学科分类
/ 5
98 个结果
  • 简介:"吸烟比奥巴马杀死的人更多,尽管他已经杀了很多很多人。不要吸烟,不要像奥巴马那样。"莫斯科街头的禁烟广告中出现了奥巴马吸烟的场面,以警告俄罗斯烟民。俄罗斯反对派议员迪米特里·古德科夫表示,

  • 标签: 米特里 巴马 令人 科夫 比奥 经济振兴计划
  • 简介:~~

  • 标签:
  • 简介:香港的女秘书与公关小姐是两个职业的概念.在一些大公司,如地铁、怡和、太古这一类大型企事业里,都单独设有公关部.大公司的公关部其实主要是沟通业务,做生意的机构.我们拜访的一家“信息公关公司”,则属于一种专业公关公司,其业务范围主要有八项,即:代客组织商业会议、产品展览、各式宴会的筹划

  • 标签: 公关公司 公关工作 办公室政治 产品展览 金融知识 银行工作
  • 简介:田家英是毛泽东任用过的秘书中才华出众的一位。他学历不高却知识渊博,达到相当的理论水平和文字水平,掌握丰富的知识,他主要靠广泛阅读各种书籍。毛泽东常常要他查找某首古诗或某一句诗句的出处,他都能很快查出来。如1964年12

  • 标签: 秘书工作 实例分析 知识结构 能力结构 心理素质 处事能力
  • 简介:海豚曲线经过对大量统计数据多年的观察和研究,在维修实践中我们认识到DMMH/FH与FH在数量变化之间存在着一类基本关系。我们以中国的F-7型飞机统计数据为例,这种关系可以用图1所示形状的曲线模型来描述。图中坐标横轴参量是FH,纵轴参量是DMMH/FH。

  • 标签: 飞机维修管理 统计数据 曲线模型 数量变化
  • 简介:问题10:“如果我录用你。你将怎样开展工作”?思路:1.如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。2.可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉。接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”

  • 标签: 面试题 迂回战术 应聘者 领导
  • 简介:2016年1月1日起,"全面孩"政策开始正式实施,我国人口与生育政策实现了一次历史性的调整。为了解市民的反响,近日,国家统计局齐齐哈尔调查队对200户未育孩家庭进行了生育意愿问卷调查。调查结果显示,受访家庭普遍支持孩政策,但六成以上的家庭并无生育"孩"的愿望。原因主要是经济状况、养育精力和生育风险,所占比例分别为63.8%、26.5%和9.7%。受访家庭普遍期盼政府出台生育补助等激励政策,加强针对生育孩的配套公共服务,优化养育环境。

  • 标签: 齐齐哈尔 “二孩” 调查
  • 简介:<正>近年来,从经济特区深圳到内地,从国有企业到乡镇企业,"次创业"成为倍受国人关注的焦点问题。"次创业"实质上主要是管理创业,或日管理变革。深圳等地的产业提升首先是由工业化时代的生产型管理向知识经济时代的创新型管理的变革。现代企业制度改革的深入,则要求国有企业的行政式管理、乡镇企业的家族式管理向现代管理模式变革。管理创业的提出,意味着中国进入了一个与管理相结合的改革和与改革相结合的管理的

  • 标签: 二次创业 国有企业 关系营销 相结合 乡镇企业 管理变革
  • 简介:本文是《现代大型运输飞机的维修设计(一)》的姊妹篇,以典型历史事件的回顾和具体事例描述为主线,分析论述了世界飞机维修设计的先进水平与我国的差距。阐明了DFM对于我国发展大飞机有着至关重要的意义。指出DFM是大飞机研制中的关键性技术,DFM观念的确立.复合性人才及技术实施等问题将可能成为制约大飞机发展的技术瓶颈。结合我国的情况,提出了:“树立观念,统一认识,构建团队”,用先进的维修设计观念和理论体系与国际接轨,以控制维修工时为一脉主线,逐步形成具有我国特色的飞机维修设计理念:从兼容性、参与性和针对性等三方面贯彻实施DFM的总体技术思路与解决途径。

  • 标签: 维修设计 维修性 维修工时 海豚曲线 工时谱
  • 简介:一、专业技术性培训及自我主动性1、人才,一切以培训开始;认清职工培训的重要性当今社会,有不少企业招到一个人才后,进行采用“榨”的方式,让人才的能力不断输出,却不给予任何培训,没有输入哪来输出?不种豆哪来豆?没有高质量的培训哪来高质量的产出呢?

  • 标签: 技术员工 职工培训 素质 技术性 人才 质量
  • 简介:本文介绍了中国某央企集团公司在某中亚国家以交钥匙总承包方式承建的水利枢纽综合项目,包括用于供水和发电的大坝和水电站,这是应用我国政策优惠性贷款和国际通用FIDIC合同条件,是中国公司从施工承包商向融资和管理型承包商迈进的重要项目。文章首先简介了项目的背景和特点,然后详细介绍了项目管理的某些方面特别是索赔管理和风险管理,最后评价了项目的实施情况并总结了项目的成功经验。

  • 标签: 大坝项目 水电项目 交钥匙总承包 项目管理 项目评价