简介：

简介：我国的农产品运销技术集成模式沿处于初级发展阶段。根据我国现代农业发展方向和农产品市场需求的多样化特征，我国农产品运销技术集成模式将朝着精细化的方向发展。为适应我国农产品运销技术集成模式的变动趋势，我们必须引入先进理念，以农产品营销为中心，细化模块，多层次发展，培训农民，推动信息共享，使你国的农产品运销技术集成模式实现现代化。

简介：今年以来,我市盐业运销和盐业市场管理,随着国家宏观调控措施的实施,反腐败斗争的不断深入和打假工作力度的加强,盐业运销和盐业市场管理的形势越来越好,打击私盐贩销活动,向纵深发展。各级供销社和盐政管理部门积极同公安、工商、税务、卫生、交通等部门,通力协作,不怕困难,不避风险,连续作战,深入基层,整顿食盐零售网点;清查用盐大户;成立稽查队,配备专职人员,设卡、上路查缉,查处了一批大案要案,取缔了一些长期贩销私盐的集散点和黑窝点。截止目前,全市出动查缉私盐车辆1632辆次,参加查缉人员7007人次,查缉私盐案件856起,查缉私盐1811吨,没收私盐364吨,罚款8万多元。有力地打击了私盐贩销,稳定了盐业市场,促进了食盐销售。但是,当前仍存在一些问题:一是有些地方的领导在经济利益驱动和

简介：越来越多的企业利用不断推出新产品获得市场与消费者的青睐，以建立长期竞争优势。企业若能成功推出新产品，除能以独一无二的新产品提高产品与市场的价值之外，更能提升企业整体竞争力。然而，在现今竞争激烈导致产品生命周期急遽缩短的趋势下，使得产品创新在企业日常营运角色中的重要性日渐增加，企业若能掌握产品推出时机，并且藉由创新延长产品生命周期，就有机会维持企业在座业中的领导地位。本研究以3M作为个案研究之对象，探讨渐进式创新、技术突破、市场突破以及激追式创新等四种不同的产品创新类型对组织绩效的影响，期能藉由实际个案与相关数据显示产品创新与组织绩效间之关联性。研究结果显示，无论属于何种产品创新类型，对组织绩效都有正向的影响。若能激发激进式产品创新的产生，更能透过新产品或新技术创造新的产品践，亦能强化组织的竞争优势，成为组织竞争优势的根源。3M超过百年的发展历史以及不断创新的历程与经验，使它成为商业历史发展的裹程碑外，更成为现今各企业的典范与楷模。

简介：大漠孤烟壮英雄行色，滔滔黄河映好汉风采。

简介：一、淮盐的行盐区及其在湘鄂赣地区的行销食盐是关系到国计民生的重要物质,从这一点来说,它与粮食相类似.但是,粮食随处都有生产,江南的稻米、西北的小米、中原的小麦,或农户自给自足,或通过商贩互通有无.国家只能通过征收土地税及粮食流通税来进行控制.食盐则不然,产地有限,便于国家进行控制,所以从春秋开始,就被视为国家的垄断商品.

简介：为完成年度目标任务,华电运销紧跟高质量发展时代步伐,研判市场形势,以“服务华电,创造价值”为使命,从“践行更好服务,进一步提升企业形象”入手,以实际行动全面提升服务质量,全力打造“五个运销”,促进企业健康可持续发展。本文以华电运销为例,就煤炭销售企业如何全面提升服务质量谈了具体的看法。

简介：组织越来越像一个平台,让越来越多的个体和小的组织发挥他们的创新性。比如创客、小微等。组织的平台化不仅仅对内,也包括对外,模糊了边界,搭起的是更快创造价值的平台。海尔正在打造聚合平台、社交平台、移动平台之外的又一个平台—共创共赢平台。如何实现？海尔从打破原有的企业组织结构开始。海尔的组织改造、小微化改革已经声名在外。

简介：近年来，在对国有煤炭运销行业的审计中，发现许多共性问题亟待加以解决，针对这些问题结合我们的工作实践，浅谈对煤炭运销行为审计的几个重点及方法。一、费用的审查通常在审查费用时，往往只对费用的摊销是否合理与费用支出有无列支职工福利、捐款、有关部门的乱收费、摊派款、罚款以及需在固定资产成本中列支的费用等影响企业利润真实性的问题进行常规审查，在实践中，针对煤炭运销企业的特点，我们认为煤运企业运费的审计是费用审计的重点之一。可采用购销量对比法。其方法是：首先查清当年购进量或销售量，而后同其当年运费票据报销的运量对比，检查二者是否数量相同。若运费报销的运量超出当年的购进量或销售量，则说明存在虚报运费的问题。

