上都与本科院校不同,而且高职大专院校的学生的活跃程度和参与活动的积极性也和本科院校的学生有很大的区别。如何更好地发挥高职大专院校辅导员角色的重要作用,卓有成效地开展工作,需要我们不断探索辅导员工作方法,构建高等学校思想政治的长效机制。
简介:全面了解和掌握青年员工的思想状况,并有针对性地做好思想政治工作,能够充分激发青年员工干事创业的热情,凝聚全员开拓进取的精神,形成全行创新发展的动力,更好地促进政策职能履行,服务“三农”经济发展.本文立足农发行山西省忻州市分行的调研情况,就如何应对青年员工思想政治领域的新变化做初步探索.
简介:在现代企业中,单纯的货币性薪酬在员工激励方面,愈加显得力不从心,激励效果"缩水严重"。于是,在全面薪酬制度理论的引导下,越来越多的企业开始实践非货币性薪酬制度。基于马斯洛的需求层次理论,从员工的需求出发,归纳出四类实施非货币性薪酬的方式,同时例举出一些知名企业现行的非货币性薪酬实施方案,意在为企业今后的非货币性薪酬发展实践提供一些依据和参考。
简介:在整个企业里面,创新的意识指企业员工自己主动发现工作中的问题并且积极自主探求能够将问题很好解决的方法和思路,将员工潜能充分发挥出来的一种意识。员工的创新意识是企业进行创新的活动内在的动力和出发点,也是整个企业创新能力和创新思维重要的前提条件,是将企业的创新能力提升的基础。本篇文章主要从企业的机构完善、员工的思想障碍和构建企业的创新平台几个方面,阐述企业、员工和领导三者之间的如何形成合力,将企业的创新能力提升。
简介:现代企业的竞争是“人才”的竞争,随着知识和技术的更新速度加快,企业需要不断创新和引进新技术和新理念,这就要不断地对员工进行培训。企业培训的“四化”学习即碎片化、移动化、游戏化、社区化成为时代趋势。因此企业必须转变培训模式,有效整合碎片化的时间和信息、学习手段以及学员的需求,从而创建出一种以移动学习为主导、线上线下混合式学习模式来创新培训工作。
简介:对于国企而言,功能定位不同,面临不同的员工持股管理规定员工持股计划正逐渐成为上市公司实现长效激励和国企深化改革的利器。2014年以来,针对员工持股计划的政策暖风频吹,使得员工持股计划越来越为上市公司所青睐。对于国有控股上市公司而言,通过员工持股,可极大激发国企经营活力,加快形成"资本所有者和劳动者利益共同体",为国企推进混合所有制改革提供了新的重要路径。上海国资运营研究院结合2014年以来发布员工持股计划的上市公司操作实践,特别是国有控股上市公司的员工
简介:酒店在遭到顾客投诉时,在正确处置投诉事件的同时,也应该对有关员工进行必要的心理干预,这既体现出酒店以人为本的工作原则,也体现出酒店重视员工队伍建设的努力。酒店必要的心理干预行动,可以有效地缓解员工的工作压力,让员工认识到酒店服务的终身价值,尽心竭力为顾客提供高质量的服务,也势必会推动酒店更加健康和稳健的发展。
简介:员工综合技能水平提升是供电局人才队伍管理与建设的重要内容,防城港供电局针对员工的综合技能基本情况,结合实际工作需求,经过对各部门、专业员工综合技能的梳理和研究,决定通过信息化手段加强员工技能与管理水平提升。文章重点介绍了防城港供电局应知应会与技能综合管理提升系统工具的基本功能模块和实际推广应用成果,以及通过系统应用途径所解决的实际问题,从而提高员工综合技能水平,促进企业良性发展。
简介:通过对300余名新员工的调查,检验了组织社会化策略对新员工工作适应的影响,以及主动社会化行为和新员工类别对组织社会化策略与新员工工作适应之间关系的调节效应。研究结果表明,制度化社会化策略对毕业生工作适应的影响大于工作转换者;新员工的主动社会化行为在组织社会化策略和工作适应的关系之间起正向调节作用;新员工的主动社会化行为和新员工类别在组织社会化策略与工作适应之间会产生协同调节效应。
员工持股制度与员工权益保障
试论员工变革意愿
险企员工持股妙招
把员工变成合伙人
以人为本——培育忠诚员工
企业员工离职原因及解决对策
“轮值科长”制度提升员工综合能力
事业单位档案员工作初探
理顺分配机制 激发员工活力
浅谈企业员工的培训与开发
酒店行业员工职业能力模型构建
辅导员工作方法的探索
做好青年员工思想政治工作
基于员工需求的非货币性薪酬探析
增强员工创新意识提升企业创新能力
移动互联网时代员工培训的思考
员工持股的八大关键点
顾客投诉后的酒店员工心理干预研究
供电局员工综合技能管理提升研究与应用
组织社会化策略与新员工工作适应研究