简介:企业发展关键在人。领导、经营者、年轻人,做事先做人.万事人为先,事在人为。企业成也在人,败也在人,输赢都在人。困难的企业在人的手里得到新生;良性的企业在人的手里产生危机。正反都有案例。所以,要做有品位的外贸经营管理者。做人讲人品,做事看人品,公司讲品质,产品讲品牌,外贸经营管理者更应讲品位。品位是一种能力,是一种追求,也是一个目标,更是自我加压,自我挑战。借用奥林匹克精神作比喻,品位就是“更高、更快、更强”。正确的集团发展战略确定以后,人就是决定的因素。集团发展关键在人,特别是领导人、经营管理者以及对年轻人的培养和重用。
简介:摘要院随着经济的发展,企业经营活动的复杂多样化,竞争范围的扩大,企业面临的压力日趋增大,企业要更好的适应社会发展的需求,就必须通过提高财务信息质量来加强企业竞争力和管理水平。使“真实”“可靠”“完整”“高效”的财务信息为企业经营管理创造剩余价值,促进财务信息系统与企业经营管理系统良性循环。
简介:“创新是一个民族的灵魂.是一个国家兴旺发达的不竭动力,没有创新,一个民族,一个国家就没有希望。只有大胆创新,以新的思想,新的观念,新的工作方法,才能开创新的局面,实现新的突破”。同样如此,只有以新的观念、新的方法搞好内部管理,做好经营工作,才能确保企业在市场上的竞争优势。无论过去、现在还是将来,技术的创新和管理制度的创新在企业竞争中都至关重要,是企业把握机会,形成“风景这边独好”经营局面的关键所在。柳州铁路局在深化企业改革的过程中创造性地提出用企业党组织“保质增值”工作思路来推进该企业经营管理.并且自1998年以来.已在全局上下推行了“保质增值”工程达三年之久,取得了初步成效。该企业以政治优势为依托,实现党组织的保质增值来促进国有企业改革脱困的顺利进行,他们在改革实践中,结合企业实际,把思想政治工作转变为企业经营管理新方法,与企业的经济工作有机地结合起来.为企业改革脱困,推行内部结构调整提供了强大的政治动力。