简介：随着农产品流通体制改革的不断深化,国合商业在农产品流通领域中的主渠道作用逐步弱化,取而代之的是各种新型的流通组织。从南京市目前的情况看,主要有以下五种类型:1、农产品运销大户。实际上就是专门从事农产品运输和销售的专业户或规模较大的商贩。他们利用自已常年的业务关系,到乡村田间收购农产品,批量贩运到本地或外地批发市场、工矿企业、

简介：　　　　命题2企业外部信息收集会对其当前的运作能力产生不利影响　　2．2内部信息交流与组织能力　　对于企业而言,并通过一个系统化的概念模型研究了组织信息交流、组织能力和产品创新之间的关系,　　　　命题3企业的内部信息交流会对其运作能力产生积极影响　　组织内部信息交流对动态能力的影响比较复杂

简介：1．日本的农产品物流组织。日本农产品生产规模小，生产分散。也正因为如此，日本农产品物流表现出以下一些特征.

简介：黄陵矿业集团煤炭运销公司是矿业集团专设的二级法人公司，按照陕西省委、省政府重组陕西煤炭企业指导原则精神，其专业职能是负责企业的煤炭产品统一销售工作，并负责销售运输环境的协调工作，集团内部各单位之间实行模拟市场化运作。煤炭运销公司现有职工45人。下设计划销售科、地销科、调运科、财务科、清欠办、综合办公室六个业务科室，并在重点市场设有驻外办事机构，负责各区域的业务及运输协调工作。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，LNG（液化天然气）行业的产运销系统面临着前所未有的变革。本文通过对大数据在LNG行业中的应用进行分析和总结，探讨了大数据对LNG产运销系统的影响和带来的变革。研究发现，大数据技术能够提供全面、准确的数据分析和预测，优化LNG生产和供应链管理，提高运输效率和安全性，促进市场决策和销售策略的优化。然而，大数据应用也面临着数据隐私和安全、技术和人才等方面的挑战。因此，LNG行业需要积极应对这些挑战，充分利用大数据技术的优势，推动产运销系统的创新和发展。

简介：摘要：本文旨在深入分析新疆哈密地区淖毛湖矿区、巴里坤三塘湖矿区及准东区域煤炭外运销售市场，探讨其发展现状、市场潜力及未来策略。通过对比不同矿区的地理位置、交通条件、煤炭种类及市场需求，本文着重研究了公铁联运模式在煤炭外运中的应用，以及如何通过优化运输网络、提升物流效率等方式，促进准东区域煤炭更好地出疆并拓展市场。本文的研究不仅为新疆煤炭外运销售市场的持续发展提供了理论支持，也为相关企业和政府部门制定策略提供了参考依据。

简介：为了进一步深化企业改革、转换经营机制、提高经济效益，该公司认真抓了内部改革。行动快、措施好，机构改革和下岗分流、减员增效工作已顺利完成，有力地推动了企业健康、快速发展。他们主要采取了以下措施：一、认真研究，广泛讨论。1、公司成立了减员增效领导组和再就业服务中心。组织职工对省地有关文件精神进行学习贯沏和讨论，在广泛征集群众意见的基础上，公司减员增效领导组做了认真细致的研究，遵照省地有关政策要求，相应出台了《左权县煤炭运销公司减员增效、划转分流实施办法》、《左权县煤炭运销公司减员增效、划转分流实施细则》。本着以精减压缩非正式职工为突破口、划转分流人员充实一线的原则．减增工作有序地展开。2、定编、定

简介：竞争战略是企业在战略分析的基础上,全面把握了企业内部的优劣势状况和企业外部的机会和威胁,正确地分析和界定本企业在竞争中的地位后所形成的战略。迈克尔·波特提出三种可供选择的基本竞争战略:总成本领先战略、标新歧异战略和目标集聚战略。总成本领先战略要求建立起有效规模,在经验基础上全力以赴降低成本,抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限度的减少研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。其成本优势可以在与竞争对手的争斗中受到保护,因为低成本意味着当其

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简介：现有研究认为项目武（BPO）是复杂产品系统（CoPS）实施最适合的组织结构，然而在项目实践中多数CoPS项目均未完全采用这一组织结构。本文以此现象为研究对象，主要采用文献研究和案例研究方法，借助问卷调查和访谈等手段，比较分析了四个典型复杂产品项目实施过程中组织结构的动态调整的过程。研究表明，在复杂产品系统需求分析、系统结构设计、模块开发阶段，项目的组织结构形式是从弱矩阵式逐步过渡到强矩阵式进而发晨为对接式项目团队，在系统集成阶段，进一步演化为项目式组织结构。