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  • 简介:战略性成本管理是现代企业成本管理的一个必然趋势。实施战略性成本管理必须确立崭新的成本管理思想及管理理念;以科学的符合社会、政治、经济的客观运行规律的管理为导向;运用现代的成本管理方法;讲求对成本进行全要素、全形态、全时空的总体管理;突出以成本控制为重点的管理方法.

  • 标签: 战略成本 人力成本 顾客价值 顾客成本
  • 简介:市场经济在很大程度上是品牌经济,湖北发展民族工业和自主知识产权首先就要制定和实施好名牌战略,包括传统名牌战略、特色名牌战略和高新名牌战略等。与此同时,还要争创湖北发展名牌的物质文明、政治文明和精神文明,抓好名牌战略配套措施。

  • 标签: 名牌战略 民族工业 自主知识产权 湖北
  • 简介:战略管理和项目管理作为企业应付全球化市场变动的最重要手段,一直受到理论界和实业界的高度重视。然而,战略缺乏有效的实施手段,项目管理过于追求具体方法和技术,是制约二者发展的瓶颈。突破瓶颈的有效方法是把战略管理和项目管理联系起来。本文探讨了把项目管理融入战略管理,通过项目来实施战略以及根据战略来选择项目的具体方法和模型。

  • 标签: 战略管理 战略实施 项目管理 项目选择
  • 简介:基于规范的公司治理结构确定的战略成本管理,主体层次有股东大会、董事会、总经理或经理部门和职能部门经理。根据公司战略成本管理主体的四个层次所确定的适应和驱动外部环境的成本战略,有股东大会总体战略、董事会总体战略、总经理或经理部门战略和职能部门经理战略。其中,董事会战略按行业生命周期分为投入期战略、成长期战略、成熟期战略和衰退期战略

  • 标签: 企业战略成本管理主体层次 外部环境 成本战略 股东
  • 简介:面对工作压力导致的种种现实问题,本文在科学认识压力与压力管理的基础上,深入分析了企业实行压力管理的思维障碍,然后借鉴国外实行压力管理的经验得出了几点结论与启示。

  • 标签: 工作压力 压力管理 员工帮助计划
  • 简介:制度创新一般是指制度主体通过新的制度构建以获得追加利益的活动,它在所有创新体系中居于基础和保证地位,因而在湖北发展民族工业与自主知识产权的开发运营中也占有重要地位。制度创新战略包括产权制度创新、分配制度创新、投资制度创新、税收制度创新和贸易制度创新等方面。

  • 标签: 制度创新 民族工业 自主知识产权
  • 简介:随着知识经济的兴起,企业的生产经营活动正悄然发生着变革;知识管理已成为现代企业管理的新趋势,从而要求企业必须树立创新管理理念,建立有效的知识管理机制,以提高企业的管理水平,增强企业市场竞争力。

  • 标签: 企业管理 知识管理
  • 简介:全球化经济加速了知识的传播,知识已经成为现代企业参与竞争的核心力量。企业知识管理逐步被大多数中国现代企业所接受,并得到重视。本文以提高中国现代企业的国际竞争力为目的,通过研究中国现代企业知识管理的实践,提出一套适合于中国现代企业知识管理的实施方法。

  • 标签: 企业管理 知识管理
  • 简介:记得在美国波士顿大学学习期间,校方曾带我们参观考察了一些知名企业。通过企业方面的讲解演示和参阅相关文字资料,我班全体学员对美国企业开拓市场,争取消费者的信赖,抢占市场份额的市场战略和以人为本,精心制订企业人力资源的开发利用及人才战略的实施手法等等都留下了深刻的印象。笔者现就所掌握的材料,所作的课堂笔记和大脑中储存的一些信息,在此做一粗浅的介绍和分析。

