简介：研究了电子商务技术在信息集成、同步计划、协调工作流程和新的商务模式几个方面推动供应链的集成管理以及产生的竞争优势,　　供应链管理试图利用计算机网络来整合从供应商、企业自身到消费者之间的所有交易与合作流程,企业只有有效地协调自己的价值链与供应商、销售渠道和客户的价值链之间的关系才能够实现其竞争战略

简介：摘要建筑业长期以来是一个劳动密集、粗放经营的行业，而提高我国建筑业企业竞争力的关键在于，充分地利用包括信息技术在内的高新技术．增强企业的管理能力和技术手段，增强建筑企业的核心竞争力。近年来供应链管理作为一种先进的企业管理模式，在制造业一经应用，便取得了显著的效果。而建筑业要想实现跨越式的发展，正需要引入这样一种先进的管理模式。本文在分析见着供应链构成的基础上，提出了适宜建筑业发展的集成化建筑业供应链管理模式，提出了具体的实施集成化供应链管理的四个步骤。对今后建筑业的发展方向及运作模式起到一定的参考作用。

简介：摘要建筑业长期以来是一个劳动密集、粗放经营的行业，而提高我国建筑业企业竞争力的关键在于，充分地利用包括信息技术在内的高新技术．增强企业的管理能力和技术手段，增强建筑企业的核心竞争力。近年来供应链管理作为一种先进的企业管理模式，在制造业一经应用，便取得了显著的效果。而建筑业要想实现跨越式的发展，正需要引入这样一种先进的管理模式。本文在分析见着供应链构成的基础上，提出了适宜建筑业发展的集成化建筑业供应链管理模式，提出了具体的实施集成化供应链管理的四个步骤。对今后建筑业的发展方向及运作模式起到一定的参考作用。

简介：摘要：在当前社会发展中，使用传统采购模式的企业数量较多，但是在这种模式下企业不能很好的实现高质量的合作关系。企业属于盈利性组织，盈利性组织这个定义可以直接将企业与事业单位进行区分，而衡量一个企业是否成功的主要标志就是其是否盈利，盈利程度越高则企业的价值也随之提升。为了取得更好的经营效果，就需要相关管理者能够明确物资采购与供应链之间的关系，并且能够正视其中的问题，积极地采取有效的措施，以促进企业的创新发展。

简介：摘要：本系统开发完成时间：2021年08月12日，首次发表时间：2021年08月17日

简介：供应链金融作为解决中小企业融资困难的一种创新方式,在实践中呈现出金融与产业逐渐融合的趋势.相比由商业银行主导的模式,由供应链核心企业主导的融资模式主要以供应链管理需求为出发点,与供应链运营过程中的流程及要素结合更加紧密,从而更能够满足供应链上中小企业和供应链的发展需求.本研究通过对华南地区4家供应链核心企业所开展的供应链金融活动进行多案例分析,发现：供应链核心企业是在对供应链中物流和商流进行管理、协调与统筹基础上为对供应链上中小企业提供融资的;供应链融资模式能够促进中小企业的物流分销能力与需求管理能力的提升,使供应链整体实现交易成本的下降、运作效率以及价值的提升,获得更高的竞争绩效.

简介：

简介：牛鞭效应是供应链管理和营销活动中普遍存在的现象。那么牛鞭效应的原因是什么？又如何来解决牛鞭效应。

简介：供应链涉及的领域是多方面的，有产品、生产、财务与成本、市场营销、策略流程、支持服务、人力资源等，通过电子商务的应用，供应链中的节点企业能更好的实现信息共享，加强供应链整合的力度，为供应链提高更大的增值。

简介：在2013年美国咨询公司Gartner评选的全球供应链25强中，英特尔快速蹿升至前5名之列，成为最具稳定成长的企业。目前，英特尔在全球100多个国家，拥有超过16000家供应商，这条最复杂的全球供应链由杰克琳·斯坦姆（JacklynSturm），这位英特尔技术与制造事业部副总裁、全球采购部总经理一手经营管理。

