简介：绩效考核在国有企业人力资源管理工作中占据着重要地位,但多数国有企业对此方面的工作并没有高度重视,致使企业员工工作缺乏压力和动力,并间接导致了公司整体效率低下等问题。在新形势下,国企应认识到过去的不足,对绩效考核工作加以改进,制定并严格实施科学合理系统有效的绩效考核制度,督促考核人员严格按照标准对员工进行考核,并加大与员工职业发展岗位晋升和薪资待遇的关联程度,以此提高员工工作的积极性,提升企业整体效益。

简介：在当今全球化快速发展的背景下，我国跨国企业进军海外市场的步伐不断加快，走出国门，放眼世界，与国际上其他国家的先进企业进行竞争，因此只局限在国内本土的人力资源管理模式已经无法适应企业的新需求。因此我国的跨国企业必须提高自身的人力资源管理水平，采用以国内企业文化为核心指导，多种文化相融合的人力资源管理模式，改进人力资源管理中目前存在的问题，提高企业的经营效益。

简介：伴随着小企业所面临的压力不断加大,面临的竞争日益激烈,越来越多的小企业通过采用人力资源外包来强化核心竞争能力以适应变革、参与挑战。本文对小企业采用人力资源外包进行了SWOT矩阵分析,从外包前准备阶段、外包执行阶段、外包退出阶段讨论了小企业人力资源外包决策流程中存在的风险,并进一步构建人力资源外包风险的防范机制。

简介：人力作为企业资源之一,是企业发展的核心,增强竞争力的基石.人力资源开发与管理是企业管理的重要组成部分,是指为实现企业战略和生产经营目标,从人的自然属性出发,综合运用现代管理理论和科学技术,讲究二者的高度统一,通过不断获取人力资源,并行之有效地对其整合调控和开发管理,赋予报酬,以便实现最优组织绩效的全过程.基于此,本文将着重分析探讨企业人力资源培训与开发,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

简介：在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源管理创新是企业管理发展的必然趋势,寻找新的管理途径,充分发挥人力资源使得人尽其才,才能大大提高企业劳动生产率,为企业谋求、创造更多的财富.所以,要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力,就必须加强人力资源的开发与管理,从而使企业在市场竞争中立于不败之地,创造美好的未来.鉴于此,本文主要分析企业人力资源管理和开发.

简介：在高等教育领域,高职院校各项办学条件处于劣势,要想在竞争中占有一席之地就必须在人力资源管理方面进行改革探索,最大程度的挖掘现有人力资源的潜能,为学校发展服务。本文通过分析高职院校人力资源管理现状,结合外部环境以及自身特点,提出了高职院校人力资源管理改进的思路。

简介：随着我国经济社会的不断发展，星级酒店的数量不断增多，人力资源管理在星级酒店的发展过程中具有十分重要的作用。当前，我国星级酒店在人力资源管理方面还存在诸多的问题，在很大程度上限制了星级酒店的发展。本文主要对当前我国星级酒店人力资源管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策建议，以完善星级酒店人力资源管理工作。

简介：我国社会在新时期发展建设中,政府部门将主要改革重点放在了对事业单位改革工作上面,也就是推动事业单位可持续性发展建设。基于此,对现阶段事业单位人力资源管理中存在的问题进行研究,并对事业单位改革工作提出创新性意见,主要目的就是让事业单位提高对人力资源管理的重视。

简介：人力资源是社会各项资源中最重要的资源,在人力资源管理视角下培养高校班干部是高校教育改革的要求。高校要借鉴人力资源管理的先进理论,从现阶段高校班级干部建设出发,构建科学的管理体系,制定班干部人才培养战略,推动本校的长远发展。基于此,阐述在人力资源管理视角下培养高校班级干部道德素养的具体对策,旨在改善高校班级内部管理状况,推动高校教育改革进程。

简介：随着经济发展水平的不断提高,不同的企事业单位逐渐将财务管理工作放在了重要的战略位置,其在促进生产发展的过程中具有重要的价值。而在企业经营的过程中,人力资源管理工作对于企业的生存和发展也具有极大的影响。将二者结合起来,对于提升企业经营水平,提升企业的综合竞争力具有重要作用。因此,以财务管理为视角,对企业人力资源管理进行了探讨。

