简介：

简介：摘要：对企业来说，人才是企业发展的基础、核心，其作用不可忽视，企业要不断创新、改革人力资源培训方式，以提高员工素质和能力。人力资源培训既可为企业提供新鲜的发展动力，更能使员工及企业自身适应市场变化，提升竞争力。如何加强国有企业人力资源的教育培训，提高员工的综合素质和积极性，发挥其聪明才智，是国有企业必须面对的课题。

简介：摘要：人力资源对于任何企业来说都是极其宝贵的资源，如何发挥好人的作用，是企业提升经济效益和内生动力的关键，国有企业经过几十年的发展，已经形成了一套人力资源培训和开发的理念，注重员工的专业性、创造性和政治性，为国企在国家的领导布局下做大做强，提供了重要的人才支撑。面对日益复杂的市场环境和日益激烈的市场竞争，国企要加大人力资源的培训管理力度，最大程度上发挥出人才的优势，促进国企健康高质量发展，为国民经济发展做出突出贡献。基于此，本文将对创新国企人力资源培训路径进行分析。

简介：摘要：国有企业在国民经济中发挥着重要的作用，现阶段，随着我国经济发展进入新常态，国企企业也面临着全新的发展环境，在这种情况下，传统的人力资源管理模式已经很难适应新常态下市场环境的变化以及企业发展的需求，在这种情况下就需要对国有企业人力资源管理过程中的问题进行深入分析，并总结提升国有企业人力资源管理水平的措施，这对于新形势下国有企业的发展具有重要的意义。

简介：摘要：   随着市场竞争的不断加剧，国有企业做好人力资源管理对其自身发展、创新与改革等有着至关重要的积极作用，国有企业的人力资源管理必须更好地打破企业面临的传统观念束缚，解决实践问题，主要目标是为国有企业高质量发展提供高素质、综合性的人力资源。为此，国企仍需不断探索和努力。。基于此，本文主要探讨了国企人力资源管理路径。

简介：一个企业的成功与失败、繁荣与衰退，无不与“人”有关。随着市场竞争的日益激烈，如何看待“人”、管理“人”和开发“人”，这个问题已经显得越来越重要。当前，我国国有企业改革正进入攻坚阶段，如何加强人力资源管理，深化企业内部人事制度和分配制度改革，完善公平公正的用人机制、分配机制和激励机制，对于充分调动员工积极性，促进国有企业健康发展，就显得更具有重要的现实意义。本文以我国电力企业为样本，对国有企业人力资源管理存在的问题进行剖析，并提出相应对策。

简介：摘要：企业的竞争，归根结底是人力资源的竞争。在知识经济初露端倪的今天，人力资源起着主导作用——“人力资源是第一资源”。人力资源管理是国有企业管理的基础与核心。要增强国企的市场竞争力，就必须改变传统的用人制度，引进新的人力资源管理模式，盘活现有人力资源，加强人才开发，提高人力资源的使用效率和对人才的吸引力。关键词：国有企业人力资源人力资源管理人力资源开发一、引言我们的社会正在步入知识经济时代，社会和经济的发展以人的脑力、心力、智力为核心，从人出发，开发人，服务人。人的智慧和创新将成为全社会的第一资本、第一资源、第一目标和第一财富。人的智慧和创新开始充分地显现其巨大的能量和价值，人力资源作为生产要素在企业和社会中，发挥着举足轻重的主导作用，成为企业创造超常效益和增值的最基本的源泉。人力资源的开发、利用和管理，人力资源价值的确认、计量，以及根据人力资源价值来确定收益和权益的分配，已成为一个迫在眉睫、急需解决的问题。如果说国家人事制度改革是自上而下推动国企人力资源的变革，那么市场化进程的加快就是自下而上的催化因素。加入WTO、西部大开发、振兴东北等重大事件的出现，一方面使大型国企获得巨大发展机遇，尤其是重工业行业，而另一方面也把原来“吃皇粮”的国企推向了市场竞争的风口浪尖。传统的人力资源管理只是侧重于静态的“档案管理”和“工资核算”……

简介：

简介：随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来，人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源，人力资源管理对企业发展的重要作用也成为业界共识。中国加入世贸组织后，人才争夺日趋激烈，这使得国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。

