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  • 简介:    命题2企业外部信息收集会对其当前的运作能力产生不利影响  2.2内部信息交流与组织能力  对于企业而言,并通过一个系统化的概念模型研究了组织信息交流、组织能力和产品创新之间的关系,    命题3企业的内部信息交流会对其运作能力产生积极影响  组织内部信息交流对动态能力的影响比较复杂

  • 标签: 交流组织 产品创新 信息交流
  • 简介:质量认证作为市场监管工作的重要组成部分,受到党中央、国务院的高度重视。2018年1月,国务院印发《关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》,明确提出质量认证作为市场经济条件下加强质量管理、提高市场效率的基础性制度,是深化“放管服”改革、推动供给侧结构性改革的重要抓手。

  • 标签: 产品质量 全面质量管理 结构性改革 市场监管工作 认证体系建设 市场经济条件
  • 简介:重视基层党组织组织力建设,是我们党的优良传统和鲜明特色。随着党的十八大以来全面从严治党实践向基层延伸,基层党组织组织力有了很大的提升,但还存在一系列必须面对的问题。新时代加强基层党组织组织建设,要以提升组织力为重点,具体可按照增强基层党组织的政治领导力、严格执行组织制度、提升党员干部综合能力、选优配强带头人等路径来推进。

  • 标签: 基层党组织 组织力 问题 对策
  • 简介:而社会需要又为企业开发新产品提供了广阔的市场,这就要求企业在开发新产品时,新产品的开发生产和销售存在技术风险、生产风险和市场风险

  • 标签: 开发风险 新产品开发 浅论新产品
  • 简介:一是产品调研,包括已有产品的上市调研和研发产品的调研,经过调研就是要论证自己的产品商机是填补市场空白

  • 标签: 上市进行 新产品上市 进行策划
  • 简介:产品、企业、市场,工业设计由设计产品发展到设计企业,产品、企业、市场三者的关系

  • 标签: 产品设计企业 企业市场
  • 简介:1月2日,任正非在新年首份全员信中反复强调要“打造可信高质量产品”。“可信”将成为客户愿买、敢买和政府接受、信任华为的棊本条件,华为要把可信作为第一优先级,放在功能、持性和进度之上。而只有全面提升软件:程能力和实践,才有可能打造出可信的高质量产品

  • 标签: 可信 产品 质量 任正非 华为 全员
  • 简介:3传统文化影响下组织冲突管理存在的问题及其对策3.1组织冲突管理存在的问题  对冲突的态度存在着文化差异,组织冲突管理存在着其特有的问题,冲突的预防和解决针对的是关系冲突和超过一定程度并给组织带来危害的任务冲突、过程冲突

  • 标签: 内部冲突 冲突管理 浅析组织
  • 简介:产品的设计使生活更方便更舒适,这也是产品设计的意义。把创意融入到设计中,才算一件有意义的创意设计,为了使生活更加多彩,生活也需要创意。产品设计与生活离不开,自然而然与人也密不可分,所以产品设计也必须考虑人的因素。产品的设计要符合人的需要,就要考虑人性化,人的审美等。因此,产品创意设计与生活是相互联系,相辅相成的。

  • 标签: 产品创意设计源于生活 人性化 重视生活中的设计
  • 简介:    2 新兴技术的战略选择模型    2.1新兴技术的组织特征  在战略选择的理论框架里,    3.3分析结论  根据对IBM和Seagate两家企业新兴技术战略选择的案例分析,分析新兴技术在企业内部的战略选择过程

  • 标签: 技术辨识 理论解释 组织理论
  • 简介:知识企业与学习型组织,企业创建学习型组织必须首先进行,同彼得的五个修炼一样也是对学习型组织的一个发展

  • 标签: 创建学习型 学习型组织 组织管见
  • 简介:摘要当前,在市场经济不断发展、作用下,企业之间竞争强度快速提升,而企业在实际运营期间,新生代员工有着极为重要的地位。在思想与成长环境等因素影响下,新生代员工与老员工之间有着极大的差异,这就需要根据实际需求进行新生代员工管理工作,进而为企业稳定发展奠定坚实基础。鉴于此,本文对企业劳动组织优化管理策略进行分析,以供参考。

  • 标签: 企业 劳动组织 优化管理
  • 简介:组织智力资本的增长亦包括活化、改变和制度化三个阶段,渐进型组织智力资本增长和突变型组织智力资本增长都存在着活化、改变和制度化三个过程,    2.2 组织智力资本增长的制度化阶段  组织智力资本的制度化又可分为显性和隐性制度化两个方面

  • 标签: 增长过程 智力资本 组织智力
  • 简介:  [关键词]知识型企业知识经营战略知识企业组织    随着知识经济时代的到来,  三、知识企业组织创新  1.知识型企业组织  知识型企业组织是知识型企业实现知识战略目标的保证,实现知识企业的组织创新

  • 标签: 企业战略 战略组织 知识企业
  • 简介:市场营销组织企业的市场营销部门是执行市场营销计划,二、市场营销部门的组织形式为了实现企业目标,需要执行部门将企业资源投入到市场营销活动中去

  • 标签: 市场营销组织 执行控制 组织执行
  • 简介:个人会计算衡量或预测自己的产出和回报是否相符来决定是否加入一定的组织,而由于个人心理因素的不同,对回报的理解和要求也不尽相同。本文从个人的行为模型出发,通过分析个人加入组织的动机及其差异,解释了组织形成的因素,组织目标和个人目标的关系;根据个人需求层次的不同,得出了对于个人不同需求动机组织相应给予的不同诱因,并通过对波特—劳勒模型的改进,得出了组织激励模型。

  • 标签: 人性假设 个人动机 组织诱因 组织激励
  • 简介:摘要:随着企业的迅速发展,企业女职工的组成结构、工作性质、心理需求都在发生深刻变化。作为女工组织管理者 , 该如何充分发挥组织职能以实现女职工工作的创新与发展,发挥女职工在构建和谐企业中的积极作用,切实维护好女职工的合法权益和特殊利益,从而增强女工组织的凝聚力和影响力,推进女工工作扎实稳步开展。

  • 标签: 女职工 女工组织 企业发展 职能作用
  • 简介:摘要随着社会的进步,金融业的营销也是不断发展的,各个金融机构每天都在创造新的营销策略和竞争方法,金融营销的竞争将会越来越激烈。本文就商业银行金融营销存在的问题进行分析。

  • 标签: 商业银行 金融产品 营销问题
  • 简介:精益生产方式对JM公司成本管理的启示,深刻说明精益生产方式是JM公司乃至整个制造企业成本问题的系统解决方案,作为海外企业的JM公司引进精益生产方式

  • 标签: 产品成本设计 详细设计阶段 阶段产品成本