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  • 简介:3传统文化影响下组织冲突管理存在的问题及其对策3.1组织冲突管理存在的问题  对冲突的态度存在着文化差异,组织冲突管理存在着其特有的问题,冲突的预防和解决针对的是关系冲突和超过一定程度并给组织带来危害的任务冲突、过程冲突

  • 标签: 内部冲突 冲突管理 浅析组织
  • 简介:战后初期,菲华社会内部冲突激烈。冲突主要源于两个方面:一是政治认同与政治取向的分歧,二是对华社名利的争夺。具体表现在社团与社团之间以及社团内部领导人之间斗争十分激烈。内部冲突加剧了华社的困境,原为华社最高机构的马尼拉中华商会走向分裂,新的最高机构菲华商联总会成立之后则与马尼拉中华商会陷入长期纷争。

  • 标签: 战后 菲华社会 内部冲突
  • 简介:摘要:在企业部门中,冲突是一种非常常见的现象。冲突大多是由于资源分配不公、立场倾向不同等原因引起的。在任何组织内部冲突都是不可避免的,但是在一定价值观下的管理者在面对组织内部冲突时采取的处理方式和方法各不相同。本文旨在围绕管理者如何在所领导的部门中管理冲突,如何提高冲突管理的水平和能力这两个问题,有效探讨管理者的冲突管理方法和方式,不断提高管理者的冲突管理水平和能力,从而实现更好的部门领导,促进部门的发展。

  • 标签: 管理者 冲突管理 管理水平
  • 简介:摘要中国是人口大国,但是高端人才资源匮乏。究其原因,与我国人才管理方法不无关系。本文将从高校管理者的角度,结合冲突管理理论,对高校内部员工冲突的表现形式以及冲突产生的原因进行分析,试图提出解决方略。

  • 标签: 高校 内部员工 冲突管理
  • 简介:但个人与内部规则之间、个人与组织之间、内部规则与外部规则之间均存在一种互动关系,组织的制度创新活动可能有利于内部规则的形成,1.4作为外部规则的组织 

  • 标签: 内部规则 冲突协调 外部规则
  • 简介:在经济全球化和区域经济一体化浪潮的冲击下,伴随着广电、网络及其他介质媒体迅猛发展,报业面临着越来越激烈的市场竞争。日益多变和动荡的竞争环境,使报业组织内部冲突问题成为影响本行业正常经营和持续发展的严重问题。报业组织能否在复杂和激烈的竞争中赢得相对优势,往往取决于报业组织能否完善内部冲突管理机制,化解这些内部冲突,从而实现报业的可持续发展。

  • 标签: 报业组织 内部冲突 区域经济一体化 可持续发展 现状 冲突管理机制
  • 简介:通过文献资料、专家访谈、逻辑分析等研究方法,对篮球运动员的位置角色进行分析,总结出篮球运动员位置角色内冲突的主要表现和原因;提出调适角色内冲突的策略.

  • 标签: 篮球运动员 位置 角色内冲突
  • 简介:根据对企业高层管理者的调查结果,分析了高层管理者传记性特征、工作压力及情绪和认知冲突之间的关系。研究发现,随着年龄的增加,高层管理者体验到的工作压力会逐渐减少;学历越高,体验到的认知冲突越多;情绪冲突的增多也会引起认知冲突的增加;工作压力的大小与认知冲突呈正相关关系。另外,高层管理者重视以整合的方式解决冲突,其次也会选择竞争的方式处理冲突

  • 标签: 情绪和认知冲突 冲突处理策略 工作压力 文化价值 高层管理者
  • 简介:本文采用数理统计的实证研究方法,建立计量模型对知识密集型服务业(简称KIBS)内部冲突行为产生的激励型动因进行研究。结果表明,KIBS企业内部报酬体系的稳定性对冲突行为抑制作用明显;内部人权力获得途径与冲突水平具有较强相关性;升迁与加薪过程中的“寻租行为”和“机会主义”激化了冲突行为,并与企业内部激励制度相容性有关;沟通机制在短期与个别事件上作用明显,但在企业内部制度环境恶化的情况下作用有限。

