简介：<正>职工持股源于60年代的美国,当时美国就业率下降,劳资关系紧张,于是美国律师凯尔索等人设计了“职工持股计划”。其目的是扩大资本所有权,使普通劳动者广泛享有资本。如今,职工持股制度的发展已越来越趋于国际化。目前,美国已有一万多家职

简介：<正>国网福建仙游县供电公司工会紧紧围绕企业中心工作,以促进企业安全生产为目标,以增强工会活力为重点,以创建"模范职工之家"为载体,加强职工民主管理,依法履行维护职工合法权益的基本职责,突出把全心全意依靠职工办企业和建立和谐劳动关系作为建家的重要内容,注重培养职工的主人翁意识和责任感,增强职工的归属感,全力为职工搭建发挥才能的平台,并从全体职工的根本利益出发,为职工解难题、办实事,

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简介：摘要： 在我国快速发展过程中，我国企业发展十分迅速， 职工文化建设是当前企业文化建设的重要内容，对加快构建和谐社会文化、推动劳动关系稳步发展、社会文化发展繁荣都具有重要意义。加强职工文化建设要深刻领悟其内涵特征，引领社会的先进性，惠及职工的广泛性，活动载体的多样性。加强工会品牌文化、职工文化建设，形成以人为本的优秀企业文化，也是维护职工权益以及企业可持续发展的需要，从而构建和谐社会文化。

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简介：<正>随着经济结构的全面调整和资本有机构成的不断提高,“相对人口过剩”问题逐步从隐性转为显性。似乎离我们一直很遥远的“失业”,今天却真真实实地摆在面前。

简介：根据国务院《住房公积金管理条例》(1999年4月3日发布，2002年3月24日修订)和有关规定，住房公积金转移的手续是：职工调出，原单位从该职工与原单位的劳动关系终止之日起30日内到住房公积金管理中心办理变更登记，单位填写好《住房公积金转移通知书》和《住房公积金缴存变更清册》并持住房公积金管理中心的审核文件，到受委托银行办理职工住房公积金帐户转移或者封存手续。

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简介：当前,职工中谈论改革的话题比以往任何时候都多,我归纳了一下,无外乎有这么两个热门话题:话题之一:减员能否增效增员增效,是武钢新近推出的一项重要改革举措。职工们对此有二种反应:一种认为,减员增效这种提法本身就不妥当,让人感觉现在企业困难了,职工成了包袱,要想办法甩掉,担心"全心全意依靠工人阶级"成了一句空话。另一种持谨慎欢迎态度的人认为,"减员"要是把握得好,还是有效的,因为企业现在毕竟存在大量闲置人员,但减员只能是改革的一个步骤,而不能把它视作摆脱困境的法宝。真正的法宝应该是建立与市场相适应的竞争机制。客观分析,为了企业的长远发展,为了提高武钢市场竞争能力,"人"还是"减"为好,但我们要想办法把减人的工作做好,使它能实实在在地达到增效的

简介：男男女女同事，衣服脱得只剩内衣，站在一起疯狂起舞，动作越夸张得分越高，可以吃到大鱼大肉的“老板餐”，不愿意脱衣服跳舞，得分最低，只能吃到“民工餐”；70分钟搓手搓到没有知觉，甚至产生精神分裂的幻觉，一旦停下，教练的鞭子就会抽打过来。这就是云南一家公司花血本为员工开展的拓展训练。

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简介：<正>2014年年初,中华全国总工会授予了国网湖北孝昌县供电公司"全国模范职工之家"荣誉称号。孝昌县供电公司工会始终把创建"全国模范职工之家"列为全员奋斗目标,牢固树立"建家就是建企业"的指导思想,将建家与建企紧密结合,通过职工书屋建设、职工食堂改造、搭建建功平台等举措,努力提升职工的身体素质、业务技能素质和人文素质,精心打造"民主和谐之家、温暖幸福之家、成才建功之家"。职工书屋提素质加强阵地建设,凝聚职工精神。孝昌县供电公司工会针对基层一线

简介：当前,全国和煤炭行业的改革速度逐步加快,改革力度不断加大,煤矿职工敏感的热点相应增多。最近,我们通过调查,了解到目前他们普遍最担忧也是最关心的问题,主要有以下三个方面。一是企业的前途命运。如今,煤炭企业特别是国有大中型煤炭企业,一方面要走向市

