简介：摘要随着我国建筑行业的快速发展，电力工程建设变得日益重要，但是由于电力工程所具有的工期长、技术含量高、投资额大等显著特点，使得该项工程在建设过程中面临着较大的风险，而这些风险的存在必然会对工程建设的进度以及质量等带来严重影响。因此，在电力工程项目管理中，EPC总承包企业要灌输全面质量管理的思想，只有这样才能确保所建工程的质量满足合同要求，为占有更大的市场创造条件。

简介：摘要我国的EPC工程总承包模式从上世纪八十年代末发展至今已经取得了较好的成绩，并积累了丰富的工程总承包经验。EPC工程总承包模式自兴起发展至今已经遍布我国社会经济建设活动中的各个领域，以建筑施工企业最多。我国电力EPC工程总承包起步晚，工程质量管理方面存在严重不足，文章分析了目前电力工程EPC总承包质量管理现存问题，从设计，采购，施工三个方面着重探讨了电力EPC总承包工程的质量管理措施。

简介：摘要：EPC总承包模式最先起源于西方欧美国家，其主要内容是指承包方根据业主所提出的要求，对项目中涉及的各个内容进行统筹管理，具体而言，承包模式也就是一种建设上的委托行为。EPC总承包模式要求承包方能够对相应的要求进行具体化的实施，并结合建设的需求和内在价值对具体的建设工作进行完善。本文结合电力工程项目管理现状进行分析，对EPC总承包模式提出几点建议。

简介：摘要随着国家对四川农网不断投入，四川农网工程项目的竞争日益激烈。由于工程项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越大，由此产生的风险损失也越来越重。因此，四川农网工程越来越倾向于使用EPC（设计-采购-施工）方式承发包大型工程项目。与传统的承发包方式相比，总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。因此，四川农网EPC总承包项目的风险管理与控制成为企业成功运作项目，获得利润而需要解决的重要课题。

简介：摘要：随着我国国际化进程的不断推进，如今总承包项目不断增多，电力工程建设总承包模式也大量应用于国内外各大电力工程建设。因此，这就要求电力工程建设的总承包企业，不仅要具备丰富的工程管理经验，而且还必须拥有相应的法律知识和风险意识，发挥工程建设的主导作用，将工程的进度、质量、安全、成本管理等各方面都控制好，以确保电力工程建设总承包工作能够顺利进行。

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简介：摘要精细化管理方式在工程总承包的过程中起着非常重要的作用，可以直接影响到工程建设的成本造价和设计水平，并最终影响整个工程的质量，因此本文在进行研究的过程中主要是对电力设计院的工程总承包进行研究，首先分析设计院在电力总承包工程中的特点，然后提出精细化管理的探索。

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简介：摘要在经济全球化和我国“走出去”战略的影响下，很多企业发展开始承担起各种类型的海外工程，海外贸易得到了快速的发展。在海外贸易的深入发展下，海外电力工程承包数量逐渐增加，但受各种因素的影响，海外电力承包工程发展面临各种风险问题，制约了海外电力承包工程发展的经济性、安全性，因此，文章根据海外电力承包工程发展存在的风险，为如何防范不同类型的风险进行策略分析。

简介：摘要：近年来，我国开放程度不断提高，越来越多的国内企业对外承包工程项目。在工程项目建设期间，对外承包工程中的各类设备材料进出口成为重要的工作内容。鉴于此，本文分析了对外承包工程国际贸易存在的问题，包括合同问题、政策问题、汇率问题、信用问题，并据此提出了相应处理措施，主要有遵守国际贸易惯例、审查合同条款等，旨在保障对外承包工程顺利开展。

简介：摘要：EPC工程总承包模式有利于团队人员积累相关经验，稳步推进建筑流程标准化、国际化的趋势，有效增强施工质量与效率。这种模式能够在传统的方案基础上进一步拓展设计与施工的应用策略，使其能够有效融合，达到良好的发展目标。因此，合理应用EPC工程总承包模式，可以有效强化工程项目的可靠性，提升建设质量与效率，有效降低投入成本。本文首先分析EPC工程总承包模式的应用概念，随后结合实际项目概况，深入研究优缺点及应用重点，以供参考。

简介：摘要随着经济全球化以及“一带一路”政策的提出，国内电力装备企业、设计企业、施工企业等纷纷走出国门，参与到海外电力工程总承包市场中，而海外电力工程物流这一企业的核心能力正在深远的影响着企业的国际竞争能力，物流管理水平的高低直接制约着工程项目的进度和质量。本文便从海外电力EPC总包工程中的物流管理入手，通过分析海外电力EPC总包工程中的物流管理的现状，进而提出针对性的措施，旨在提升海外电力EPC总包工程中的工程物流的效率和降低物流管理的成本，进而提升中国企业在海外电力总包工程中的竞争力。

简介：摘 要：在EPC工程项目中，设计是一个非常重要的环节，设计管理的成败直接关系到工程的盈利，在EPC工程中，加强设计管理是工程建设中的一个关键环节，它涵盖了工程生命周期各个阶段的管理内容。在项目的前期决策、施工、后期验收和运行阶段，工程设计对各个阶段的经营活动都有很大的影响，作为EPC总包业务“源头”的设计管理，要使设计管理真正成为“源头”，以使新形势下的总承包业务更好地发展。

简介：摘要：采用设计、采购及施工的工程总承包合同模式，在保证项目建设目标实现业主方主导权的前提下，发挥EPC侧专业化管理优势，降低项目管理成本，实现业主方风险转移。

简介：摘要： EPC总承包是当前电力工程建设中常见的一种承包模式，这种方法能够在很大程度上实现工程建设的一体化管理。文章通过对 EPC总承包管理模式的优势进行分析，并对电力工程 ECP总承包造价计价基础的变化及控制措施提出一些建议。

简介：摘要工程建设在目前的社会发展中十分的普遍，高效有序的对工程的设计、建造和施工进行总体掌握，工程的质量控制效果会更好，成本控制的实效性会更强。对目前的工程项目做具体的分析发现EPC国际工程总承包的现实应用价值十分的突出，因此在一些大型的工程项目建设中，EPC国际工程总承包模式被普遍的应用。本文分析总结EPC国际工程总承包项目投标报价的基本策略，旨在为此种工程承包模式的具体提供更为有效的指导和参考。

简介：摘要：EPC工程总承包模式目前已经发展成为国际上比较流行的管理模式，就是将项目的设计、采购和施工等进行集中化管理。通过EPC工程总承包管理，建设方直接进行最后的验收工作即可，省去过程中很多不必要的麻烦。在建设方省心的同时也就意味着管理方的责任更重要，因为过程中所包含的子项目数量要多，管理工作实施起来复杂而繁琐。所以，本章重点对EPC工程总承包管理工作状况进行了研究，并给出相应提升项目管理能力的举措，以实现在为建设单位节省成本开支、为施工单位减少工期同时增强自身公司的管理实力，使工程项目管理工作能够得到良性循环的效果。

简介：摘要：EPC总承包模式的应用给工程项目管理及风险控制带来了极大的便利，由总承包单位负责在项目的整个生命周期对质量、工期、安全、成本进行严格管控，合理安排各部门人员的职责，强化部门之间的沟通与合作，有利于提高施工管理效率，防范风险和造价控制，减少不必要的经济损失。

简介：

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