  • 标签: 美国企业 人才战略 市场战略 企业人力资源 大学学习 知名企业
  • 简介:房地产企业是一种知识密集型的企业,其管理活动往往依靠企业人员通过自身的知识和经验,对项目的全生命期进行管理,从前期的可行性研究、项目选择、项目策划,到项目的实施阶段对项目的质量、进度、成本三大目标动态的跟踪管理,直至项目竣工交付使用,后期的运营阶段,处处都凝结着企业管理人员智力劳动的结晶。作为知识型企业,知识管理的意义是具有战略性的,所以必须制定合理的知识管理战略

  • 标签: 房地庄企业 知识管理 企业战略管理
  • 简介:管理层激励是提高企业绩效的有效手段,通过管理层决策和行为发挥作用,在复杂多变、充满不确定性的经济环境中,企业需要根据内外部环境变化进行业务调整。通过对我国企业的考察发现:管理层激励能够促进其做出合理的业务调整决策,进而提升企业绩效,但是管理者权力抑制了这种激励效应。公司治理设计要合理平衡管理者剩余控制权和剩余索取权,激励机制设计兼顾激励和风险分担,由此充分发挥管理者权力和管理层激励的积极作用。

  • 标签: 管理者权力 管理层激励 业务调整 企业绩效
  • 简介:美国认为,控制里海地区可使美国在黑海、里海、地中海、阿拉伯海、波斯湾“五海”地区和整个欧亚大陆取得优势地位。美把俄罗斯和伊朗视为其在该地区利益的主要威胁,把中国视为21世纪在该地区的可能竞争对手。美把建立通向西方的油气运输走廊作为其实施里海地区战略的重心。美一旦控制里海地区,欧亚大陆的力量对比将向美国方向大幅倾斜。

  • 标签: 美国 全球战略 里海地区战略 中国 欧亚大陆 能源战略
  • 简介:跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻,在向海外投资和开发海外市场中,需要在实践和总结经验的基础上,学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则。因此,从中国国情与企业发展需要出发,创新中国企业跨国经营的战略管理模式,实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略,对提高企业核心竞争力,培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究,探讨中国企业跨国经营的战略管理新模式,推动中国企业跨国发展战略和相关公共政策的制定。

  • 标签: 中国企业 跨国经营 战略管理模式
  • 简介:企业知识产权管理正引起人们的广泛关注,大型企业在知识产权管理方面尤其需要加强。文章在对大型企业知识产权管理的方法和模式做分析的基础上,就目前存在的问题以及解决办法进行了探讨,以期对于大型企业的知识产权管理提供参考。

  • 标签: 大型企业 知识产权 管理
  • 简介:伴随公司治理的全球化推进,战略审计从20世纪90年代的关注,渐渐成为推动组织进化的重要工具。本文首先回顾战略管理审计的发展简况,分析了战略管理审计所运用SWOT模型理论要点,提出构建战略管理审计的SWOT理论框架的基本思路。

  • 标签: 战略管理审计 内部审计 SWOT模型
  • 简介:随着人类社会步入知识经济时代,知识已经成为形成企业竞争优势的关键要素。知识团体又称为实践团体,是生产、交换和积累的场所。它存在于企业内部,企业之间和不同公司之间。作为一种社会资本,它越来越受到经济学界的重视。本文作者在阅读了Dupouet,Yildizoglu以及Cohendet三位经济学家《实践团体的兴起》基础上,从认知的角度阐述了知识团体的涵义,成员构成及运行机制。

  • 标签: 知识(实践)团体 成员 沟通
  • 简介:汤姆森公司认识到.作为一家企业对企业(B2B)公司需要真正了解最终用户是如何使用公司产品的。因为购买汤姆森公司产品的人,并不总是那些在日常工作中实际使用这些产品的人。汤姆森公司的应对方案是:采用多种方法深入地进行用户调查。从市场调研到直接走进用户工作场所面对面地观察。

  • 标签: 最终用户 企业对企业 日常工作 用户调查 应对方案 工作场所