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简介：“我们既要绿水青山,也要金山银山.宁要绿水青山,不要金山银山,而且绿水青山就是金山银山.”习近平总书记一直十分重视生态环境保护,党的十九大更是将“绿水青山就是金山银山”写入报告,为新时代中国特色社会主义生态文明建设发出了最强音.本刊特开设“绿水青山就是金山银山”栏目,探讨新时代生态文明建设的新思路、新理念,欢迎各位投稿至zuona@safea.gov.cn.

简介：<正>人力资源是企业的第一资源,然而,我国物流企业在人力资源管理方面既存在我国企业较普遍存在的问题,更存在物流企业自身特有的问题,与物流企业在社会发展中的地位脱节,不适应其自身发展的需要。一、我国物流企业人力资源管理中存在的问题1激励理论表明我国物流企业员工激励的盲目性美国心理学家亚伯拉罕,马斯洛于20世纪50年代首先阐述了人类基本需要的五个层次:即生理需要、安全需要、

简介：本文所分析的民营企业是指在家族企业的基础上发展而来并向现代企业制度发展的典型民营企业，不包括非国有或公有的外资企业或国家控股的混合企业。

简介：摘要近十几年来,不断延续的环境变化和新型营销体制的确立已成为企业物流在战略上不断求新、求变,追求竞争优势的压力和动力。在这一背景下,企业该如何根据自身的经营特点适时、有效地开展物流战略成为企业谋求长远发展的重大课题。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈。而且，对于企业发展而言，物流发挥着重要的作用，它会在一定程度上帮助企业获得更多发展的机会。但是，在此过程中不可避免的还存在一些问题。部分企业在运营过程中，忽视了物流管理的作用，导致企业的发展受到了影响。接下来，本文将对企业物流管理中存在的问题及对策进行简要的论述。

简介：1993年,澳籍华人方杰和其堂兄共同投资30万美元创办杭州奥普电器有限公司,开发了中国第一台浴室取暖小家电--浴霸.因创业有成,2000年、2002年他两次应邀参加国务院侨办举办的海外华侨华人专业人士来华创业成果报告会.

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简介：<正>知识经济时代,企业人力资源管理已呈现出新的特点和发展趋势。管理者应予以高度重视。规范化和专业化要致力于企业创新能力的培育和获取,使创新由企业家行为转变为企业的一种机制,就必须提高企业战略执行能力,完善企业职能,实现人力资源管理的规范化和专业化。人力资源规范的管理制度主要包括:服务于组织战略、方向明确的人力资源规划制度;科学灵活的组织结构、岗位与编制制度;准确及时的人员配置制度;员工能力开发与职业规划制度;分类实施工作绩效管理制度;完善、规范的分享成功的激励方案制度等。

简介：本文以后殖民理论家霍米·巴巴的"杂合"概念与"第三空间"概念为理论视角,分析福斯特的小说《印度之行》中英属印度殖民地的文化杂合性的特点,探讨殖民者与被殖民者之间两种对抗性的文化在不断碰撞、不断商讨的过程中所产生的具有杂合性特点的文化空间对当今世界的文化认同所具有的启示性指导意义。

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简介：摘要人才的配置是关乎一个企业长期发展的大事，因此人力资源管理部门是企业中的重要职能部门。本文从目前企业中人力资源管理中存在的问题出发，提出人力资源管理创新的相关建议，希望对各企业在运行中进行人才的合理配置有所帮助。

简介：<正>宜宾市国资委党委在企业人才开发工作上,以"人才强企"战略为主线,并始终坚持"四化"建设的目标要求,即"经营管理人才企业家化、科技人才专家化、党务人才复合化、技能人才技师化"。在实践中让企业家围绕提高经营管理水平,实现企业的制度和管理创新;科技专家围绕提高科技水平,实现企业自主创新;党务复合人才围绕发挥党组织的政治核心作用,实现企业观念和理论创新;

简介：人生的优势是拥有广泛的选择权。我在斯坦福大学读一年级时，遇到了一件事，它让我真正懂得了自由的可贵。

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简介：摘要人力资源是当今企业发展的主要力量，而人力资源的培训与开发工作更是人力资源管理中的重中之重，在此之上，本文主要针对人力资源开发和培训工作中存在的问题，通过重视培训开发工作、提升人力资源管理能力、构建多元化模式、加强培训开发效果等解决对策对其进行改善，以此让企业人力资源能够在企业运营方面发挥出重要的作用。

简介：改革开放30多年来,我国的私营企业快速发展,其中90%以上是家族企业,家族企业对我国经济发展所作出了巨大贡献。然而,家族企业的管理中也存在着一系列亟待解决的问题。其中,家族企业的人力资源管理是最为突出的问题,也是决定家族企业能否长期存在的根本问题。而人力

简介：1．打好基础。体育比赛中每个人所共知的事实是，你的基本功掌握得越扎实，你在比赛中表现得越好。实际上，基本功的好坏通常是区分优秀球员与普通球员的关键因素。想象一下，一个优秀足球运动员却不能很好地传控球和射门，或者一个蓝球运动员找不准篮圈，那他很可能都无法成为一名球员。

简介：摘要对于企业来说，薪酬福利是吸引人才、留住人才的重要条件，本文探究企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理路径，从企业对人力资源管理的态度、薪酬发展水平、员工信任感、激励机制的长期效应四方面展开分析。希望能为关注此话题的研究者提供参考意见。

简介：摘要激励机制，是现代管理学理论的分支，它具有引导性、创新性、以及管理性等特征。基于此，本文结合激励机制的相关理论，着重对其在企业人力资源管理中的运用要点进行分析，以达到充分发挥激励机制优势，实现企业人力资源优化配置的目的。