简介：

简介：军队院校科研人力资源是我军革命化、现代化建设中的宝贵财富和重要砝码。探讨新形势下军队院校科研人力资源管理模式，把教育与管理、学习与实践、培养与使用科学地结合起来，实现科研队伍建设的全面发展，是一项全新的课题。

简介：本文就我国乡镇企业人力资源管理现状进行分析，阐述了乡镇企业人力资源管理的对策。

简介：国有企业人力资源管理已不能适应知识经济时代发展的客观要求,应从人力资源管理的理念、模式、体系、考核机制和手段等方面入手实现人力资源管理创新。

简介：人力资源是社会经济增长永不枯竭的资源,代表了先进的生产力和管理能力。企业打造核心竞争力在市场中占有一席之地,就要与时俱进,站在人力资源管理的层次、视角、焦点和深度上进行转变和提升,全面推进人力资源管理,积极发挥人力资源管理的战略作用,协助企业获得竞争优势。

简介：在新时代背景下,高校的人力资源管理方式对于教师的教学科研水平有重要的影响.一方面,学校应当不断升级现有的人力信息管理系统,实现全校的数据统一化管理流程.另一方面,学校也要通过优厚的薪酬福利机制吸引更多的人才加入,为教职员工提供多样化的发展通道.

简介：从中国家族企业发展特征来看,家族企业面临着人力资源发展瓶颈,主要表现为培养继承人挑战、引进职业经理人以及建立人才激励约束机制的挑战.为此,家族企业需要进行人力资源治理结构的变迁,以推动家族企业的快速成长.

简介：全文对地方高校后勤企业人力资源管理外包的意义、内容进行了分析,并对实施地方高校后勤企业人力资源管理外包要注意的问题进行了探讨,为进一步促进高校后勤社会化改革提供参考.

简介：错误的人力资源管理政策会对人力资源的开发与管理产生严重的不良影响.本文分析了企业人力资源管理政策中经常出现的十大错误观念和做法,并提出了相应的建议或改进措施.

简介：在企业人力资源管理过程中,数据管理是非常重要的环节,数据管理的效果直接影响到人力资源管理中整合各项人事数据的筛选以及人事结构的调整等方面,甚至会影响到企业的内部改革,实施科学成本管理、科学成本核算的重要性不言而喻。本文研究基于ERP的人力资源管理系统,其功能是对各项人事数据进行分类、整合、处理,从而保证人力资源的优化配置。

简介：

简介：华人企业家在过去的经营中取得了很大的成功，但随着竞争的日益加剧和全球化趋势的日益明朗，华商家族式企业面临着越来越多的挑战和障碍，西方化经营已成为解决众多挑战的必要手段。而西方化扩张对他们有限的资源，特别是“人”造成了更大的压力，因此，研究华商家族式企业与西方企业在人力资源方面的区别，有助于华人企业家认清他们的优劣势，采取有效的人力资源措施，以迎接挑战。

简介：成本概念在人力资源管理中的应用黄种杰人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源，取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价。特别是随着经济的发展、技术和管理的进步，企业竞争的焦点集中在人才的竞争上，谁拥有优秀的人才...

简介：非营利组织已经成为美国最大的雇主，作为当今美国社会的中坚力量，非营利组织人力资源管理的好坏，不仅影响非营利组织本身的良好运作，还会对美国的社会和经济产生重大影响。鉴于此，有“大师中的大师”美誉的彼得·德鲁克指出，非营利组织应该用正确的态度对待人、用合理的原则选人、用科学的方法管理人、用灵活的机制激励人，以挖掘并超常发挥人才本身所拥有的人力资源潜能，最大限度地发挥人力资源的作用。德鲁克关于非营利组织人力资源管理思想为我国非营利组织进行有效的人力资源管理提供了启示和借鉴。

简介：随着中国入世和市场竞争的加剧,人力资源管理问题也日益突出地摆在企业管理者的面前。文章对当前我国企业人力资源管理中所存在的问题作了简要分析,并提出了相应的解决措施

简介：人力资源是21世纪最具价值的资源，因此，人才成为了当今社会关注的重点问题，人力资源管理也因此成为了我国高校广泛开设的课程，并在经济管理类专业中占据着重要地位。人力资源管理是实践性和应用性很强的课程，高校学生需要通过人力资源管理课程的学习，掌握人力资源管理方面的基础理论和求职技能，旨在解决我国企事业单位中长期面临的人力资源管理问题。本文针对当前人力资源管理教学方法中存在的主要问题，提出了一些提高人力资源管理教学方法的策略。

简介：本文从人力资源管理课程的教学目标与内容人手，着重对在人力资源管理课程中实施项目教学法进行了探讨，并分析了项目教学法的作用、实施步骤、需要注意的问题。

简介：近年来,企业间竞争日趋激烈,国有企业要想立于不败之地,解决自身存在的问题,勇敢地迎接机遇和挑战,关键是要加强人力资源管理.

简介：本文分析了当今高校师资管理的现状，根据新时期人力资源管理的趋势，结合高校教师的劳动特点，提出了新形势下运用人力资源管理理论对教师队伍进行管理的具体措施。

简介：本文在对福建省星级饭店人力资源现况、管理现状与存在问题进行广泛调查分析的基础上，重点就星级饭店高素质管理干部的培养、基层员工队伍的稳定及饭店人事管理水平的提高三方面问题进行了初步的探讨。