简介：中共十六届三中全会在论述公有制的实现形式时，首次明确提出了要大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式。可以说，这是对以往在国有企业所有制改革方向上的肯定。

简介：一、综述国内有关国企混合所有制改革的研究，最早始于上世纪八十年代初出现的各种各样的经济联合体。当时，国务院曾提倡实行和发展城乡之间、地区之间以及全民所有制企业和农村集体社队之间的联合。

简介：摘要随着后危机时代的到来，内外环境的剧烈变化使国企遭遇前所未有挑战与冲击的同时，也在人力资源管理层面显现出诸多问题。除了对高端人才吸引力有所下降，不尽完备的退出机制也使太多不合格冗员成为企业负担，以至于影响了人才队伍整体的活力和稳定性。要从根本上解决国企人力资源管理理念和手段上的痼疾，不仅需要打破体制内外界限，坚持一视同仁、公平竞争原则，也需要丰富激励手段、落实退出机制，并构建梯型人才队伍结构，巩固人才池基础。

简介：摘要现阶段，随着我国社会的不断发展，科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展。人力资源是国企在激烈的市场竞争中得以发展必不可缺的重要条件，国企在市场中的地位取决于人力资源管理的好坏，在一定程度上对国企的经济利益也产生了一定的影响。国企人力资源管理工作中有效的管理人力资源的绩效对国企提高市场竞争力发挥着至关重要的作用。

简介：摘要人类社会在不断进步，企业综合实力由人力、物力、财力构成，其中人力是影响综合实力最重要的因素。企业在进行工作时，人力资源极为重要。但是在人力资源管理过程经常出现一些问题，人力方面一旦出现问题，整个工作流程就变的不通畅，使整个企业工作效率降低。而经常出现的问题有人力资源管理不科学，盲目管理，没有先进的管理理念，不懂得利用合格的人力资源，对企业信息管理不严谨等问题。对此，企业一定不能忽视人力资源的重要性，利用合格的人力资源有助于企业在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面都能科学化的开展工作。所以我们应学习先进的管理理念，懂得如何利用人才。

简介：本版讯上海社科院经济研究所研究员李正图博士新著《混合所有制经济研究》一书目前已由上海社科院出版社出版。中国改革开放以来的30多年．所有制经济结构已经经历了从单一公有制经济向多种所有制经济“并存”、再从多种所有制经济“并存”到混合所有制经济的结构性变迁过程．展望未来．中国经济发展已经进入新常态。

简介：据悉，国家发改委、财政部和国资委目前正在加紧讨论“混合所有制改革指导意见”，预计在2014年底前出台。国家财政部企业司司长刘玉廷日前表示，现在全国各个省的国有企业都在制订自己的改革方案．但国资委、发改委和财政部都没有就混合所有制的最终形式和规范进行规定。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，市场经济体制的逐步确立，企业的发展将面临着更加激烈的市场竞争，人力资源作为企业管理的重要职能，已经成为企业发展不可获取的战略因素，因此，适时进行人力资源创新，对于企业的发展有着及其重要的意义。新形势下，企业内外部经营环境变化给予企业人力资源管理提出了更多的要求，我国企业需要结合自身人力资源管理的基础上，把握时代的动态，做好人力资源管理工作，并积极创新，才能实现新突破和新发展。本文通过分析当前我国企业人力资源管理现状，进而指出了人力资源管理创新的途径，希望对我国企业做好人力资源管理工作具有一定借鉴意义。

简介：在知识经济时代，人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。虽然油田企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门，但是管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制。而不是经营体制。

简介：摘要新常态的背景下，随着“十九大”精神的不断推进，国有企业也应该顺应时代的发展形势，在国际化的道路上，进一步深化国有企业改革。国有企业应该把握大局，顺势强化人力资源信息化建设，在战略性与基础性的地位上，提升企业的核心竞争力。不断的对人力资源信息化建设进行优化，提升与创新，构建健全的数据共享，信息化透明，管理规范的资源管理体系，推进国有企业的进一步有效发展与延伸。

