简介：摘要：随着社会不断的发展，招标投标领域改革的不断深化，企业非招标采购管理成为行业领域内的一个关注焦点。非招标采购管理过程容易产生的风险及应对措施，以期为相关企业提高非招标采购管理水平提供有益参考与借鉴。

简介：摘要：相对于招标采购行为的法律法规等各方面指导文件的完备性，非招标方式采购无相关法律法规指导采购过程。通过分析非招标方式采购活动的频繁性、类型多样性等，阐述结合企业自身特点，建立非招标方式采购相关制度的必要性。基于此，详细介绍武汉地铁非招标管理办法及其实施细则的适用范围、操作流程。并列举制度建立以来成功组织的项目及采购达到的效果。最后，详述在采购过程中存在的不足及后期改进措施。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，各类非招标项目的采购主体往往参照公开招标的机制，并按照《招标投标法》及相关法律法规开展非招标项目活动。从整体上看，这种做法反映了业主单位兼顾公平和效率的态度，值得鼓励推行，但具有一定经验或细心研读相关条款的人会发现，相关规定从原则上、流程上对评标活动进行了规范，但实际上还存在较多空白和自由裁量的空间。众所周知，非招标项目采购活动仍然要受到财政资金使用、国资企业监管等各类法律法规的约束，若非招标项目的评审活动存在不当之处，同样可能会引起业主单位以及非招标项目活动中参与各方的系列风险，如业主单位的管理人员的履职责任风险，对外签订合同的合法有效性风险等，这可能进一步导致企业本身经济技术效益受损。

简介：[摘要]本文简析了国有企业非招标采购的应用。随着市场经济改革，国有企业面临更复杂的采购环境。非招标采购方式因灵活性高、成本低、适应性强等优点，在国有企业日常运营物资采购中广泛应用。然而，其透明度低、竞争不充分、风险较高等问题也不容忽视。为此，国有企业需建立健全规章制度，加强供应商管理和评审机制，提高采购透明度，同时强化监督与问责，确保采购过程公正、高效。这些措施有助于国有企业优化采购管理，降低采购成本，提升竞争力，实现可持续发展。

简介：摘要: 本文针对煤化工企业的招标采购管理方式进行了概述，并深入探讨了当前煤化工企业物资采购所面临的问题以及相应的管理策略。在概述中，提出了良好的采购管理方式对企业竞争力、产品质量和经济效益的重要性，并指出了科学合理的招标采购管理能够有效降低企业成本支出，保障产品质量。在问题部分，主要涉及资源寻找难、成本管理松懈等方面的挑战，以及材料采购积压、领取流程管理不到位等问题。针对这些问题，文章提出了一系列管理策略，包括优化采购管理制度、规范采购程序、标准化招标方式、供应商管理、分类化采购管理等。这些策略旨在提升企业的采购效率、质量和经济效益，推动煤化工企业的发展。

简介：摘要：煤化工行业的相关企业在进行招标采购时，对采购所采取的管理措施将直接影响到整个企业的建设与生产质量。本文针对当前煤化工行业在物品资源采购方面存在的问题进行了分析，并提出了相应的管理策略。首先，针对资源消耗程度高、安全管理严格而成本管理放松等问题，提出了优化采购管理制度和标准化采购方式的策略。其次，对招标采购的管理、EPC项目总承包采管和具体实施情况的优化进行了具体讨论，包括建立全面的内部管理规章制度、标准化招标采购、EPC项目的承包管理以及资源的分类化采购等方面的措施。最后，强调了节约意识培训和废旧物品资源回收再利用的重要性，以及对员工进行奖励激励的建议。

简介：摘要：为进一步加强烟草行业采购领域和关键环节的廉政风险防控，本文根据《政府采购非招标采购方式管理办法》（财政部2013年第74号令）等有关文件规定，结合烟草行业非招标采购中的供应商邀请方式，分析了供应商邀请中的书面邀请和网络发布公告公开邀请两种方式的弊和利，提出了通过网络发布公告的方式邀请供应商在烟草行业非招标采购中的应用，是在当前烟草行业全面从严治党以及纵深推进高质量发展的大背景下，开展的一种有益应用探索。

简介：摘要：随着电网投资和建设的蓬勃发展，对采购电力物资的需求越来越大，对地方市政局采购工作的规范化要求也越来越高。除了集中招标采购工作之外，如何做到公平、公正、公开的非招标采购流程，保证非招标采购物资的规范化管理也越来越多。

