简介：笔者以2012—2015年沪深A股高新技术和创业板上市企业为样本，对代理成本、技术创新投入、企业绩效间的关系进行多元回归分析，研究发现：代理成本与企业技术创新投入之间存在显著的倒“u”型关系；技术创新投入在代理成本和企业绩效间起到部分中介作用。

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简介：施工成本控制的目的实质上就是降低生产成本，对各类消耗进行监督控制，使施工项目实现保本赢利乃至获得最大利润，是在激烈的竞争中夺标并获得生存的重要基础。

简介：目前，许多国际工程都采用EPC(Engineering，Procurement，Construction)模式，并以低价中标原则向外发包。这对施工企业来说，意味着一旦中标就要把主要精力放到如何降低项目成本、实现经济效益最大化的工作上来。对于EPC模式的工程项目，采用成本目标管理法对项目成本进行控制和管理，不失为一种理想方法。项目成本目标管理是一项贯穿于工程管理全过程的系统工程，一般包括成本策划、目标测算、目标分解和下达、过程核算、成本分析、

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简介：一个企业的全部资产是由“硬件”和“软件”两部分组成的。“硬件”是指企业发展所必须依赖的物质基础，一般以实物的形式表现出来“软件”则是指企业内部员工以及围绕这些员工所形成的氛围。硬件的构成与同类企业相比差别不会很大，但软件的构成就千差万别了。一个企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，关键在于其软件部分的功能是否充分发挥了作用。

简介：笔者曾经访问过一些人力资源管理者，发现他们在招聘过程中更喜欢用试用的方法。他们中多数人都有这样的想法：招来的人试用上3个月，不合适走人。公司顶多损失几个月的试用期工资。听上去似乎有道理。但是实际上企业的损失远不止这些。

简介：随着人才大战愈演愈烈，一些潜在的问题也开始浮出水面。首要的一条，便是大学生们居高不下的就业成本。

简介：以交易成本理论为视角，分析了功能拓展型多校区高校管理制度执行存在的问题，并有针对性地提出解决对策和建议。

简介：＂打算生二胎吗？＂如果女性在求职过程中被问到这个问题,多少会觉得有点尴尬和无奈。＂单独两孩＂政策在本市落地已有一年。该政策实施后,部分求职女性可能要休两次产假,对用人成本精打细算的单位对此可能会有所顾忌,因此不倾向于招聘女员工,＂二胎＂可能会成为部分求职女性的＂隐形门槛＂。（3月31日《北京日报》）＂单独两孩＂政策,是人口与计划生育政策调整后,赋予符合条件家庭的＂她权益＂。

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简介：为了转变政府职能，加快建立与现代企业制度相适应的企业工资分配宏观调控体系，为企业工资分配提供信息指导和服务，促进企业加强人工成本的管理，合理确定工资水平，我部决定建立行业人工成本信息指导制度，现就有关问题通知如下：

简介：建筑市场的发展，引起了人们对建设时间的重视，在过去的几年里，大量的强调降低工期的合同及投标方式被引入美国，其中的方式之一为在招投标的过程中，不仅考虑报价因素，而且把建设工期最为评标的一个因素加以考虑。在采用这种方式时，相对于原始方式，

简介：本文通过实证的方法探讨了经济转型国家失业率与外资流入的关系。结果表明，高失业率的转型国家将会造成严重的资本流入损失。本文的实证中还隐含了一个结论就是：采取激进方式转制的国家导致了比采用渐进方式转制的中国造成了更多的外资流失。这从另一个侧面反映了中国转制的有效性。

简介：教育部副部长袁贵仁在国务院纠风办召开的会议上表示，2006年，教育部将会同国务院有关部门制定高等学校生均培养成本核定办法、规范教辅材料出版和使用办法、配合农村义务教育经费保障机制改革顺利实施的收费管理办法，以有效治理目前存在的教育乱收费问题，要继续保持高校收费政策的总体稳定。

简介：非义务教育成本分担要达到合理程度并促进全国的非义务教育能长期可持续发展．需要建立相应的协调机制．以解决非义务教育发展中存在的共性问题如：社会受教育机会不公平问题，教育投资主体负担失衡问题；民办教育投资主体权益保障问题：非义务教育公立教育办学主体发展不平衡问题等。随着上述问题的解决．我国的非义务教育将步入和谐可持续发展的轨道．因此，为了确保非义务教育成本达到“合理分担”的程度，有必要建立和完善与之相配套的协调机制

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简介：<正>东营市河口区小成本建成社会保障卡网上服务平台,为持卡人群搭建起一座信息桥梁,将社会保障卡服务工作全面推向网络化,节约了行政成本,方便了持卡群众,获得了良好的社会效益。河口区已发放加载金融功能的社会保障卡6.7万张。目前已广泛应用于业务办理身份认证、住院和门诊就诊身份认证、社会保险待遇的发放、城镇职工门诊个人账

简介：目前在海外施工中,许多企业已经认同＂管理出效益＂这一经营理念,但加强一个项目的内部控制管理,不能仅停留在口头上,不能仅靠人治,也不能靠简单的出纳控制、财务管理来实现项目管理的整体目标,而是靠一套科学规范的项目管理内控制度,用制度来规范管理,围绕项目管理中的关键控制点建立相关的政策和程序,按照规定的程序完成各项生产任务。针对不同的项目,不同的经营管理活动制定出具体的控制标准,这是海外项目施工中内部控制的核心内容。项目管理中的内部控制内容极为丰富,它涉及到企业经营管理的所有方面和环节。内部控制是由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。

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