简介：针对人类知识的特性,公司可以采取两种不同的知识管理战略,即编码战略和个性化战略。正确地选择知识管理战略需充分考虑两种战略的特点,结合公司的竞争战略、业务状况和人力资源状况等,进行正确的选择,以实现知识在经济增长的核心作用。

简介：知识产权战略的提出源于知识的力量，而知识的创新是我国知识产权战略的关键内容。我们应采取系统而有力的措施，促进知识创新，为实施知识产权战略服务。

简介：本文以SWOT分析为基础，探讨了企业的知识需求与知识供给，并对由此产生的知识缺口进行了分析。针对企业不同的知识情况，提出了相应的知识管理战略及知识处理活动，使得企业能够根据自身的条件并结合外部环境选择合适的知识管理战略，从而有助于企业获得和保持竞争优势。

简介：知识经济时代，传统管理会计受到严峻的挑战，逐渐显得滞后，而战略管理会计更能经受住这一时代所带来的巨大变革，将成为管理会计发展的未来趋势。

简介：当今，企业竞争的焦点日益集中到对新创意和创新技术的所有权上，而非对市场或原材料的控制权上。在此形势下，知识产权必将成为企业制胜的核心能力

简介：近年来，知识管理理论风行于企业战略管理的各个层面，出现了知识管理研究的学术热潮。在系统梳理已有研究成果基础上，概括了知识管理的本质内涵、价值目标及其战略意蕴，构建了知识管理实施的策略体系。

简介：随着经济全球化的发展，市场竞争日趋激烈，实施战略成本管理成为必然，这就需要我们不断研究战略成本管理与企业知识资本管理、人力资本管理和企业文化管理等方面的关系，以促进企业快速发展。

简介：摘要随着时代的发展社会的进步，在激烈的市场竞争环境中企业逐渐认识到了知识产权对自身生存及发展所起到的重要作用。而企业知识产权的战略定位是战略实施的前提条件，科学合理的知识产权战略实施策略是提升企业核心竞争力的前提条件。从目前我国企业发展状况分析来看，并没有将知识产权的战略思想提升到日程安排上，因此，企业知识产权的价值没有被充分的发挥出来。基于以上，本文将论述企业知识产权战略定位及战略实施的具体措施，为相关企业管理者提供参考帮助。

简介：[摘要 ]随着时代的发展社会的进步，在激烈的市场竞争环境中企业逐渐认识到了知识产权对自身生存及发展所起到的重要作用。而企业知识产权的战略定位是战略实施的前提条件，科学合理的知识产权战略实施策略是提升企业核心竞争力的前提条件。从目前我国企业发展状况分析来看，并没有将知识产权的战略思想提升到日程安排上，因此，企业知识产权的价值没有被充分的发挥出来。基于以上，本文将论述企业知识产权战略定位及战略实施的具体措施，为相关企业管理者提供参考帮助。

简介：<正>邓小平同志一生十分重视人才问题,强调坚持社会主义,实现现代化主要靠人才,并告诫全党全国要“尊重知识,尊重人才”。邓小平提出德才兼备的选才原则和革命化、专业化、知识化、年轻化的“四化”选才方针以及选才必须依靠群众,依靠老干部,依靠党的组织,必须在实践中去选才,必须建立科学的选才体制,实行国家公务员制度等,均是邓小平科学的人才观的具体体现。邓小平科学的人才观,是我们培养高素质的人才队伍的指导思想。一、创造良好环境,促进人的全面发展人的全面发展实质上是人的素质包括人的身体素质、知识素质、思想道德素质和心理素质的全面发展。由于社会的科学文化教育事业、体育卫生事业,民主参与程度以及社会竞争、风险、安全保险、风俗习惯、社会风气等多方面的状况与人的素质均有密切关系,因此人的全面发展离开不社会的环境,离不开社会的全面进步。人们既需要树立个人主体意识和

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简介：摘要随着知识经济和经济全球化的深入发展，知识产权日益成为企业发展的战略性资源，成为企业占领市场的关键手段。对于节能控制领域的科技型企业，市场对节能环保控制设备管理的信息化、智能化、精细化提出了更高的要求，企业也要制定和实施新的知识产权战略来适应市场的新要求。企业实施知识产权战略，能够提高企业自主创新能力，增强企业核心竞争力，完善企业现代管理制度，实现企业经济利润的最大化，以及维护企业的合法权利。我国企业应借鉴发达国家和地区的专利战略经验，形成自己独特的专利战略，应积极培育自己新的竞争优势，塑造有效的竞争机制，以更加开放的态度和更加积极主动的措施参与国际竞争才是走向世界的根本出路。

简介：本文拟从战略成本管理与知识资本管理、人力资本管理和企业文化管理三个方面的关系来阐述笔者的一些看法,加强知识资本的战略成本管理,我们既要有重点地进行诸如知识资本、人力资本和企业文化等关键领域的管理

简介：张爽在《学习论坛》2009年第1期撰文认为，知识经济所带来的环境变革对企业战略管理发展产生了深远的影响。首先从适应环境复杂性的角度分析现有战略管理的缺陷和不足，重新审视知识视角下企业战略管理的含义，在此基础上提出了知识创新支撑企业战略管理的基本思路，以顺应企业战略管理发展趋势的要求。

简介：摘要：知识管理在现代工商企业竞争中具有关键的战略地位。本研究旨在探讨知识管理对企业竞争的战略作用，以及如何最大程度地发挥其潜力。文章通过引言部分介绍了知识管理的基本概念和其在企业环境中的崭露头角。然后，通过对知识管理在战略层面的重要性进行分析，提出了知识管理在企业竞争中的主论点。接下来，文章将重点讨论三个方面的内容：知识管理的战略意义、实施知识管理的挑战以及成功实施知识管理的关键要点。最后，通过结语部分对本研究的主要发现进行总结，并强调了知识管理在当今企业竞争中的不可或缺性。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须不断寻求提升竞争力和可持续发展的途径。知识产权和质量体系卓越管理是两个关键领域，它们在企业成功和长期稳健增长中发挥着至关重要的作用。知识产权包括专利、商标、著作权和商业机密等，是企业创新和知识资产的体现。质量体系卓越管理则侧重于确保产品和服务的高质量，以满足客户需求并提高客户满意度。本文旨在探讨如何将这两个领域融合，以实现企业的卓越管理，提高竞争力，促进可持续发展。

简介：摘要：强化企业知识产权保护、提高企业核心竞争力，是现代企业在国际竞争中获胜的基本手段与基本保障。在企业所有资产当中，知识产权属于重要的无形资产之一，对企业资产构成起着举足轻重的作用。知识产权所有权有助于增强企业竞争力，所以加强对知识产权的保护显得尤为重要。在经济全球化的形势下，我国要想满足企业发展对人才的迫切需求，顺应国际竞争趋势，就必须依托知识产权制度的引领与支撑作用，加速经济结构调整与产业优化。下一步，在业务开展过程中要想实现企业的高质量发展，就必须顺应时代潮流，尽快推行企业知识产权战略，是现代企业做强做大在国际竞争中获胜的保障与法宝。

简介：本文以我国的老工业基地哈尔滨市为例，从知识城市的内涵与标准、紧迫性与基础条件、发展思路与保障措施等方面详尽论述了如何战略性地构建一座知识城市。

简介：　　[关键词]知识型企业知识经营战略知识企业组织　　　　随着知识经济时代的到来,　　三、知识企业组织创新　　1.知识型企业组织　　知识型企业组织是知识型企业实现知识战略目标的保证,实现知识企业的组织创新