简介：摘要：国有企业采购与管理体制的深化改革，促进了采购管理制度的完善、采购流程的优化、信息系统的升级以及大数据监督机制的构建。这一系列变革推动了采购管理由传统的粗放模式向集约化转变。与招标采购相比，非招标采购以其灵活性和多变性，在国有企业的运营中占据了重要位置。然而，非招标采购对比招标采购，缺乏市场竞争性，公开渠道亦有限，容易产生价格风险，进而损害企业的利益。本文后续就国企防范非招标采购价格风险的主要措施展开详细探究。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，非招标采购作为灵活多样的采购方式，在企业运营中发挥着越来越重要的作用。然而，非招标采购也伴随着较高的风险，如供应商选择风险、价格风险和质量风险等。本文首先深入分析了非招标采购管理中存在的风险点，并探讨了这些风险对企业运营可能产生的负面影响。接着，本文提出了一系列针对性的防控策略，包括完善供应商管理制度、强化价格控制和成本核算、严格质量控制与验收流程等。此外，本文还强调了提升采购人员专业素养与风险意识的重要性，并提出了相应的培训和管理建议。通过这些防控策略的实施，企业可以有效地降低非招标采购风险，提高采购效率，从而为企业的发展提供有力保障。

简介：~~

简介： 摘要：电力企业集中采购投入成本相对较高且种类多样，伴随我国城市化发展脚步的不断加快，我国在可持续发展中进一步提升对电网建设与完善工作的关注力度和重视程度，同时也对电力招标项目集中采购方面提出了更为严苛的要求和标准，采购逐渐向标准化与规范化方向转变。基于此，本文就电力招标采购方面存在的不足进行简要阐述，并针对电力招标集中采购优化措施和建议进行深入探讨，以供参考。

简介：摘要:国际机电设备招标由于其专业的特殊性和政策的局限性，需要规避一定的政策法规风险和提升专业技术可靠性，本文从政策法规和“招、评、定”流程多角度分析这类项目的采购注意要点，希望能对从事国际机电设备招标采购的相关从业人员有点启发。

简介：摘要：近年来，我国的企业有了很大进展，在企业中，招标采购与成本控制是非常重要的内容。采购管理是保障企业经济效益的关键，通过科学的采购管理能够有效地提升企业采购水平，降低企业经营成本，提升经济效益。当前，部分企业在经营过程中，没有建立完善的企业招标采购管理体系，导致企业经济效益降低。因此，需要通过科学的采购管理工作完善企业经营管理模式，保障企业经营效益。文章首先分析招标采购管理工作发展，其次探讨招标采购与成本控制措施，以实现企业经济效益最大化进行了有益探索。

简介：摘要：电力企业在进行电力物资招标采购过程中应当保证投标过程的公平、公开和科学性，严格把控供应商投标质量，保证电力工程的采购质量。在进行物资招标采购过程中，还须确保设备材料的质量，以保证电力工程建设的可靠性，合理认识和管理潜在的风险，杜绝进行不正当的违规招标。在确保供应商资质、信誉、产品质量、供应能力合乎要求的基础上，选择质量水平高的产品，降低企业生产成本，提高企业的经济效益，满足社会各行各业对电力资源的需求，促进电力建设事业的高水平繁荣发展。

简介：

简介：摘要：人类的生活、工作等方面都离不开电力资源。目前，随着国家经济的高速发展，电力产业的整体发展和进步也得到了很大的促进，但是，要想满足目前社会发展所需要的用电，就必须要严格控制电力物资的招投标，慎重地挑选招投标公司，只有这样，才能全方位地提升采购材料的质量，提升设备的质量，确保整个电力工程的建设水平，防止由于前期的不合理的基础建设而影响到电力企业的经济效益和社会效益，让他们的电力公司能更好地运转，适应各产业的发展需要。

简介：

简介：摘要：光伏发电已经取得了显著的进展，并且在未来仍然具有广阔的发展前景。本文基于我国光伏发电行业的现状以问题，提出光伏发电招标采购建议，为建设单位提供依据。

简介：摘要：在现代社会中，招标采购作为公认的降低资金使用风险的一种采购方式，被广泛应用在政府采购上。随着企业规模的进一步扩大和招标采购实践工作的有序进行，招标采购实践中不断暴露出一些现实性问题，如制度缺陷等，外加市场中存在过多的干扰因素，使得企业招标采购工作存在种种风险，不利于企业采购效益的提升。因此，在企业招标采购工作实践中，应注重风险控制和管理，以有效手段控制不必要的风险，以大幅度提升企业招标采购工作的效率和质量。