简介：

简介：文章主要分析了电力部门人力资源的现状、及存在问题的原因,最后提出人力资源管理水平的对策,可供参考。

简介：摘要劳动争议是企业经营行为中无法彻底避免的风险环节，其成因会涉及雇佣双方不同的利益诉求和着眼点。企业人力资源管理既应成为劳动争议预防的把关者，劳动争议预防也需要人力资源管理提供全面支持。做好人力资源管理、加强劳动争议预防除了需要以人为本完善企业人力资源管理系统构建，也需要多部门合力形成完备的劳动争议预防机制，以及加强教育引导、平衡议价能力、降低争议隐患。

简介：摘要市场竞争的本质其实是关于人才的竞争，而薪酬竞争会严重影响员工的行为以及心理状态变化。在发展过程中，医院能够设置较为合理的薪酬制度，会有效的提升员工工作的积极性。在医疗改革背景下，建立一个科学而又公平的薪酬管理制度，不仅可以改善医院缺乏人才的现状，而且可以更好的为社会做出贡献。而且，在医院薪酬管理制度中，有必要把竞争、激励等手段作为提高人力资源管理效率的重要内容。

简介：摘要经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也不断前进。新时期，建筑企业人力资源管理模式需要切实地加以创新和完善，才能充分迎合当前时代建筑企业发展的具体要求。本文从建筑企业人力资源管理创新特点入手，分析当前现状，并从人力资源管理理念创新、方式创新、模式创新等方面提出现代建筑企业人力资源管理创新路径。

简介：摘要随着社会的发展，大数据信息时代已经到来，企业市场竞争日益激烈，需要不断提高企业的综合竞争力。人力资源管理是企业管理的重要组成。需要不断提升人力资源管理的质量和水平，促进企业的健康持续发展。

简介：摘要随着信息技术的广泛应用和信息时代的到来，给各事业单位的人力资源管理带来了冲击，信息化管理逐步取代传统的管理模式，使得改革迫在眉睫。本文主要探究人力资源信息化建设策略。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，各种新型企业都以较快的速度发展起来。企业的经济效益作为企业管理制度是否有效的重要检验手段，发挥着不可或缺的作用。其中，企业的经济效益与人力资源管理也是密不可分的，人力资源管理与企业的经济效益间的关系较为亲密，两者是相辅相成的。人力资源管理是企业与企业之间相互竞争的关键之处，企业只有充分意识到人力资源管理的重要性，才能在竞争市场中处于优势地位。本文就人力资源管理与企业的经济效益间的关系进行探讨研究。

简介：摘要在新时代，企业内部的人力资源管理是一项非常艰巨且复杂的工作，需要人力资源部门以及企业员工的共同努力。人力资源对于每个企业的发展和进步都非常重要，企业应该着重分析自身企业在人力资源方面存在的问题，并借鉴其他成功企业人力资源方面的先进理念和经验，然后再充分结合自身的实际情况制定人力资源管理目标。人力资源管理所要做到的就是通过分析企业战略目标、岗位职能、招聘人才、绩效考评、薪酬福利、培训发展等多种方式去激励员工，使之提高参与工作的积极性，提高生产力，最终完成企业战略性目标的管理方式。所以，人力资源管理对于企业来说就是带来“鲜活血液的心脏”。

简介：摘要随着市场经济的发展，企业和劳动者之间由于劳动关系矛盾而产生了工会，它是企业的一个重要部分。加强工会的建设有利于维护工人的合法权利，还能提高企业的文化感染力，增强企业员工的凝聚力。本文首先阐述工会的发展历程，接着阐明工会的重要性，然后指出了现代企业人力资源管理中存在的一些问题，最后工会在人力资源管理中所发挥的重要作用，希望能给相关企业的员工带来一定的帮助。