简介:摘要:在医院库房管理工作开展中,工作人员验货、备货、财务支付、物品出入库等,与医用耗材收费并无直接联系。药品的采购计划主要靠采购人员的经验积累,这就导致医院药品采购的规范化、科学化难以得到保证。实施SPD物流管理服务模式,能够确保管理的精细化,能够将耗材管理的成本降低,并有效地控制运营人数、降低人资成本并能提升临床满意度。基于此,本文将针对医院SPD智慧供应链项目在药品采购管理的应用,做出详细阐述与分析。
简介:摘要:目的 研究SPD供应链管理模式在手术室医用耗材管理中的应用效果。方法 选取我院手术室2024年与SPD供应链管理系统合作的1000例和未合作的1000例,作为观察组和对照组。对比两组在耗材总金额、患者人均耗材收费、耗材验收失误率等方面进行对比分析,还对两组的工作满意度进行了统计和比较。结果 对比两组的数据显示,观察组工作满意度优于对照组,且差异具有统计学意义。观察组耗材总金额和患者人均耗材收费显著低于对照组,耗材验收失误率为0,工作满意度也明显优于对照组。结论 SPD供应链管理模式能够有效改善医用耗材的管理效率和效果,增进医护人员的工作满意度,可使手术室高值耗材管理与使用流程更规范化与精细化。
简介:【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法:研究时间为2022.01.01-2022.12.31,研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械,共计200件;并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程(对照组),2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程(观察组)。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果:消毒供应流程优化管理后,护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升(P<0.05)。结论:采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理,可提升护理管理质量与器械处理情况,可使用。
简介:【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法:研究时间为2022.01.01-2022.12.31,研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械,共计200件;并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程(对照组),2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程(观察组)。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果:消毒供应流程优化管理后,护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升(P<0.05)。结论:采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理,可提升护理管理质量与器械处理情况,可使用。