简介：随着地区供电局信息化不断深入和快速发展,信息设备种类和数量迅速增加,IT资产日益成为企业的重要固定资产,面对市场竞争,企业对IT资产的管理提出了更高的要求。然而,在实际管理过程中,IT资产管理一直以来存在着诸多问题,通过靠人力的监管很难兼顾管理过程中出现的各种异动,导致数据真实性不可控。本文以供电企业IT资产智能化管理为研究对象,以二维码、可视化、互联网技术的应用为思路,研究了相关的管理及设计方法,旨在为解决传统的工作效率低、资产管理账实不符等问题提供参考。同时文章对IT资产智能化管理的实施提出了总体思路、主要技术实现、工作流程以及详细的软件功能组成进行了阐述。

简介：共享单车是指企业与政府合作，在校园、地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车单车共享服务，是共享经济的一种新形态。与有桩公共自行车相比，共享单车利用智能手机的APP平台下单，放弃了对单车统一停放、入锁的要求，将单车变成了随用随骑、随停随锁的“共享品”，用户使用更加方便快捷。本文结合苏州的实际从三个方面阐述了如何加强对共享单车的有效管理和服务。

简介：2001年岁尾,北京召开了高层次、大规模的中外智业交流大会。所谓智业,包括咨询业、策划业、企业诊断等。与会专家讲演的内容专业性、学术性比较强,而且视角是大咨询业,专门涉及工程咨询的极少。然而,在应对入世方面,大咨询和专业咨询是相通的。在此笔者介绍几位专家的意见。这些意见对中国工程咨询业如何应对入世有很高的参考价值。

简介：宋江同志的一生，是奋斗的一生。他抛妻弃子，舍弃弟兄，最终终于完成了他一生的最高目标。其心理上的偏执，无人能比。为什么这么说？且听我道来。

简介：对项目知识管理的概念、内容、体系、组织和流程等进行了初步分析。认为项目知识管理对搞好当前项目管理和持续提高项目管理水平，具有重要意义。建议更多的项目管理工作者关注项目知识管理，希望把项目知识管理纳入项目管理知识体系。

简介：针对大型工程项目中存在的隐性知识无法显性化、“知识孤岛现象”、项目知识零散化等问题，在分析大型工程项目知识管理重点的基础上，依据知识管理理论，提出了“组织调整、知识库构建、文化建设”的知识管理方法，并以济南某大型中央商务区项目作为具体案例对该方法的实施进行了说明。

简介：随着社会的发展,知识管理已被越来越多的企业所关注。许多企业都开始推行知识管理项目。知识管理项目的成功首先应是文化的成功,只有文化才能维持项目的成功和运行。针对知识管理项目的特点,重点论述了应建立怎样的项目文化及如何建立。

简介：当知识成为社会尤其是企业创新的重要资源时，对知识所进行的分析和研究越来越深入。本文从企业知识分类的角度分析了企业创新的一个重要方面，提出了知识原理和知识具体两个相对应的概念，分析了这两个概念在被企业运用过程中的性质和特点，从而指出知识原理与知识具体的转化是一项重要的创新活动。

简介：运用控制论中动态稳定的思想及现代鲁棒控制理论，研究了如何使高科技企业在激烈的市场竞争中保持知识员工动态稳定的问题：首先，结合我国高科技企业实际情况，将知识员工招聘人数及离职人数作为控制变量，建立知识员工管理的线性参数不确定性时变动态模型；然后，在鲁棒稳定性能分析基础上得出最优保性能控制律，以及在各种情况下的管理控制策略；最后，通过对一家大型通讯企业进行实例分析，验证了控制方法的可行性和实用性，为高科技企业制定知识员工人力资源管理策略提供依据。

