摘要
摘要：目前，建筑企业在当前的项目成本管理控制中还有很多缺陷，建设单位想要保证项目质量和工期，就要进行正确的成本管控手段。企业采取措施控制成本能够在激烈竞争的行业处于主导地位，而且达到更好的成本控制目标，公司将获得更高利润。建设项目的施工过程十分繁复，从项目的投标阶段、材料采购阶段到项目施工每个阶段，成本每时每刻都在发生变化。所以为了使施工企业的竞争力能够有效的提高，企业必须增强自身的成本控制的管理工作。但如果还是使用传统的项目成本控制方法，就没办法满足现阶段的需求。本文在参考大量国内外文献的基础上，对目前施工项目成本管理和成本控制中出现的问题进行深入的分析并提出进一步完善管理体制的方法。
出版日期
2022年09月05日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