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简介：翻开武钢矿业公司鄂州球团厂职工服务中心的各项记录．帮扶困难职工、关爱职工家属等字眼“出镜”率颇高，字里行间流淌着真情，扶贫帮困尽显着关爱。这里为职工撑起了遮风挡雨的保护伞，这里为职工建起了心灵的港湾。

简介：<正>把部分国有资产以资本形式量化后用低息直接租借给企业职工,这就是模拟企业职工所有制。使国有资产在一定时期内部分的成为职工所有。职工把租借来的资本作为对企业经营的投入,从而奠定了劳动者在企业中的所有者地位的真实基础。职工在由自己选出来的董事会所领导的公司里既能获得劳动收益,又是部分资产拥有者和受益者,使企业职工真正成为实质性的企业主人。

简介：<正>在党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策的指引下,农行恢复十年来的职工教育事业有了很大的发展。全国农行系统办成了三所管理干部学院和一所职工大学,四十六座职工中专和一百二十五所基层行干校。引进、选用、自编了大量的教材,培养了两万多名干部,对提高农行职工队伍的文化业务素质,拓宽知识领域起了很大的作用。农行职业技术教育事业的发展和金融改革的深化要求教材体系要更系统、更精要、更实用,追求更高的教育经济效益。因此,加强教材建设,已成为当前必须搞好地一项关键性工作。

简介：徐红是山东省沂水县黄山铺镇种兔繁育场场长、养兔协会会长，1998年因所在单位镇供销社效益不好下岗。她下岗不失志，经多方考察发现养兔业市场前景很好，便毅然筹措资金，买下了镇供销社一块闲置多年的土地，从省农科院买了80只新西兰肉食兔，开始了养兔之路。徐红先后两次到省农科院和省农业大学学习养兔技术，并到胶州、平邑、费县、罗庄等地的大型养兔场进行参观学习。同时，订阅了多种养兔方面的报刊、杂志，收集积累了一整套养兔技术，为养兔规模的迅速扩大奠定了基础。现在徐红的养兔场拥有新西兰、大黄、法国大白兔等十余个优良品种，存栏各类种兔2000只，每年向社会提供7万多只种兔，年纯收入6万元。今年，为了进一步扩大规模，徐红又在本县许家湖镇投资建起了一处占地10亩的养兔分场，可扩大养殖规模1万只，增加收入10万元。徐红善于学习他人的先进经验和技术，但又不拘泥于现有的经验和技术，敢于开拓，大胆创新，不断提高养殖的科技含量和经济效益。她研制的兔粪发酵喂猪新技术填补了省内空白。几千只兔子每天都要产生大量的粪便，以前只能作为肥料以较低的价格卖掉，非常可惜。徐红便想，鸡粪能够喂猪，那么兔粪是不是也可以呢?带着这种想法，她查阅了大量的资料，请教了多位专家，进行上百次试验，终于成功地研制出了兔粪发酵喂猪的新技术。采用这种新技术，30只兔子的粪便就可养一头猪，并且可以使每头猪平均每天育肥0.7公斤左右。同时，平均每增一公斤肉，就可节省饲料成本1.6元，经济效益十分可观。现在，徐红在养兔场旁边已建起了存栏生猪30多头的养猪场，每年仅养猪收入就达2万多元，还带动了全镇20多家养兔户实行这种链式养殖模式，收到了很好的�

简介：改革开放以来,煤炭行业职工教育工作一直在稳步发展,通过双补和各种形式的培训,职工素质状况有了较大改善。但由于种种因素影响,煤炭企业职工素质仍然较低。与当前社会主义市场经济的发展尚有较大差距。从文化技术素质看,目前煤矿职工中,技术人员只占2.3％,生产一线队伍中,初中以下文化程度的人数高达76％,其中文盲、半文盲占一半

简介：和谐是一种理念，是一种生态．是一种方略，是一项深植于人们心中的幸福指数。近年来，徐州矿务集团旗山煤矿认真落实科学发展观，积极投身和谐企业创建的实践，促进了企业在安全、和谐发展的平台上高位运行。