简介：模块化网络组织是新经济时代兴起的一种新型产业组织形式，它为知识流动提供了网络平台，同时它的组织特性又有利于促进知识流动和整合。知识流动能够提升模块化分工水平，推动网络组织升级和技术创新，化解模块化风险，从而增强模块化网络组织的竞争优势。本文引入企业知识理论，分析了模块化网络组织与知识流动的耦合机制以及模块化网络组织环境下知识流动的动态过程、动力机制和主要模式。

简介：中国市场经济研究会副秘书长、国情问题研究专家张湛彬最近在接受《名牌时报》记者采访时认为,中国人将面临“四化”挑战,即社会化、知识化、市场化、商品化。他说,所谓社会化,是指在未来的社会中,每一项工作都需要不同学科、不同的人来共同完成,独立的个人很难在社会上独挡一面,因为个人的能力、学识毕竟有限,需要其他专业的人支持。举个例子来说,一个人口学家搞一项研究,他可能精通经济学和数学,但

简介：本文以SWOT分析为基础，探讨了企业的知识需求与知识供给，并对由此产生的知识缺口进行了分析。针对企业不同的知识情况，提出了相应的知识管理战略及知识处理活动，使得企业能够根据自身的条件并结合外部环境选择合适的知识管理战略，从而有助于企业获得和保持竞争优势。

简介：别以为实施一项资讯科技计划，就是在做知识管理，有效的知识管理措施，应具备持久影响力，并根据公司需要进行策略与可行性的混合思考。

简介：什么是知识管理知识管理（KnowledgeManagement，KM）就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径，知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。知识管理包括几个方面工作：建立知识库；促进员工的知识交流；建立尊重知识的内部环境；把知识作为资产来管理。知识管理的定义为，

简介：身为领导者,你是否为属下提供足够的培训,让他们有效地执行任务?万一投下大笔培训费用,属下却仗着新学的技术另谋高就,是否会令你无言以对?更何况人才的培养所费不赀,以致大

简介：“知识经济”这个词目前已被广泛使用。“知识经济”指建立在知识的生产、分配和使用之上的经济,即财富的产生更多地源于知识进步而不是依赖劳动、资源或资金的数量或规模的扩大,更不是依靠赤裸裸的掠夺。“知识经济”是后工业社会的主要标志,表明知识作为一种经济资源的?..

简介：随着知识经济时代的到来，知识管理成为供应链管理的核心内容。本文探讨了供应链申的知识管理的含义．分析了供应链企业间的知识共享模式，并提出了基于知识共享的供应链管理的实施策略。

简介：基于区域创新组织知识交互的视角,以知识吸收、知识合作和知识扩散为分析变量,选取我国2001~2011年30个省级面板数据为研究样本,实证分析了区域知识管理对区域创新能力的影响。研究表明,以国外技术引进合同金额为指标的区域知识吸收以及高校、研发机构和企业之间的区域知识合作对区域创新能力有显著正向影响;以技术市场技术流向地域合同金额为指标的区域知识扩散也对区域创新能力产生显著正向影响。规模以上工业企业引进技术对区域创新能力的影响是负向的,这表明应强化引进技术的消化和吸收,提高技术利用效率。技术市场的成交额对区域创新能力无显著影响,这说明应提高技术市场技术交易的质量,提升技术市场服务于区域创新的作用。

简介：文章阐述了CRM是一种改善企业与客户关系的新型管理机制，并就企业在CRM应用中关于知识信息管理所遇到的问题进行了分析，提出了企业对客户信息知识获取的正确方法。

简介：组织文化是组织知识管理的推动力，知识支持型和知识共享型的组织文化会对组织中的知识管理具有正面影响；金字塔形的组织文化会对组织中的知识管理具有负面影响。领导风格既直接作用于组织的知识管理，又通过影响组织文化的形成和组织文化的内容对知识管理产生间接影响。研究发现，领导风格对于在组织中建立知识支持型文化具有十分重要的作用，鼓励和支持知识管理的领导需要拥有更多的专家权利，并推崇参与型管理风格；领导的支持行为将有助于知识支持型组织文化的形成和发展，并有利于组织中的知识管理活动。