简介：摘要人力资源是企业中重要的资源，是企业立足于市场的重要支柱。随着社会主义现代化进程的加快，我国国有企业人力资源开发与管理也进行了一系列改革，并取得了一定的成绩。但是，从我国国企人力资源开发与管理的现状来看，还存在着一些重要的问题。因此，进行国企人力资源开发与管理的探究是摆在我们面前的重要课题。本文从国企人力资源开发与管理的作用入手，分析了我国国企人力资源开发与管理存在的主要问题，提出了加强国企人力资源开发与管理的相关建议。

简介：摘要当前，国有企业在市场经济的发展中发挥着极其重要的作用，为此人们对其自身的发展也有了更高的要求。国有企业作为由中央政府和地方政府投资参与的企业，其发展水平能够影响市场经济的平稳发展，而国有企业的人力资源培训在国企中的人力资源管理方面有着重要的作用。人力资源培训作为人才培养的一种重要形式，其在促进国有企业长期有效发展方面有着积极的作用。但是由于受传统观念的影响，现阶段的国有企业人力资源培训依然存在着一些问题，这就需要我们对其培训进行合理的创新改进，争取切实有效的加强人力资源的效率。基于此，本文会对国企人力资源培训的创新途径进行详细对的研究，以便相关人士借鉴和参考。

简介：摘要现如今，在我国经济体制不断改革的背景下，国内的企业也需要不断的改革才能够跟得上时代的发展，在国有企业的发展中人力资源一直以来都存在着弊端，而这也就会造成人力资源的管理和实施上难以全面的进行，这样的结果就是国有企业在发展过程中会出现原地踏步或者前进艰难的现象发生。人力资源作为近年来企业发展的战略性武器，在进行人力资源规划的过程中主要涉及到的有两个方面，一个是人力资源规划的制定，另一个就是规划的执行，本文通过结合人力资源管理的理论，对于国企内的人力资源规划和实施展开了细致的分析。

简介：

简介：一、国企人力资源管理现状我国在计划经济时期,国民经济各领域占主导地位的基本都是国有企业,国企为国民经济的发展、综合国力的积蓄作出了巨大的贡献.但随着市场经济的发展完善和科技的不断进步、新技术的不断应用以及世界产业结构的变迁,原有的经济环境发生了巨变,传统国企管理体系已与当今经济环境产生极大的冲突,旧的观念及体制严重束缚着国企的发展,甚至危及到国企的生存.因此,打破陈旧落后的传统观念,引入现代管理理念,对企业流程进行改造,建立以人为本的现代人力资源管理体系,不失为国企改革的一种思路.

简介：摘要当前，国有企业在市场经济的发展中发挥着极其重要的作用，为此人们对其自身的发展也有了更高的要求。国有企业作为由中央政府和地方政府投资参与的企业，其发展水平能够影响市场经济的平稳发展，而国有企业的人力资源培训在国企中的人力资源管理方面有着重要的作用。人力资源培训作为人才培养的一种重要形式，其在促进国有企业长期有效发展方面有着积极的作用。但是由于受传统观念的影响，现阶段的国有企业人力资源培训依然存在着一些问题，这就需要我们对其培训进行合理的创新改进，争取切实有效的加强人力资源的效率。基于此，本文会对国企人力资源培训的创新途径进行详细对的研究，以便相关人士借鉴和参考。

简介：摘要：在国企发展的过程中，单纯注重人才积累是远远不够的，还应该强调展现出不同人才可以实现的效果，做好人力资源优化配置。从客观角度上来看，人才数量并不是企业是否可以占领市场先机的关键，更应该强调人才组合效应，真正使用最小的人力成本来实现国企最大的经济效益，展现出人力资源优化配置价值。

简介：摘要本文首先介绍了企业人力资源管理外包的相关概念，接着论述了企业人力资源管理外包中面临的问题，最后论述了如何降低企业人力资源管理外包的风险。

简介：摘要企业的人力资源管理工作中，薪酬管理是主要工作项目，企业只有对薪酬进行合理的设计和支付，才能为企业节省成本，为员工的收入提供保障，激励员工，提高员工的工作热情，共同为企业创造更大的利益。

简介：虽然早就认识到人才是创造财富的主体,但是直到知识经济时代的到来,企业对人力资源管理才真正重视起来。在我国,人力资源管理尚处于摸索阶段,在人力资源管理的几个主要模块都存在一些问题,需要在未来的发展中以更新的思维和视角来进行解决,以建立优质高效的人力资源管理体系。

简介：在知识经济的大背景下,传统的人事管理被人力资源管理所取代日益成为一种趋势.国企人力资源管理的实现有赖于制度的创新和企业高管人员的激活.