简介：摘要目的研究品管圈活动在降低门诊药房处方调配差错率中的作用。方法抽取2013年1月—2015年12月期间我院门诊西药房处方样本1600份作为研究对象。将2013年1月—2014年6月期间抽取的门诊西药房处方样本800份划入对照组，2014年7月—2015年12月期间抽取的门诊西药房处方样本800份划入观察组，分别接受常规管理和品管圈活动，比较两组样本的处方调配差错率。结果观察组多处方同时配药8例，药品数量错误6例，漏配4例，品项错2例，差错率2.5%；对照组多处方同时配药8例，药品数量错误8例，漏配10例，品项错16例，差错率5.3%；组间差异有统计学意义，P＜0.05。结论品管圈活动能够进一步降低门诊西药房处方调配差错率，值得临床应用与推广。

简介：摘要目的分析探讨品管圈的应用对降低自动摆药机调剂差错率中的临床应用效果。方法将2013年1月至2013年6月未使用品管圈管理前与7月后开始使用品管圈管理的2013年7月至2013年12月期间的药房工作情况进行比对，分析比较品管圈应用下的自动摆药机调剂情况及人员、团队的工作情况。结果应用品管圈后，自动摆药机调剂差错率从未应用前的0.56%减少至0.17%，且数据差异具有统计学意义（P=0.000）；品管圈成员自觉性、责任感与积极性明显提高，沟通及协作能力也有所加强，管理手段也更为成熟。结论住院药房中应用品管圈管理方式可有效降低自动摆药机调剂差错率，提高药房的精神面貌、服务质量及工作效率，在住院药房具有广泛推广使用的价值。

简介：摘要目的探讨和分析在临床输血患者的护理中输血路径的效果。方法此次抽取2012年1月—2017年12月在我医院输血的患者（50例）当做分析的对象，遵入院顺序分乙组和甲组，每组25例。此次研究患者均常规护理，研究甲组实施输血路径，对患者的输血差错、满意度、护理人员掌握相关知识情况进行总结。结果25例甲组患者，满意16例，一般满意8例，1例不满意，临床总满意率为96.0%，乙组25例患者中，满意9例，一般满意10例，不满意6例，临床总满意率为76.0%，与乙组患者相比，甲组患者的满意率明显较高，差异对比具有统计学意义（P＜0.05）。乙组患者输血差错率大于甲组患者，差异显著，P＜0.05。乙组护理人员的基础知识评分、法律法规评分、技能操作评分小于甲组护理人员，差异显著，P＜0.05。结论在临床输血患者的护理中，输血路径可提高患者的满意度，降低输血差错发生的概率，还提高护理人员对于相关知识的掌握程度。

简介：摘要目的通过总结门诊输液工作中常见的护理纠纷事例，找出原因，制定相应的防范措施，降低医疗差错和医疗事故发生率。方法针对不同原因的护理纠纷，制定相应防范措施，防患于未然。结果执行相应防范措施后，护理纠纷发生率下降。结论制定相应的防范措施，对降低护理纠纷的发生，保证医疗安全，具有重要临床意义，值得推广应用。

简介：摘要目的探讨防范手术室护理差错，避免护理纠纷。方法加强对手术室护士法律知识培训，规范各项护理行为，提高他们的综合素质。结果手术室护士的法律、服务、证据意识得到增强，能正确处理护理工作中的问题，使各种不安全因素消灭在萌芽状态。结论确保了手术病人的医疗安全，避免了护理工作中的失误，有效地防止了医疗护理差错事故的发生。

简介：摘要本文主要探讨在进行中药调剂过程中出现差错的原因及解决的对策。对我院中药房工作的实际情况进行分析与归纳总结，找出中药调剂出现差错的原因，主要有调剂人员的专业知识水平不足，缺乏责任心与岗位意识等。针对中药调剂出现差错的原因制定严格的药房管理制度，提高工作人员的职业素质，加强中药调剂差错的预防是保证用药安全与减少调剂差错的重要基础。

简介：摘要目的探讨预防和避免手术室发生差错的有效护理措施，以阻断护理差错发生的源头，确保手术室护理工作的安全、准确和高效。方法通过总结术前访视、严格执行查对制度和职责分明以及严格控制手术护理质量等途径，发展和完善手术室护理的工作常规。结果实施环节控制有效预防了手术室护理差错的发生。结论手术室是医院对患者实施手术治疗、检查诊断而且担负抢救工作的重要场所，同时也存在着护理安全隐患。手术室护理管理者和一线护理工作人员必须不断总结工作经验、规范各种医疗护理行为。尊重法律与医学发展的要求，形成工作常规，完善工作制度，做到有法必依，确保更好地维护患者与自身的权益。

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简介：摘要目的评价医院门诊药房配药差错原因。方法本次研究对选取我院门诊药房出现的配药差错100例进行统计分类，收治时间为2015年3月—2018年4月，分析其原因并且提出防范措施。结果医师处方差错20例，药剂师配药差65错例，其他差错15例，医生处方差错以及药剂师配方差错是两个主要原因，控制相同药物的剂型、规格以及品种也尤为重要。结论采取积极有效的防范措施，可以减少或者避免配药差错的发生，进而保证患者的用药安全。

