简介：摘要：随着经济体制改革的不断深入和先进技术的应用，无论是企业还是民营企业都呈现出蓬勃发展的趋势。在这种情况下，企业的发展面临着更大的阻力。显然，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须依靠精细化的管理手段来提高企业的管理质量，从而保证企业良好经济效益的实现。在企业的日常经营管理中，成本管理是一个非常关键的环节，成本管理的效果直接关系到企业可持续发展目标的实现，影响着企业的经营决策水平。鉴于此，本文对企业经营中的成本管理进行了深入分析，以期有效提高企业的经营决策水平。

简介：摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，化工行业是我国的基础性行业，对推动社会经济发展意义重大。在化工生产期间，如没有充分认知危险源及危险物质，容易发生安全生产事故，威胁化工企业以及作业人员的人身安全和企业效益。较为传统的安全管理理念及管理技术手段已无法满足新时代背景下的生产需求，应对安全管理模式进行切实优化，寻找到影响安全管理水平的各类因素，优化生产环节中的安全管理制度及管理方案，从根本上提升化工企业的核心竞争力，有效防范生产风险。

简介：摘要：对标管理是提高企业竞争力最直接有效的管理方法之一,在众多企业中得到了广泛应用。结合自身实际,构建了领导责任、指标评价、考核激励3个体系，重点强化生产管理、技术支撑、经营分析3项工作、建立完善工作联络、先进引领、督导帮扶3项配套机制,对标管理的应用进一步强化,大幅度提升企业的管理水平。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，工程建设管理企业面临着日益复杂的市场挑战和经营压力。在确保企业稳健运营和实现可持续发展的道路上，营运资金管理显得尤为重要。本文旨在对工程建设管理企业营运资金管理进行深入研究，通过对资金需求与供给、资金调度与运用、资金风险与控制的分析，揭示了当前管理企业营运资金的情况和存在的问题；探讨了现代科技对其管理活动的影响，通过分析工程建设管理企业的特点，以及其特殊的经营模式和面临的挑战。探寻优化策略以应对挑战。希望本文能够有助于优化企业的资金运作和经营决策，提高企业的经济效益和风险控制能力。

简介：摘要：全面预算管理是从事前、事中、事后全流程对企业财务活动进行管理的方法，它以实现企业目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，在企业中挥着重要的作用。本文研究了企业战略视角下构建全面预算管理体系的举措，旨在为构建基于企业战略的全面预算管理体系提供有益建议。

简介：摘要：全面预算管理是当今企业的一种重要管理手段，应当需要随着新时代的发展而得到增强。能够用来管理企业，更符合时代的发展和当今时代的经济。企业要想做到有效的内部控制，就应当需要逐步形成自己的中央预算能力，并发挥其特定的作用，使企业的所有关键问题都得以列为系统集中管理和处理。全面预算管理能力越强，公司越容易在各部门之间逐步形成十分强力的管理和联系，从而更高效地推动公司的发展。本文探讨了公司全球预算管理的困境，分析了公司实施全面预算管理的一些思考。

简介：摘要：随着绿色环保概念的引入，现代建筑工程项目的原材料和施工技术的应用趋势发生了变化，同时也对工程项目组织建设的一些过程产生了影响。在具体实施过程中，如何做好各项工作，是关系到工程成败的关键。与现阶段可持续发展的宏观要求相结合，主动引进绿色环保的基础原材料和相关的施工技术，是提升工程项目建设质量、优化工程项目建设效果的关键。管理者需要与传统的建筑建设管理的基础内容相联系，展开有针对性的研究，进而从节约能源和减少污染的视角入手，在将绿色环保观念融合到一起之后，给出有针对性的项目管理对策，从而为获得更好的项目管理成效奠定基础。

简介：摘要：加强对电费核算工作的管理对于企业来讲是十分必要的，这对于提升电价的管理水平也起着重要的作用。供电企业在电能管理的过程中，应该重视电费管理工作，对电费核算实行精细化、规范化管理，保证电费的准确性。提高电价电费管理的整体绩效和资金的规模化效益，促进公司营销管理模式的变革，推动营销集约化、专业化管理。

简介：摘要：合同风险和索赔管理在企业管理中起着至关重要的作用。然而，一些企业忽视了企业合同管理，弱化了风险控制意识，甚至频繁出现合同变更现象，增加企业成本，易引发企业索赔问题的发生，难以保障企业合法权益。因此，相关企业必须提升对企业管理的重要性认识，密切关注企业索赔工作的开展，避免增加企业经济风险。

