简介：

简介：一个企业的成功与失败、繁荣与衰退，无不与“人”有关。随着市场竞争的日益激烈，如何看待“人”、管理“人”和开发“人”，这个问题已经显得越来越重要。当前，我国国有企业改革正进入攻坚阶段，如何加强人力资源管理，深化企业内部人事制度和分配制度改革，完善公平公正的用人机制、分配机制和激励机制，对于充分调动员工积极性，促进国有企业健康发展，就显得更具有重要的现实意义。本文以我国电力企业为样本，对国有企业人力资源管理存在的问题进行剖析，并提出相应对策。

简介：随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来，人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源，人力资源管理对企业发展的重要作用也成为业界共识。中国加入世贸组织后，人才争夺日趋激烈，这使得国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。

简介：

简介：虽然早就认识到人才是创造财富的主体,但是直到知识经济时代的到来,企业对人力资源管理才真正重视起来。在我国,人力资源管理尚处于摸索阶段,在人力资源管理的几个主要模块都存在一些问题,需要在未来的发展中以更新的思维和视角来进行解决,以建立优质高效的人力资源管理体系。

简介：

简介：市场经济的发展已经证明，人力资源是企业最重要的资源，是企业参与市场竞争之本，加强对人力资源的开发管理，提高利用效率，实现优化配置，是现代企业成长与发展之关键。

简介：摘要：近年来，国有企业逐步实施深化改革措施，国企管理层也比以往更看重人力资源管理。人力资源管理水平和国企综合竞争力存在相关性。国企只有拥有优秀的人才，才能够提高企业的竞争力。做好人力资源管理工作，有助于树立国企形象，推进企业持续、健康发展[1-2]。本文探讨了国有企业人力资源管理存在的问题以及未来发展策略，以供参考借鉴。

简介：[摘要]人才是经济发展的主要因素，推动县域经济高质量发展，必须树立人才第一的观念。要依托新的发展阶段，服务新的发展方式，重视县域经济发展中的人力资源不足，充分发挥国有企业人力资源的独特优势，建立相互积极的关系。产业政策和人才政策的生态，恢复和引进本地人才、外来人才的协调与和谐，打通产学研相互吸引、相互促进的纽带，加强县域经济发展。

简介：摘要：人力资源优化配置是国企管理的重要课题之一，对于提升企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。国企作为国家经济发展的重要支柱，其人力资源的配置问题直接关系到企业的效益和发展前景。在当前经济环境日新月异、市场竞争日益激烈的背景下，如何进行有效的人力资源优化配置，成为了摆在国企管理者面前的一个重要课题。基于此，本篇文章对国企人力资源优化配置的思考进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着经济全球化和市场竞争的加剧，国有企业面临着转型升级和提升核心竞争力的迫切需求。人力资源管理作为企业发展的关键驱动力，其策略优化对于国企的长远发展具有重要意义。本文以国企人力资源管理策略优化为研究对象，首先分析了当前国企人力资源管理的现状及存在的问题，如人才流失、激励机制不完善、管理手段落后等。在此基础上，结合大数据、互联网+等现代信息技术，探讨了国企人力资源管理策略优化的路径和方法。具体包括：构建科学的人才招聘与选拔机制，优化员工培训与发展体系，创新绩效考核与激励机制，加强企业文化建设，以及利用大数据技术提升人力资源管理的精准性和效率。通过实证分析和案例研究，验证了优化策略的有效性，为国企人力资源管理提供了理论指导和实践参考。本文的研究成果有助于推动国企人力资源管理的现代化进程，助力国企在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

简介：

简介：绩效管理已经成为世界大多数公司战略管理的有效工具，一段时间里，绩效管理也曾受到国内企业“趋之若鹜”式的追捧。然而，引入绩效管理后实际效果并不尽如人意。本文阐述了我国企业人力资源绩效管理存在的问题并对其进行了原因分析。

简介：国企人力资源变革的“难”是多方面原因造成的，破解这个“难”题。方案设计的完成只是变革的开始，“行百里者半九十”。变革的推行才是对变革者变革能力、变革耐心以及政治智慧的真正考验。

简介：我国是个发展中国家，又是一个人口大国，各项自然资源虽然丰富，如耕地、森林、草原面积等项的总量均居世界前五名，但许多自然资源和物力资源的人均占有量低于世界的人均水平。按我国当前社会发展的趋势来看，一方面自然资源的再生非常困难，另一方面人口的增量依然可观，这种现象会日益加剧。社会经济活动中的一切竞争，日益归结为人力资源的竞争。

简介：摘要：作为激励员工的主要考核制度，薪酬管理的有效性关乎国企人力资源利用率，对国企能否维持长久发展态势有着直接影响。分析现阶段国企薪酬管理工作开展情况，因诸多因素的限制与影响，薪酬管理无法满足国企人员的具体需求，诸多问题的存在导致薪酬管理无法发挥出应有的员工激励作用，甚至会造成人力资源的大量流失。鉴于此，要想进一步发挥出薪酬管理应有的作用与价值，必须深入探析国企薪酬管理尚存的问题，以科学的解决对策为指导来提升薪酬管理水平，实现薪酬管理作用与功能的发挥。

简介：摘要：国有企业人力资源的管理涉及很多方面，是国有企业正常运营的根本保障。通过科学有效的管理方式，实现国企和企业员工之间的双向选择，在保证人力资源获利的基础上，提升国有企业的经济效益，提高国有企业扎起经济危机中的适应能力以及发展能力。本文分析了国有企业人力资源管理存在的缺陷，阐述了国有企业的人力资源管理策略。

简介：摘要：人力资源管理工作对国企的建设和发展具有十分重要的影响，尤其现阶段市场竞争激烈，加强人力资源管理的各项工作尤为重要。而国企人力资源管理绩效考核是评价国企人力资源管理质量与效益的重要手段。

简介：摘要：本文研究旨在探讨国企人力资源绩效管理体系存在的问题，并提出优化建议。首先分析了绩效指标体系不科学、考核过程不规范和激励机制不健全等主要问题。接着阐述了构建科学的国企人力资源绩效管理体系的必要性，包括提升管理水平、调动工作积极性和推动企业发展。最后提出了设计科学合理的绩效指标体系、规范绩效考核程序和健全激励机制等优化建议，以期为国企人力资源管理提供有效指导。

简介：摘要：随着社会的进步，企业的发展也十分迅速。国企是我国经济社会的重要支柱，规模大，自然需要的人才就多。因而，人力资源管理是国企中必须要重点建设的对象，确保国企能够平稳顺畅地运行下去。人力资源管理制度关乎企业的生存与发展，文章分析现有国企中的人力资源管理制度存在的问题及成因，提出相应的改革措施，为国企人力资源管理改革提供思路。