简介:摘要:建筑工程具有的项目规模体系相对较大,会对大量的人力、物力成本资源予以投入,如若无法对其进行合理的管控,将会使项目的经济效益受到影响。由此,工程造价在实际开展过程中,对于施工而言具有着较为突出的重要地位。对于施工项目进行全过程的造价管理工作,能够确保施工成本大幅度降低,完成资源的优化配置,进一步使不必要的成本支出得以减少,确保项目的经济效益得到综合性的保障。更加高质量的工程造价管理工作,在一定程度上能够对于自愿进行解决,同时能够对于项目优势资源予以充分的集中,使施工工程质量有所提高,确保项目安全性进一步增加,能够使施工单位在行业内部所具有的核心竞争能力得以大幅度提升,使建筑企业能够获得良性发展的基础,
简介:摘要:绿色装配式建筑是一种建筑工业化和信息化深度融合的新型建筑模式,它具有施工周期短、绿色环保等诸多优点。然而,在实际生产过程中,大部分预制构件厂面临着构件生产效率低下、冬季异型构件养护成本高、质量偏差、质量问题过多等难题,这些问题直接影响着预制构件的质量和生产效率。为了解决这些问题,我们进行了深入广泛的研究,探索各个构件厂的生产管理模式,并采用高效的管理理念,以PDCA思维管理方法来指导构件全过程生产。该管理方法注重全过程的质量管理,强调以客户需求为导向,通过不断完善生产过程,提高生产效率和产品质量,并通过科学的管理模式,实现预制构件高质量、高标准、高效率的出产,达到行业领先生产控制管理水平。
简介:摘要:随着科学技术的发展,建筑工程管理面临着许多新问题,必须不断加强施工管理,确保工程质量,保障人民生命财产安全,从而达到施工目的。随着建设项目的不断发展,项目类型的日益多样化,高层建筑的数量越来越多,管理难度越来越大,因此,加强建筑工程管理就显得尤为重要。积极探索建筑工程管理,创新管理方式,可避免施工延误,按计划进度进行,确保施工进度。督促各工序按时、按量、安全地完成。加强施工过程中的安全监控和施工设备检查,及时发现安全隐患,保证施工设备的安全,既能保证施工人员的生命安全,又能保证工程的质量。作为一名建筑工程的管理者,应注重引进先进技术,运用与施工项目相适应的管理模式,以提高施工效率。