简介：摘要随着我国电力市场化改革的逐步推广，电力市场由垄断走向竞争已成为一种势不可挡的趋势。面对竞争，电力企业必须顺应时代发展的要求，更新人力资源管理观念，积极开展员工职业生涯管理工作。员工职业生涯管理对供电企业与员工的发展都具有重要意义，是实现供电企业与员工发展的重要工具。本文主要针对供电企业员工职业生涯管理措施进行了探讨。

简介：摘要：企业进行员工的职业规划能够帮助员工加强自我的认知，以及对自我能力的判断和定义，更有利于职工今后的人生规划。员工可以通过自我的认知，更加清晰职业发展方向，一旦员工明确了自我发展规划便能够坚定地走下去，不但能够激发员工的工作热情，还能够提升员工的工作业绩。企业应该在员工职业生涯规划中起到主导作用，因为现代管理理念认为人是企业中最重要的资本。

简介：摘要随着我国电力市场化改革的逐步推广，电力市场由垄断走向竞争已成为一种势不可挡的趋势。面对竞争，电力企业必须顺应时代发展的要求，更新人力资源管理观念，积极开展员工职业生涯管理工作。

简介：摘要近年来，随着社会经济的不断发展，在社会发展中人才流失量逐渐增加。但是，就目前的人力资源管理状况来说，电力企业新录用高校毕业生的培养机制还不是很健全，很多企业没有系统开展并形成成熟职业生涯规划，员工很难有归属感与成就感。因此，本文电力工程员工职业生涯规划措施进行探讨。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展和进步，电力市场的竞争也越来越激烈，供电企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须要重视人力资源的作用，所以供电企业要加强员工的培训和生涯管理工作，为企业长远健康的发展提供充足的和优秀的人力资源。本文主要对供电企业的员工培训和职业生涯的管理进行探讨，为供电企业吸引和保留更多优秀的人才，促进供电企业的发展。

简介：摘要青年员工是企业最具活力、最具培养潜力的员工群体，具有年龄、文化、专业等方面的优势，同时青年员工普遍存在工作经历经验较少，专业技术技能不精，处理问题和抗压能力较弱等“短板”，在一定程度上制约着青年员工的成才成长。“雏鹰计划”以“三创三练四提升”为基本思路，以五年为一个完整周期，为青年员工职业生涯的早期进行精准导航。通过“雏鹰计划”的执行，全面提升青年员工队伍的整体素质，为企业赢得系统内外的竞争优势，为创新发展提供高素质的后备人才支撑。

简介：摘要本案例以衢州供电公司的农电员工现状调研为基础，分析了供电企业农电从业员工的真实状况，查找了影响和制约农电工职业生涯发展的突出问题，理清了人才培养的思路，明确了农电从业人员培养工作的目标任务，为充分调动农电从业人员工作积极性，打通成长通道，对今后全面规划、指导、加快建设一支结构合理、分布均衡、素质优良的农电队伍，具有一定的现实意义。

简介：摘要目前我国供电企业的员工职业生涯规划尚处于起步阶段，对员工的职业生涯规划重视不够，多数企业没有对员工进行系统的职业生涯规划，这会造成人力资源配置的低效和人才的流失，会给企业造成巨大的损失。本文论述了职业生涯规划的内容、供电企业员工职业生涯规划存在的问题和员工职业生涯规划的步骤。

简介：摘要目前，我公司管理技术岗位人员年龄结构有待优化，综合素质有待提高；生产一线班组配网抢修班、变电检修班、抄表班等均处于缺员状态，技能岗位能手、高端技术人才等结构性缺员较为严重。

简介：摘要“智力资本”是企业保持竞争优势的源泉,员工职业生涯管理有利于保持电力企业的竞争优势,这是电力行业发展的大环境趋势,同时也是电力企业的内在需求。文章以职业生涯管理对电力企业的重要性为依据,分析了A供电局在职业生涯管理中现存的问题,并提出几点可行性建议。

简介：摘要国网公司要实现“一强三优”的战略目标，其中一个途径就是要不断完善人力资源建设体系，加强对员工整体素质的提升和职业生涯规划的认知。在提升员工队伍整体素质和职业鉴定能力方面，不断创新、拓展，全面推进公司人才队伍建设的发展。经调研，一些电力企业已在推行员工职业生涯规划设计工作。本文主要通过对职业生涯规划产生的背景及电力企业员工职业生涯规划的重要意义分析，进一步提出管理措施，以期对提高电力企业员工职业生涯规划的有效性起到积极的推动作用。

