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  • 简介:日本管理之父松下幸之助的人才标准很有借鉴意义:一是不忘初衷而虚心向学的人;二是不墨守成规而经常出新的人;三是爱护公司和公司成为一体的人;四是不自私而能为团体着想的人;五是能有正确价值判断的人;六是有自主经营能力的人;七是随时随地都有热忱的人;八是能得体支使上司的人;九是有责任意识的人;十是有气概担当公司经营重任的人。人才!四川泸州@章继纲

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  • 简介:<正>党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,要“营造实施人才强国战略的体制环境。创新人才工作机制,培养、吸收和用好各类人才。”如何创新人才工作机制,激发企业人才活力,本文对此试做探析。

  • 标签: 人才机制 企业 人才评价 激励机制 人才流动
  • 简介:党的十五届五中全会确定,制定“十五”计划实现新世纪的奋斗目标,必须把发展作为主题,把结构调整作为主线,把改革开放和科技进步作为动力,把提高人民生活水平作为根本出发点。

  • 标签: 乡镇企业 人才资源管理 新疆
  • 简介:最近听到一种议论,说是我国出现了第三拨移民潮,甚至有人为此产生了"我国社会的中坚阶层正在集体流失"的忧虑。

  • 标签: 移民潮 人才 新世纪 发展中国家
  • 简介:“这个行业一定挣钱。”在猎上网创始人辛小蝶看来,“人力资源是一个很古老的行业,也是一个很大的刚需市场,无论是offer前还是offer后,无论是招聘痛点还是薪酬福利低效的市场,这个市场存在大量需求。”微知创始人胡江龙认为,对于一般科技类企业而言,最大的流水就是薪酬、社保和福利。“我们为企业提供服务的时候,合约签订是两年一签,所以重复性消费是连续性的24个月。这个过程中服务费收入是非常稳定的。因为我们帮助员工缴纳工资和社保,所以还有人均每个月贡献的现金流量非常大,这里可以产生很多金融的潜在空间。”

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  • 简介:摘要本文通过对新加坡南洋理工学院(NYP)“教学工厂”的介绍,得到该理念对我国骨干高职教育的重要启示,包括创新意识、团队精神、无界化管理、加强实践教学、注重产学研结合、完善师资队伍建设等。

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  • 简介:俞先生(某人才信息服务中心主管):工程技术人员等人才的跳槽,无疑会给企业带来一定的损失。为此,现在有不少企业为了防止本企业员工尤其是重量级人才的流失,都相继采取了一些预防措施,除了给各类人才增加薪水及提高待遇外,在引进人才签订劳动合同时就对本企业人员流动作了一些具体规定,例如雇员在合约期内未经企业同意就跳槽,

  • 标签: 企业管理 人才流失 人力资源管理 激励机制 员工忠诚度 薪酬体系
  • 简介:从吉利的频繁换将不难发现。李书福似乎在用一种试错的方法去寻找一种最佳的团队组合。而奇瑞内部。许敏离开之后便进行了组织架构的调整,但是仍然无法遏制辛军等人的离开。这多多少少是对其原有权力体系的一种质疑——

  • 标签: 人才流动 组织架构 权力体系 李书福
  • 简介:中国有句古语:“流水不腐,户枢不蠹。”可见流动并非一件坏事情。古时候,鲧企图用堵截洪水的方法来治水结果却以失败而告终.而他的儿子大禹则通过疏导的方法获得了治水成功;当今中国经济也面临流动性过剩的问题,同样也是堵不住的.而是需要更开放的货币政策来解决。化解人才流动也是同样的道理.企业必须从营造良性的企业环境、健全有效的激励体系来寻找对策.而不是将眼光聚集于人才流动本身.此谓.道是无形胜有形。

  • 标签: 人才流动 企业环境 中国经济 货币政策 激励体系 治水
  • 简介:这几天在银行调研,遇到不少管理层提出这样的意见,考试甄选的员工根本不适用!不是抱怨员工理论技能考得很出色但不善人际关系出不了业绩,就是抱怨业务操作能力强、服务态度好的老员工考试考不好。显然,这不单是评估内容不对这么简单.而是关注知识技能的评估并不可信,并不能因此鉴别对方具有胜任的能力。

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  • 简介:企业并购事件一直是财经界乐此不疲的话题,风风火火的并购浪潮也正愈演愈烈。仅2003年,全球十大并购事件的交易规模就突破2000亿美元的大观。企业并购,表面上看是资本的并购、品牌的并购,而潜在的台词却是战略资源的争夺和新领域的扩张。如今,那些长袖善舞的大公司又将目光投向了一个新的视野:人才并购。越来越多的经理人意识到,企

  • 标签: 企业并购 人才并购 人力资源管理 企业管理 培训经费 员工素质
  • 简介:摘要: 当前我国大力发展乡村振兴事业,乡村振兴中人才是第一生产力,对战略效果有着决定性影响,重视人才支撑的作用,做好人才开发工作具有重要意义。 论文 从强化乡村振兴入手,探讨人才支撑水平的提升对策。

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  • 简介:企业文化作为企业的经营。观念、品牌形象、企业形象、企业声誉等的母体.在激烈的市场竞争环境中至关重要。随着经济的发展,社会的进步以及市场需求情况的变化,产品的市场竞争能力主要集中在产品的技术含量和文化附加值上。企业文化的地位和作用不可低估、不容忽视。任何一个成功的企业都有一个共同的特点,这就是有优秀的文化支撑。企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产,精神财富。

  • 标签: 企业文化 市场竞争环境 人才 市场竞争能力 文化附加值 品牌形象
  • 简介:时下,知识经济初露端倪,知识创新成为经济发展的不竭动力。知识能生财,经比尔·盖茨之辈亲身实践,人所共知共识。知识创新的核心在人才。缺人才,是不少地方的通病。故而,我们应多管齐下,加快人才培养。而千方百计地让现有人才优化组合,似乎更具现实作用和紧迫意义...

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  • 简介:一家企业能不能招聘人才,培养人才,留住人才,关键在于这家企业老板是否注重人才成长环境的打造。如果人才成长环境好,那么即使企业现在没有人才,将来也一定会有人才;如果人才成长环境不好,那么即使企业招到了人才,也留不住人才

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  • 简介:看了本刊上期的特别策划,浙江省政府颁布了工业强省建设“十二五”规划,提出从工业大省向工业强省、制造大省向“智造强省”转变。所谓“智造”,是依靠智慧、智能,这是一种对人才观念一种思维上的转变,“智造”让技术人才更加的突出。在今天的大学专业里,吃香的专业中,几乎看不到跟工业制造有关的字眼,这是一种社会风气引导上的失误。

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  • 简介:摘要改革开放以来,企业间竞争日益激烈。众所周知,人才是当今企业竞争最关键的因素之一,如今企业间的竞争实际上是人才争夺的竞争。因此,人才流失成为每个企业发展的重要不利因素之一,如何留住人才对各企业来讲也成为了一个十分重要的管理课题。在这场人才大战的滚滚硝烟之中,我们看到许多进入中国的著名外资企业在人才管理,特别是对于如何留住人才的管理战略上,取得了诸多成功。其在人力资源方面的管理经验给我们提供了宝贵的经验和教训,同时也带来了更多的启发,很值得我们学习和借鉴。

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