  • 标签: 知识密集型服务业 内部冲突 激励型动因
  • 简介:戏剧冲突是戏剧艺术独有的特征.没有“小说冲突”,也没有“诗歌冲突”.只有“戏剧冲突”,这已是众所周知的事实。这正如美国的劳逊在其所著的《戏剧与电影的剧作理论与技巧》一书中所说:“戏剧的基本特征是社会性冲突——人与人之间、个人与集体之间、集体与集体之间、个人或集体与社会与自然力量之间的冲突;在冲突中自觉意志被运用来实现某些特定的、可以理解的目标.它所具有的强度应足以导使冲突到达危机的顶点。”我国著名的电影理论家陈荒煤也在《说“戏”》一文中旗帜鲜明地指出:“‘戏’,就是冲突。这是我们大家早已明确的问题了。没有冲突就没有戏剧。”

  • 标签: 戏剧冲突 戏剧艺术 剧作理论 自然力量 社会性 集体
  • 简介:霸道而性感的美,让人有种生存不息的满足感。美国画家乔治亚最不愿人们将她的花卉绘画贴上"性"的标签。专心致志地描摹那些花蕊、花萼、花瓣,留下许多费解的谜题。对于把花比作女性器官的种种质疑,乔治亚也只是冷冷地反驳道:"当人们用情色眼光看我的画时,其实想到的是自己的风流韵事。"她坚称自己的作品没任何象征意义。这些巨型的花,让我想起汪曾祺在《人间草木》中的糙话:栀子花粗粗大大,又香得掸都掸不开,于是为文雅人不取,以为品格不高。

  • 标签: 又香 汪曾祺 美国画家 把花 象征意义 “垮掉的一代”
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  • 简介:人们每遇冲突常绕道行走,避之生怕不及,譬如战争——贪欲,那是导火线.大小的战争无一不是人性中的自私在打架;凶残.那是催化剂,没有侵略者会因为出师不利就彻底放弃自己蓄谋已久的诡计;

  • 标签: 催化剂 侵略者 战争
  • 简介:冲突控制与冲突化解是公共冲突管理的两种重要方式,其研究成果涉及二者的内涵、目标和手段,以及二者之间相互依赖的作用关系。运用文献计量法对冲突控制与冲突化解从1950年至2013年所有收录于中国知网(CNKI)及ISIWebofKnowledge数据库中的研究成果进行文献分析,将检索到的文献进行阶段分期对比,归纳主流观点,以便为冲突管理方式的深入研究提供方向。

  • 标签: 冲突控制 冲突化解 冲突管理 研究述评
  • 简介:商业银行信贷风险管理中最大的难题是内部利益冲突导致的风险管理失灵甚至无效。信贷从业人员个人权力与组织利益的冲突、眼前利益与长远利益的冲突、等等银行内部利益的冲突时刻都在冲击着风险管理的闸门。这些利益冲突因为风险本身的特征而具有隐蔽性。要真正落实风险管理,就必须运用伦理治理手段平衡有关利益。

  • 标签: 风险管理 内部利益冲突 伦理治理
  • 简介:近年来许多学者致力于冲突管理的研究,在已有的研究成果中,对冲突的定义不尽相同。本文对先前研究中学者们对冲突所下的定义做以总结。在阅读了大量文献资料的基础上,本文按照不同意见、负面情感、恶意妨碍三个方面对冲突的定义进行分类,共总结出关于冲突的七种定义。对于每种定义,本文都阐述了冲突的产生及其对组织的影响。

  • 标签: 冲突管理 不同意见 负面情感 恶意妨碍
  • 简介:在人们的共同生活中,冲突是一种司空见惯的正常现象,长期没有冲突的关系根本不存在,凡是人们共同活动的领域,总会产生不同意见,不同需求和不同利益的碰撞,或在个人之间,或在小团体之间,或在大组织之间,无论什么地方出现改革的需要,冲突都在所难免,因为总是有人愿意创新,有人想维持现状,有改革就有冲突

  • 标签: 人际关系 管理 冲突 组织 改革 协商