简介：为了探究国企混合所有制改革（“混改”）高管人才的胜任力结构，基于因子分析法对胜任力特征做了实证分析。研究结论表明“混改”中的国企高管胜任力组成结构包括专业技能、组织管理以及个人技能三个方面，并将其与“混改”背景下国有企业职业经理人的制度构建问题有效联结，从选拔、考核和激励角度提出建议。

简介：虽然早就认识到人才是创造财富的主体,但是直到知识经济时代的到来,企业对人力资源管理才真正重视起来。在我国,人力资源管理尚处于摸索阶段,在人力资源管理的几个主要模块都存在一些问题,需要在未来的发展中以更新的思维和视角来进行解决,以建立优质高效的人力资源管理体系。

简介：市场经济的发展已经证明，人力资源是企业最重要的资源，是企业参与市场竞争之本，加强对人力资源的开发管理，提高利用效率，实现优化配置，是现代企业成长与发展之关键。

简介：激励是解决股东与代理人冲突的重要途径,在国有企业混合所有制改革大背景下,对高管进行有效的薪酬激励至关重要。通过对2011~2016年722家上市国有企业样本分析,发现：对国企高管实行货币性薪酬激励有利于企业绩效的增长;不同性质的国企高层货币性薪酬激励存在差异,即央企高层货币性薪酬业绩敏感性小于地方性国企高层货币性薪酬业绩敏感性;其中股权制衡能够有效调节国企高管薪酬绩效敏感性;并且国企高管普遍存在长期激励不足现象,而高管持股与企业绩效显著正相关。根据研究结果,对国企混改如何提高高管薪酬激励的有效性提出相关建议。

简介：摘要：国有企业人力资源的管理涉及很多方面，是国有企业正常运营的根本保障。通过科学有效的管理方式，实现国企和企业员工之间的双向选择，在保证人力资源获利的基础上，提升国有企业的经济效益，提高国有企业扎起经济危机中的适应能力以及发展能力。本文分析了国有企业人力资源管理存在的缺陷，阐述了国有企业的人力资源管理策略。

简介：摘 要：进入二十一世纪以来，我国社会快速发展，带动了我国各个行业的发展，一直以来，人力资源管理问题在国有企业发展中都是十分重要的内容，也是必须要解决的一个问题，因而需要国有企业注重人力资源管理。在现代社会发展的新形势下，为实现国有企业人才资源的充分利用，国有企业的人力资源管理人员需要对人力资源管理进行积极探索，从而为人力资源管理工作的开展提供更好支持与保障，进而有效解决人力资源管理问题。

简介：摘要: 人力资源管理的根本目的是为了发挥出人才的最大潜力，更好地促进企业的可持续进步与发展。随着互联网以及信息技术的深度应用，社会整体环境的变化，国有企业也面临着越来越严峻的挑战。基于此，就需要立足当前的社会发展形势，针对企业的人力资源管理工作展开优化，将新理念、新方法融入进来。而职业生涯管理，是人力资源管理中的一种有效策略，将其融入国企人力资源管理，能够发挥出积极作用。本文就对此展开分析，首先剖析职业生涯管理的概念特征，然后反思目前工作中存在的不足，最后提出相关对策，希望可以借助职业生涯管理，优化国企人力资源管理。

简介：摘 要: 国企人力资源管理工作的开展是提升国企市场竞争力，不断释放国企发展活力的重要建设探索方向，在国企的薪酬激励机制探索和实施中，应能积极探索和认知薪酬激励机制内涵，能把握机制建设及实施管控的基本原则和国企管理绩效依据，在国企的管控中，能为薪酬激励机制的发展提供参考。而在现阶段国企薪酬激励机制策略的探索实施中，还存在很多客观的问题隐患，人力资源管理的薪酬机制不能有效发挥作用，薪酬激励机制应制定精细化条文内容应用实施，提升薪酬机理引导价值。