简介：摘要当今社会到处充满着激烈的竞争，物竞天择，适者生存。近几年，电力企业人力资源加大改革力度，实施“岗位靠竞争、升薪依考核”的管理理念。要想在激烈的竞争中要尽量降低影响，电力企业必须稳定；电力企业要稳定，干部职工队伍必须稳定，电力企业必须重视职业生涯规划与管理。

简介：摘要职业生涯管理是员工实现个人职业发展目标的主要方式，员工通过对职业生涯的科学管理，可以实现个人职业发展路径的清晰规划，从而实现个人的职业预期目标。员工的职业生涯管理对于企业来说，可以有效的促进企业与个人的协同进步、共同成长。本文通过电力企业在开展员工职业生涯管理的必要性以及在实践过程中产生的问题，进行了一些有意义的分析和探讨。

简介：摘要职业生涯管理能够实现员工个人需要与组织需要的有机统一，最大限度地调动员工的积极性，有效促进企业与员工共同成长。本文结合电力行业的特点介绍了在电力企业开展员工职业生涯管理的必要性，分析了职业生涯管理中存在的问题，并对其在电力企业中的有效实施进行了研究。

简介：摘要现代企业发展，离不开人才建设，人才是促进社会进步和企业发展的强劲动力，要想立于市场不败，则需要企业建立自己的人才队伍，电力企业作为市场主体，在提升员工队伍整体素质和职业能力方面，不断创新，不断拓展，全面推进公司人才队伍建设发展，一些电力企业也在推行员工职业生涯规划工作设计。

简介：摘要在新一轮电改形势下，电网企业盈利模式获得巨大改变，高端人才流失风险逐步加大，人力资源作为企业强本、创新、领先的关键资源，是决定企业竞争成败的决定性因素。因此，电力企业加强对员工的职业生涯管理，将员工和组织需求进行匹配，提出符合企业特点的员工职业管理模式，使员工与组织同步发展，是帮助企业在新形势下获得核心竞争力的最佳选择。文章主要通过对职业生涯规划产生的背景及电力企业员工职业生涯规划的重要意义分析，进一步提出了相应管理措施和方法，以期对提高电力企业员工职业生涯规划的有效性起到积极的推动作用。

简介：摘要在新一轮电改形势下，电网企业盈利模式获得巨大改变，高端人才流失风险逐步加大，人力资源作为企业强本、创新、领先的关键资源，是决定企业竞争成败的决定性因素。因此，电力企业加强对员工的职业生涯管理，将员工和组织需求进行匹配，提出符合企业特点的员工职业管理模式，使员工与组织同步发展，是帮助企业在新形势下获得核心竞争力的最佳选择。文章主要通过对职业生涯规划产生的背景及电力企业员工职业生涯规划的重要意义分析，进一步提出了相应管理措施和方法，以期对提高电力企业员工职业生涯规划的有效性起到积极的推动作用。

简介：摘要中职学校将职业生涯规划作为德育课程的重要组成部分，使学生在学好专业知识的同时，全面掌握如何进行职业生涯规划，提高学生的就业率，帮助学生实现其人生价值和职业理想，增强德育教育工作的针对性和实效性。本文主要和中等职业教育课程改革的新教材紧密的结合在一起，然后对中职电工教学当中，职业生涯规划的教育运用进行分析。

简介：摘要现代企业发展，离不开人才建设，人才是促进社会进步和企业发展的强劲动力，要想立于市场不败，则需要企业建立自己的人才队伍，电力企业作为市场主体，在提升员工队伍整体素质和职业能力方面，不断创新，不断拓展，全面推进公司人才队伍建设发展，一些电力企业也在推行员工职业生涯规划工作设计。文章主要通过对电力企业员工职业生涯规划的重要意义分析，进一步提出了相应管理措施和方法，以期对提高电力企业员工职业生涯规划的有效性起到积极的推动作用。

简介：摘要职业生涯规划与管理在国外已有百多年的研究历史，它的根本目标是通过员工和组织的合作与共同努力，使员工的个人发展需求与组织发展目标相一致。为了有效推动电力企业人力资源开发与管理，公司全面开展了员工职业生涯规划与任职资格体系建设，通过职业发展通道与转换关系设计、任职资格标准、培训课程目录与大纲、岗位与薪点工资连接等方面的研究，明确了员工职业发展蓝图，形成了多通道晋升模式，从而实现对员工职业发展的有效牵引、指导与培养。