简介：摘要：在建筑工程造价的控制中，装备的控制起着举足轻重的作用。它的高效的管理可以使设备的采购，租赁，维修，更新，增加工程的效益，减少费用。所以，在工程建设中，装备管理是不可忽略的一项重要内容，它的科学化运用，将会促进工程建设的成功和效益。

简介：【摘要】湖北移动公司采购和使用基准管理前，一直存在着各种问题，如：预算指标的分解、成本和支出的控制、预算考核的流于形式等。为了贯彻执行低成本、高效率的经营策略，从2004年起，公司就在全面预算体系中引进了标杆管理，建立起了与公司业务特征相适应的标杆体系，为企业内部各个部门的成本使用效率和效率提供了横向、纵向、双向对比的标杆指标，为企业的预算编制、分解和执行提供了基础。

简介：摘要：建筑工程直接关乎国计民生，所以加强建筑工程管理中的进度管理，对于建筑工程整体质量保证、工期按时交付以及工地安全方面都有着重要作用。在具体的进度控制加强措施上，针对一些施工环境和组织管理因素，需要加强对进度工程的监督力度，同时需要合理地安排施工人员，加强制度管理，就可以充分发挥就进度管理在建筑工程管理中的作用。

简介：摘要：随着城市化进程的不断推进，城投资产管理公司作为推动城市发展的核心力量，扮演着愈发重要的角色。然而，尽管在城市建设中扮演着重要角色，城投资产管理公司在其资产管理过程中却面临着一系列深刻的问题。本文研究城投资产管理公司所面临的资产管理问题，通过深入分析城投公司在资产管理方面的问题，探寻综合的解决策略，本研究旨在为城投公司提升资产管理水平、推动城市可持续发展提供有力指导，从而在提高投资效益的同时，减少潜在风险，实现城市投资的最优化。

简介：摘要：在酒店管理中，财务管理是一个至关重要且复杂的领域。有效的财务管理是酒店业成功运营和可持续发展的关键。对此，本文首先总结了财务管理必备的基础知识和技能，然后针对财务管理在酒店业中的挑战，重点探讨了提高酒店管理中财务管理成效的策略。

简介：摘要：绩效管理作为企业管理会计中重要的工作内容，经历了漫长的探索阶段，已经进入到全面绩效管理的阶段，实施全面绩效管理可以有效地提升企业管理会计的应用效率，并促进企业管理会计工具的创新化发展，并推动企业管理质量的持续提升。本文从企业管理会计视角下全面绩效管理工作的作用进行探究，研究了如何在现代企业经营中实现全面绩效管理，并给出具体的实践策略与建议，旨在为现代企业的管理者提供可行之策。

简介：摘要：为提高国有企业财务管理效率，提高对全面预算管理与资金管理的重视程度尤为重要。但当前，国有企业在全面预算管理、资金集中管理方面，依然存在较多的问题，为解决管理难题，本文从国有企业全面预算和资金集中管理意义出发，深入分析国有企业全面预算和资金集中管理现状，并提出管理措施，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，国有资产的规模也不断扩大。国有资产的管理涉及到国家经济安全和国家财富的保护，因此风险管理成为国有资产管理的重要组成部分。风险管理是指在不确定的环境下，通过对风险进行识别、评估、控制和监控等一系列措施，使企业的经营风险得到有效控制，从而实现风险与收益的平衡。本文旨在探讨国有资产管理中的风险管理策略，分析国有资产管理中可能面临的风险，提出针对性的风险管理策略，以此为国有资产管理提供理论指导和实践参考。具体内容包括：

简介：摘要：电力系统在我国的社会发展中具有重要作用，因此需要重视电力建设工程管理工作，以保障建设质量。管理质量和进度有助于防止电力建设工程出现问题，避免对人们的生产与生活造成影响。本文主要分析了电力建设工程管理中的质量和进度管理工作，并提出了管理对策，旨在促进电力建设工程的可持续发展，以为我国社会与经济发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：对于施工项目管理来说，控制施工进度是一个非常重要的环节，对整个施工企业的发展具有重要意义，值得我们深入研究和探讨。其中，施工进度控制作为一项综合性工作，不仅需要多个单位之间的相互配合，更需要加强沟通与配合，只有这样才能采取更先进合理的方式来控制施工进度，提高建设项目的收益。

简介：摘要：电力企业也在激烈的市场环境下发展，为了增强自己的竞争力，在行业中站稳脚步继续向前发展就必须要重视成本管理工作。精细化管理是当前成本管理模式中最有优势的管理方式之一，能够通过数字化、科学化、规范化的管理方式对企业进行管理，从而推进企业的不断扩大和发展。成本精细化管理已经成为电力企业中提升自己竞争实力的主要途径，所以，作为电力企业一定要健全当前的管理模式，通过成本精细化管理推动电力工程的质量。