简介：加强高校人力资源管理是提高高校办学水平的基础和保证,是增强高校核心竞争力的重要途径。本文结合目前高校人力资源管理存在的问题,提出了加强高校人力资源管理的对策建议。

简介：现代企业是实行独立经营、独立核算的经济组织,它要想实现自己生产经营和盈利的目标,除具有生产资料外,还必须具备管理能力。对企业来说科学的管理是关键,如何利用高效的管理手段来管理企业动作,减少企业的各种资源浪费,提高企业经济效益,已经成为我国中小企业经营管理上面临的重要问题。现代企业的人事管理是企业的重要组成部分,去除企业中传统人事管理的弊端,改革与市场经济体制不相适应的人事管理制度,己成为建立现代企业人事管理制度的重要内容。每个企业的最终目的都是为了追求最大的经济效益,人事管理要为企业提高经济效益服务,就应做到合理组织劳动,使企业具有科学的劳动组织,以利于协作和提高工作效率。

简介：我国在近几十年的发展过程中,大大小小的企业都如雨后春笋般成长,一部分企业已经成为了国际性的大公司,而有的小企业却经营不善,阻碍了发展。差距如此之大有相当一部分原因是因为不能很好的对员工进行管理,这就是现代企业中非常重要的人力资源管理。本文将对人力资源管理模式及其选择因素进行简单的分析和研究,希望能够促进我国企业人力资源管理模式的完善。

简介：随着经济社会的飞速发展,在企业管理中,人力资源成为了最宝贵的资源要素。只有合理的融入人力资源,才能最大限度地发挥企业员工的价值,使企业保持良好的竞争能力,更好地应对市场的发展需求。本文针对人力资源管理中人本理念的价值含义、常见问题及运用方法进行探究。

简介：企业作为适用于社会活动和经济发展的个体,正常、有效地运转下去要建立战略性的企业发展规划。基于此,分析企业人力资源规划现实中存在的问题,并提出相应的解决对策。

简介：市场经济的发展，带动了企业产业结构更新换代。人力资源管理作为企业日常管理中十分重要的一个环节，对企业日后发展具有十分重要的作用。以当前人力资源管理工作开展的情况为基础，结合近年来的实际工作经验，提出如何对企业人力资源管理模式进行优化。

简介：在电力企业发展的过程中,人力资源发挥了非常重要的作用.可以说,人力资源是企业顺应经济社会发展形势、挖掘市场竞争潜力的重要因素.但目前诸多电力企业人力资源绩效管理存在诸多缺陷,难以激发职工的动力、责任性、使命感,使其在工作岗位中做出卓越贡献,如此电力企业无法充分利用人力资源来进行电力生产经营,导致企业快速协调发展受到制约.

简介：企业的人力资源管理工作不仅直接关系到企业人才的聘用和人才的配置,也对企业的运营和发展产生巨大影响.现阶段,在经济发展的新时期,我国社会主义市场经济出现了许多新特点.传统的企业人力资源管理方法已无法适应经济社会的发展,创新企业人力资源管理成为企业的工作重点.研究企业人力资源管理创新不仅能够创新人力资源管理工作方法,完善企业人才管理,而且对企业的运营和发展具有直接的现实意义.

简介：当今社会,全球经济形势复杂,受到多方面的影响,这为企业的经营和生存带来了更大的难度。为了适应这种日益复杂的环境,应从多方面、多角度对自身的经营管理工作进行改进。人力资源管理是企业管理的重要内容,也是企业提高自身经营管理水平的关键。基于此,对近年来人力资源管理理论的研究进展进行评析,对人力资源管理的未来发展进行展望。

简介：岗位评价是对血站工作人员的工作评价，旨在通过建立这种激励机制发挥激励效应，督促血站工作人员提高工作质量，创造更高的工作效益。本论文针对血站人力资源管理中岗位评价的应用展开研究。