简介:企业能否正常运作,并且不断创造价值,这都要归结于企业能否拥有良好的管理模式,良好的企业管理模式可以帮助企业增加收益,也能使内部员工之间、员工与领导之间拥有和谐的关系。互联网思维是近几年被广泛运用在企业管理模式中的思维,它帮助很多企业走出了管理瓶颈,带来巨额收益,实现了更大的社会价值。本文开始从企业管理的意义讲起,分析了企业管理对于企业的意义,以及企业管理的内容。还介绍了互联网思维的意义以及现代传统管理模式存在的弊端,将互联网思维与企业管理相互结合,提出了若干条用互联网思维改造传统企业管理模式的方法,希望可以帮助企业拥有一个更好的企业管理模式,从而创造更大的经济效益。
简介:文章从实际项目管理过程出发,介绍2007年笔者作为项目经理,参与的某市应急联动指挥系统项目质量管理。为提高整个城市对突发事件快速响应处置能力,由当地市政府发起,市公安局主持特建设了该项目。项目业务范围包括110,122,119日常接处警业务及联合处警业务,其它联动单位地震、人防、海事等联合处警业务。在该项目的质量管理工作中,文章分析引用部分公司CMMI5的质量管理体系,有结合项目本身特点,制定并执行针对性较强的质量管理体系。首先针对项目需求不明确、调研确认困难,重点制定针对需求质量管理技术和措施;其次,由于项目对稳定性要求很高,重点制定了针对系统并发量、性能、稳定性、容灾性的系统质量管理技术和措施;再次,通过工具管理好系统文档,引用企业CMMI5软件质量基本管理技术和措施;最后,通过此项目的质量管理,分析介绍了对项目质量管理和企业质量管理的认识。