简介：

简介：石油和天然气工业正变得越来越全球化，使得供应链的保障和支持也面临更多的挑战。在急速发展的石油和天然气工业中，SDV国际物流一直活跃其中。公司专门从事货运代理、运输和物流，在85个国家有550多个办事处，拥有一个广泛的遍及五大洲的服务网络。

简介：逆向供应链是指企业为了从客户手中回收使用过的产品所必需的一系活动。其目的是对回收品进行处置，或者再利用。研究表明，有效的逆向供应链能够提升顾客满意度，同时增加企业利润。其中对退换货物的处理，也就是逆向物流一环更成为很多企业提升竞争力的利器。公司只要仔细分析自身的逆向物流链，就可能发现其中还有许多可以改进之处。

简介：摘要：改革开放后，我国的经济得到了巨大的发展，发展重心已经从速度转变为速度与质量并存，国家的诸多企业都需要考虑如何提升自身的质量，相关企业要考虑好自身的供应链，制定出对供应链选择的方法。特别是在中端与高端的消费上，要注重于创新化，注重绿色环保化，考虑道德法规和共享经济化。结果表现在企业通过合理管理自身的供应链，获得更高的质量，进一步为我国的经济化做出贡献。

简介：供应链作为一种战略联盟，是基于博弈理念的组织形态，是由参与顾客价值创造和满足需求的供应商、制造商、分销商、零售商以至顾客共同形成的网链系统，这个系统不同节点上的企业拥有各自的资源和组织方式。供应链思想代表了一种企业联盟间跨功能部门中运作程序的整合与协调的合作策略，供应链管理的本质是追求企业合作的效率，以较少的产品前置时间与营运成本的最佳考虑，来获取企业营运的竞争优势。因此借助供应链的合作及企业流程的整合、协调，才能缔造企业合作的竞争优势。

简介：摘要：

简介：摘要：供应链管理是现代企业运营中至关重要的战略领域，本文从三个核心要素出发，即供应链策略制定、供应链设计与优化、供应链执行与协调，探讨了其在提升企业竞争力和效益方面的关键作用。此外，文章还强调了可持续供应链管理的重要性，以及技术与数字化革命对供应链战略的深远影响。供应链战略与竞争优势密切相关，通过降低成本、提高服务质量和与企业整体战略的协同，企业能够在市场中获得竞争优势。同时，可持续供应链管理和新兴技术的应用将成为未来供应链发展的关键因素。本文强调了供应链管理在企业成功中的关键作用，为企业决策者提供了有关供应链战略制定与优化的重要见解。

简介：摘要：随着多元化时代的到来，多种多样的事物互相关联，一个购物行业可能与多个企业相联系，这种多元性为企业的产品提供了活力，让一件产品具备多种性质，提高了产品的价值。但多元化也让企业面临更大的挑战，多元化意味着更多的信息，更多具体化的处理，并产生更多相应处理结果。如果不能较好的对产品进行处理，正确的对待供应链与产品关系，可能会影响产品的最终质量。如果能够制定具体且有效的对供应链的管理战略，合理综合多元化的信息，结果就转变为在较低的成本的情况下提升产品的质量，提升自身的竞争能力，在市场上占有更大的份额。因此，在提升质量的问题上，企业要做好自身的供应链管理。

简介：从协同学的角度对供应链的协同管理进行了研究，揭示出供应链剩余是供应链系统的序参量，它支配并役使着整个供应链系统演化和发展。分析了作为供应链剩余的序参量与供应链系统内部专业化、信息化和知识管理等因素的相互作用对供应链系统演进的作用。

简介：摘要：本文探讨了供应链数字化与供应链韧性之间的密切关系，并提出了通过数字化技术提升供应链韧性的策略。首先阐述了数字化技术在提高效率、优化资源配置和加强合作伙伴关系方面的重要性，然后探讨了供应链韧性在风险管理、竞争力提升和客户满意度方面的价值。最后，给出了利用数据驱动决策、智能物流管理、云端协作平台等手段来提升供应链韧性的建议，以帮助企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。