简介：摘要：国有企业全面发展的重要保障之一，就是依赖于人力资源管理工作的开展。我国改革开放的程度不断深化，在国内市场中迸发了许多合资、外资等企业，私营企业也不断壮大。因此国有企业面临诸多竞争，人才资源的格局呈现多元化。这种背景下国有人才的流失成为企业面临的一个难题，某种程度上削弱了国企的核心竞争力。为了逆转现状，国有企业应该积极地开展新型的人力资源管理模式，制定有效的方针与策略，吸纳人才、稳定企业发展。

简介：嘉实基金旗下嘉实元和直投封闭混合型基金启动,未来它将参与中石化混合所有制改革,为公众参与金融创新抢夺一杯羹。根据中石化日前发布的重组引资公告,有25家境内外投资者现身其中,记者观察到,其中出现4家基金公司的身影。根据公告,中石化将尽合理的最大努力,促使中石化销售公司增资完成后进入资本市场。

简介：摘要：人力资源管理在国企管理中的作用越来越重要，而人力资源管理的核心是绩效管理。因此，绩效考核越来越多地在国企中使用。绩效考核体系不仅可以提高员工的素质和工作能力，而且可以促进公司自身的发展。良好的公司绩效管理可以达到提高员工素质和公司长远发展的双赢效果。针对国有企业人事管理绩效评价的现状，本文提出了相应的对策，为中国企业人事管理工作提供参考。

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简介：摘要：作为激励员工的主要考核制度，薪酬管理的有效性关乎国企人力资源利用率，对国企能否维持长久发展态势有着直接影响。分析现阶段国企薪酬管理工作开展情况，因诸多因素的限制与影响，薪酬管理无法满足国企人员的具体需求，诸多问题的存在导致薪酬管理无法发挥出应有的员工激励作用，甚至会造成人力资源的大量流失。鉴于此，要想进一步发挥出薪酬管理应有的作用与价值，必须深入探析国企薪酬管理尚存的问题，以科学的解决对策为指导来提升薪酬管理水平，实现薪酬管理作用与功能的发挥。

简介：检验混合所有制改革如何影响国企过度投资及其作用机制,研究发现:提高混合主体的股权制衡度对于缓解国有企业的过度投资有显著的积极效应。但不同类型的混合所有权方式对过度投资的影响存在差异:在国有控股企业中,实施国有+外资混合股权结构以及国有+外资+民营混合股权结构,均有助于降低企业的过度投资水平;但当混合股权结构中只包含民营股东时,混合主体的股权制衡度与国有企业过度投资水平则不存在统计意义上的显著性。进一步研究发现,相对于政府干预效应,经理人代理效应是混合股权制衡度影响国企过度投资的主导机制,即经理人观对国企非效率投资问题的解释力相对更为有效。

简介：摘要：人力资源优化配置是国企管理的重要课题之一，对于提升企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。国企作为国家经济发展的重要支柱，其人力资源的配置问题直接关系到企业的效益和发展前景。在当前经济环境日新月异、市场竞争日益激烈的背景下，如何进行有效的人力资源优化配置，成为了摆在国企管理者面前的一个重要课题。基于此，本篇文章对国企人力资源优化配置的思考进行研究，以供参考。

简介：二十一世纪是知识经济的世纪.在知识经济时代,人的智能、知识与才干是社会经济的第一资源,是经济增长的决定性因素.在知识经济环境下,知识经济的经营是创新成果的经营,知识经济的生产是智力产品的生产.而知识经济的创造者和驾驭者则是有一定技能,掌握一定知识的人.在此条件下,企业只拥有传统意义的资本和劳动是不行的,而必须拥有足够的高素质的人才队伍,占有雄厚的人力资源,才能使企业保持长盛不衰.

简介：在区分“国土所有制”与“经济所有制”基础上，提出一种新土地所有制改革思路，即在农村重建个人所有制基础上，依据生产力的发展水平与当事人的意愿建立经济上的土地混合所有制。这种土地所有制之所以“新”，在于农民第一次在生产资料意义上拥有了属于自己的土地，因而第一次成为真正意义上的自主劳动者。