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施工阶段项目成本管理及成本控制

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摘要摘要：项目成本与项目成本控制的最终目标是节约成本，保证项目目标的利益。施工企业由于自身的技术特性，在项目中标之后，要对项目技术、经济、物资、设备等方面的技术人员进行成本分析和策划，并且制订出一个目标的成本数据，以此来指导项目技术人员对成本费用进行合理的控制，同时也是对项目进行评估的基础上，在实施的时候，要采取事前预估、事中管理、事后分析的方法，对成本管理和成本费用进行控制，把实际的成本控制在目标成本的范围内，从而使企业的价值最大化。

DOI 7j6vqvve0d/8640690

作者王永昌

机构地区 654101198910310036

出处《建筑创作》 2024年12期

关键词项目成本成本控制

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2024年09月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）