简介：摘要目的对医院药品调剂差错原因进行分析，提出相应的纠正、预防措施，以降低药品差错率，确保患者用药安全，提高医院医药服务质量。方法通过收集我院及与我院同等级的其他医院的药品发放记录，进行问卷调查，典型案例回顾分析等方法，总结、归纳药品调剂差错的原因，并提出纠正预防措施。结果药品在医院内流动的各个环节，均存在出现导致调剂差错的各种原因，在导致药品调剂差错的主客观原因中，人的因素是关键因素。结论积极主动的防范措施，参与药品调剂业务的人员认真、扎实的工作态度，适当的激励措施是保证降低药品调剂差错，提高患者用药安全性，保证医院社会信誉的关键。

简介：摘要门诊药房是医院的重要形象窗口，药品调剂工作也是构成医院医疗卫生服务的重要组成部分，药品调剂的质量会影响病员用药的有效性、顺应性与安全性，更体现医院整体的服务质量。如果在药品调剂中出现差错可能会使患者用药后无法获得临床医师预期的治疗效果，甚至会影响患者的健康安全，导致医患纠纷和医疗诉讼。因此，如何提高药品调剂工作质量，最大限度减少差错事故的发生，提高药学人员素质，有效减少门诊药房发药差错，是每个药师需要认真对待的问题。

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简介：摘要目的研究分析门诊处方用药差错与干预措施。方法回顾性分析我院2014年3月至2015年3月出具的24152例门诊处方用药差错情况。对此提出有效的干预对策，并于2015年4月开始实行干预对策，调查我院门诊2015年4月至2016年4月出具的29790例门诊处方用药情况。对比干预前后门诊处方用药差错率。结果实行干预对策后，门诊处方药差错率显著降低，两组数据差异显著(P<0.05)。结论确保患者就诊用药安全，分析门诊处方用药差错原因，并采取有效的干预对策，对降低门诊处方用药差错率具有重要意义。

简介：摘要目的根据分析常见中药调剂时差错形成原因并提出相应解决对策。方法通过调查中药调剂室处方和参考常见差错案例资料，对中药调剂常见差错原因进行分析，并针对性提出相应解决对策。结果常见中药调剂差错的主要原因是调剂人员在药物配制中的失误，所以加强医院中药调剂中各个环节的管理是减少中药调剂出错的关键。结论中药调剂质量好坏直接关系到患者的生命安全，应该针对中药调剂差错提出对应措施。降低调剂中差错发生频率。

简介：摘要目的探讨门诊药房药品调剂差错的原因，并探讨相应防范措施。方法回顾性分析本院2015年2月—2018年3月门诊药房62份药品调剂差错的具体原因。结果门诊药房药品调剂差错中，药师因素引起差错原因的有28份，占45.16%，医师因素引起差错原因的有20份，占32.26%，患者因素引起差错原因的有14分，占22.58%。结论门诊药房中，需加强药房管理，提高相关工作人员的责任心及专业素质，注重药房工作每一环节，杜绝门诊药房药品调剂差错事件，提高医院医疗服务水平。

简介：摘要目的探讨药房管理中处方差错与预防措施。方法对1276例门诊处方进行统计，根据门诊药房处方差错登记表对差错内容实行归类和总结，并且对导致处方差错的原因差异进行分类统计，再将数据进行记录、对结果开展分析。结果1276份处方中，出现差错为75例。主要出现差错为药品品种差错，其次为规格差错，剂量差错，数量差错，发错患者。各发生率之间存在一定差距，具有统计学意义（P<0.05）。结论药房工作人员对处方要认真核查，如果发现问题，一定要及时停发或者追回，尽可能的降低不良事件的发生，提高相关工作人员的职业道德和专业能力，从而减少处方的差错率，确保患者用药安全。

简介：摘要目的总结门诊药房发药差错原因并探讨防范措施。方法从中国知网、万方数据库、维普数据库等中文资料库中检索与门诊药房发药差错相关的文献资料并对其研究内容进行梳理，总结引发门诊发药差错的原因并具体探讨相应的防范措施。结果本次研究通过对近五年与门诊药房发药差错有关的文献资料进行总结后得出发药差错的原因主要包括药师业务技能水平低、医师处方书写不规范、药品管理不完善（药品外观近似、药名相近、数量错误、剂型错误、剂量规格错误）3种。结论定期开展职业技能培训、严格执行“四查十对”加强药品管理有助于降低门诊药房发药错误率。

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简介：摘要目的分析住院药房发药差错的原因，总结相应防范措施。方法对我院某阶段住院药房发药差错的常见类型进行归纳，分析导致发药差错的原因，并提出相应的防范对策。结果导致住院药房发药差错的原因可分为主观原因和客观原因，应加强管理，以避免差错的发生。结论药学人员工作期间应保持高度警惕和责任感，规范调剂规程，以减少发药差错的情况出现。

简介：摘要目的保证输液质量，提高临床用药的安全性和合理性。方法针对工作中存在的问题，运用PDCA循环方法，选定活动主题，进行现状把握，设定目标，分析原因及制定对策。结果通过全员参与该项活动，使静脉药物调配过程中的差错率降低到2‰。结论运用PDCA循环法对降低差错，确保安全医疗效果显著，同时也增强了药师发现问题，解决问题的能力，提高了药师主动参与管理的意识。