简介:摘要流程管理(PM)又称业务流程管理或企业流程管理(BPM),是20世纪90年代企业界最早提出并应用于企业管理的一种新的管理思想和管理方法,流程管理是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法1。通过手术标本的规范化管理,避免标本的遗失或错误,给疾病的诊断带来严重的影响,给病人带来损失。针对手术标本管理中存在的问题,我院对手术标本进行规范化管理。现报告如下。
简介:摘要随着社会经济的快速发展,医药产品的种类越来越多,因此出现了较多的医药安全问题,这给人们的身体健康安全,造成了极大的威胁,需要药品监督管理机构,不断加强对其的生产的风险管理,有效的避免其造成严重的医疗安全纠纷。同时,加强对于药品安全的监督管理,对于药品生产质量管理规范(GMP)而言,也具有着非常重要的意义,其可以对GMP进行有效的补充,从而更好的保证药品质量的安全,更好的促进GMP现场检查中质量风险管理的有效应用。
简介:摘要目的对骨科实施规范化疼痛管理,创建无痛病房,从而提升疼痛管理理念,全面落实人本位责任制整体护理,达到快速康复的目的。方法在2014-2015年的骨科手术患者中选取符合研究条件的患者500例,随机抽取250例作为观察组,对患者建立完善的疼痛评估体系,规范化的疼痛管理流程,实施超前镇痛、多模式镇痛、个体化镇痛等疼痛干预,全面落实疼痛健康教育,注意观察患者的依从性,评价措施实施后的效果等方法;另250例作为对照组,采用传统的疼痛治疗手段,观察两组患者的疼痛治疗效果。结果观察组术后7天内90.8%患者总体疼痛控制在轻度甚至无痛范围,9.2%患者为中、重度疼痛,难以忍受。对照组术后7天内20.8%患者总体疼痛控制在轻度甚至无痛状态,79.2%患者为中、重度疼痛,难以忍受。采用SPSS17.0软件对数据进行χ2检验,两组之间的差异有统计学意义(P﹤0.05)。结论采用规范化疼痛管理能达到良好的镇痛效果以及顺利进行康复锻炼的实施1,适合全院推广。