简介：9月23日下午，江苏省射阳县供电公司营销部举办了一期无功电压培训班，全县70多名农电员工参加了培训。

简介：摘要当前，发电企业发展趋缓，高效能、国产化的大型机组悄然而至，清洁循环能源高歌猛进，中小火电企业面临困境。发电企业的转型发展、电力营销等，都对人力资源工作提出了挑战；人才作为第一资源对企业发展至关重要。本文从人员定位着手，论述培训的针对性；以培训规划为主线，以落实责任为手段，突出培训过程的监督管理，务求培训抓出实效。

简介：特高压的快速发展造就了柔性直流发展机遇，柔性直流以其众多的优点得以快速应用。分析了特高压环境中柔性直流具有的优越性，通过培训调研，提出了知识、技能和制度结合的培训框架，开发出柔性直流培训课程和培训方案，编制柔性直流培训课程体系结构导图，完成了一个结构清晰且实用的培训课程体系。这将对柔性直流培训具有丰富内涵的指导作用。

简介：8月10日云南曲靖公司营销部到沾益供电分公司对营销办全体员工、各供电所所长、营销组长等营销岗位员工和各供电所新员工系统的进行了营销基础管理达标体系的培训。详细讲解了合同管理、业扩报装管理、电费管理、优质服务、线损管理五方面内容，并就其中的难点问题和细节问题逐一分析讲解。

简介：摘要当今世界处于快速变革创新的时代，企业要发展，人才需当先。企业需通过有计划地培训，提高员工的知识、技术、能力等素质，并适应胜任职位工作，其中企业内部培训体系建设是培训管理的核心，构建有效的培训体系是提升和提高员工整体素质和能力的必备方法。本文通过对培训体系建设工作中的难点分析，提出应对措施。

简介：摘要对培训计划的制定缺乏足够的依据和针对性，培训计划缺乏系统性，培训方式难以适应需要等问题，需设计系统分析的模型，将公司的整体战略与公司人力资源现状相结合，使培训计划既服务于现状，又遵从公司的整体战略。对此，本文进行了简要分析。

简介：摘要新疆电力行业快速发展对高质量人才需求的现状进行分析，本文提出“工匠人才”培训体系构建和实施，从人力资源培训管理，培训考核等方面进行阐述。

简介：摘要在知识经济时代，员工的职业素养构成了企业的核心竞争力，因此构建科学的员工培训体系对于供电公司是非常重要的。本文分析了供电公司开展员工培训的重要性，并结合供电公司员工职业素养现状分析了现行培训体系存在的一些问题，提出了建设供电公司员工培训体系的一些措施。

简介：摘要近年来电网企业为了更好的服务社会，提高供电水平，根据电网发展规模实施了电网调控一体化运行管理模式，即“大运行”体系。这种新型管理模式促进了电网管理的规范化、标准化，全面提升电网集约化管理水平，并以此提升调度系统的人员素质、管理能力，提高了工作效率和电网事故快速处置能力。电网安全稳定运行是电网企业广泛关注的问题，要想保证电网安全可靠供电，就要结合电网运行的具体情况进行分析，加强调控运行人员训，提升业务水平。随着我国社会经济的不断发展，电力的需求也越来越大，同时也促进了电力事业的发展。就目前来看，加强调控运行人员业务培训和实战演练，降低电网调控运行管理的风险，才是保障电网安全可靠供电的重要目标。

简介：摘要为规范技能人才培养，构建与“三集五大”体系相配套的技能人员培养体系，国家电网公司人力资源部组织国网江苏省电力公司等单位制定了Q/GDW11372—2015《国家电网公司技能人员岗位能力培训规范》（简称《培训规范》）。

简介：摘要：根据国网新疆培训中心培训管理要求，制定了一套符合国网新疆培训中心实际的培训评价模型，应用大数据分析平台，为公司人才培养提供了全方位多维度评价体系。

简介：摘要企业人力资源管理体系在企业管理、招聘、培训等工作中发挥着重要作用。人力资源培训管理体系是人力资源管理体系的重要组成部分，在企业的发展中扮演着不可替代的角色。加强企业人力资源培训管理体系建设，有利于对企业员工进行系统性的管理，促进企业的发展。本文对企业人力资源培训管理体系建设展开探讨。

简介：摘要本文分析了构建电力企业教育培训体系的必要性，同时教育培训在电力企业中存在着诸多问题，影响了电力企业的发展。因此有必要采取一定的措施，构建教育培训体系，从而提高员工素质，提高企业竞争力。

简介：摘要：文章首先介绍培训评估体系的作用，分析电网企业构建培训评估体系的路径，最后提出电网企业评估体系的构建策略。

简介：在电网调度管理工作中，现场培训是一项极其重要但又难以开展的工作。本文分析了“大运行”体系建设对调控运行现场培训的影响以及传统现场培训模式下的不足．结合青岛地区调度工作实际提出一种新的现场培训模式，该模式能够有效提升调控运行人员的业务素质水平，对调控运行人员现场培训工作具有指导意义。

简介：建设坚强智能电网需要高素质的员工队伍作保障,本文通过对供电企业人才现状分析,提出构建员工培训与开发管理体系的思路,并从培训管理、培训实施、人才评价、职业生涯规划等六个方面进行详细阐述.员工培训与开发管理体系的有效建立是解决人才队伍建设难题和全面提升员工素质的有效途径.

简介：企业文化培训是传播企业文化,并以文化影响人、凝聚人、培育人,从而推动实现企业战略目标的重要手段。企业文化培训的目标和方案应根据培训对象的层次和类型进行差异化设计。此文旨在研究企业文化分层分类培训策略和方法,探索针对不同培训对象的企业文化培训模式。

简介：摘要： 近年来企业面临的社会竞争越来越激烈，这在很大程度上要求企业不断提升员工的工作能力和工作质量，以此为企业的社会竞争提供基础条件。员工培训是目前用于企业员工综合素质提升的有效方式，企业通过有效的员工培训及开发管理体系，能让员工的潜能得到发挥，并促使员工工作态度转变，提升员工的工作绩效而促使企业的整体绩效上升。但企业员工培训及开发管理体系的建设难度较大，实际工作中需要考虑的内容较多。因此，本研究针对企业的实际运行情况，分析员工培训及开发管理体系的建设。

简介：摘要：随着社会的发展，国有电力企业的发展也越来越迅速。 “功以才成，业由才广”， 2016年 7月 1日习近平总书记在庆祝中国共产党成立 95周年大会上的讲话中如是说道，企业的发展同样也离不开人才的支持。国有企业由于自身历史原因，与业内先进管理理念接轨较晚，在外企人力资源培训体系较为成熟的当下，大多数国有企业的培训体系研究尚处于起步阶段。在目前电力体制改革的大背景下，国有电力企业对于人才开发的依赖性愈发增强，均视其为配、售电市场改革的新形势下提升自身核心竞争力的关键所在。如何做好人力资源培训工作以实现人才挖潜，成为困扰企业管理者的共同难题。

简介：摘要：随着我国经济体制的改革，国家对各行业的发展越来越重视，电厂数量不断剧增，市场竞争越来越激烈。在市场的冲击下，电厂要想占据一定竞争优势，就必须重视对电厂内部人才培训开发体系的构建。