简介:摘要供电企业业扩报装过程中,只有坚持从把安全管理的标准、规定有效的融入业扩工作的各环节,才能确保业扩工程项目建设安全可靠,为项目参与者安全提供可靠保障,也有利于电网的安全运行。本文就供电企业业扩报装安全管理进行简单的阐述。
简介:摘要:近些年,我国电力企业迅速发展 ,传统的电力服务已经不能满足人们的需求,也不利于电力企业的可持续发展。电力企业需要不断改革,在改革中求发展,在改革中求生存。用电营销的业扩报装就是一种有效的改革方式,能够有效地为人们生产生活提供更好地电力服务。就规范用电营销业扩报装流程管理进行简要分析。
简介:摘要:精细管理对提高供电企业 的经济效益具有重要的帮助,一方面,可以帮助供电企业 节省更多的资源,降低企业的管理成本,另一方面,更新了企业管理模式,为企业的发展注入了新的活力。在其本质,精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解,实现精确管理的每一个环节,这是一个相对较新的管理模式,它可以更好地实现供电企业 科学的战略规划,充分发挥管理职能。因此,精化管理在供电企业 的发展有着至关重要的作用。
简介:摘要电力企业与客户建立供用电关系的首要环节就是电力业扩报装工作,要确保业扩报装工作高效、规范和有序的运作,就要加强业扩报装工作的精细化管理。结合业扩报装的实际情况,探索优化业扩报装精细化管理的策略。
简介:摘要近年来,由于我国工农业发展速度的不断加快,我国人民物质文化生活水平得以快速的提升,对电能的需求不断增加,在这种情况下,就对电能稳定、正常的供应提出了更高的要求。所以在当前电力企业发展过程中,需要对电力系统不断进行完善,并在发展中进行创新。而电力营销是极为重要的一个关键环节,只有不断地强化营销管理工作,才能更好地提升营销的水平,为人们提供高质量的电力服务。文章对电力营销业扩报装的发展形势进行分析,并进一步对规范电力营销业扩报装流程的体现进行了具体的阐述。
简介:摘要近年来,通过对大客户业扩报装服务的调查中发现,业扩报装考核机制的不完善、工作责任不够明确、流程过于复杂等,都会给业扩报装服务质量造成极大的影响,对此必须采取有效的改进措施,对此,本文主要对新形势下大客户业扩报装服务问题进行分析。
简介:摘要:随着电力企业的深化改革,电力用户的服务需求发生了显著的变化,对电力企业服务水平和供电质量的要求有所提高,需要企业提供高效性、方便性、规范性、快捷性的服务。而业扩精细化管理属于一种完整、系统且全面的管理模式,具有规范性、细致性、精确性的特点,只有优化和改造电力营销业扩流程,实施精细化管理,才能提高电力营销业的供电质量、服务水平和工作效率,实现电力企业的长足发展。
简介:摘要“业扩报装”是连接电力企业与客户之间的重要桥梁,这一环节的好与坏关系着电力企业的经济效益,也在很大程度上体现着电力企业客户管理水平的高低。本文首先对“业扩报装”的内涵进行解析,说明其服务现状,然后分析了目前大客户业扩报装服务存在的问题并提出解决途径,最后进行总结。
简介:摘要:随着我国电力市场经济的建立和不断深化,社会对电力日益增长的需求,同时对供电企业的服务质量要求也不断提高,面对不断增加的业扩工作量,如何适应新时代的优化电力营商环境,“获得电力”指标提升,是当前供电企业亟待研究和探索的课题之一。本文围绕业扩报装管理方面的有关问题进行了探讨,阐述了业扩报装的概念,分析了做好业扩工作的现实意义,提出了健全业扩报装廉政风险的防范措施。
简介:摘要:随着我国经济的快速发展,社会企业和居民对电力工作的质量要求越来越高。电力营销和业扩报装的工作质量和水平已成为用户关注的焦点,面对不断扩大的业务扩展工作量,如何适应新时代的优化电力营商环境,“获得电力”指标提升,是当前供电公司迫切研究和探索的课题之一。本文将分析电力企业营销中业扩报装工作中存在的问题,并提出有效的措施来应用电力企业的业扩报装。
简介:摘要:电力企业为了提高自身经济效益一般会采用电力业扩报装,电力业扩报装是展示企业经营管理水平及自身服务质量的重要平台之一,电力业扩报装工作成果直接影响着电力企业的经济效益及社会效益,随着市场经济的发展,电力企业面临着较多的挑战及机遇,因此做好相应的业扩装管理显得尤为重要。为了分析电力营销业扩报装管理的方式,笔者针对电力营销业扩报装管理的现状进行了分析。
简介:摘要:电力业扩报装工作,是联系供电单位和与客户之间关系的重要桥梁,也是电力单位客户管理与拓展的一项核心内容。对于电力单位本身而言,业扩报装工作是为了尽可能地满足客户用电需求,从而促进供电部门增供扩销,最终为服务地方经济,提升企业良好的口碑和经济效益服务。因此,电力业扩报装,无论对于其工作能力、工作有效性,还是技术的先进性和服务的创新性都有很高的要求,直接决定着电力单位的形象和口碑。因此,电力业扩报装工作无论对于人民用电,还是对于供电企业的发展都有至关重要的作用。
简介:摘要伴随着社会主义市场经济体制的确立和逐步完善,以及电力体制改革的不断深化,电力企业开始参与到市场竞争中,面临着新的挑战。在日趋激烈的市场竞争环境下,电力企业要想稳住脚步,获得更好的发展,就必须立足市场需求,强化电力营销工作。在电力营销中,业扩报装是电力用户与电力企业建立供用电关系的首要环节,其工作的质量和效率将直接影响电力企业的形象和服务质量,应该得到电力企业的高度重视。
简介:摘要电力是人们生活的基础能源,随着市场经济的快速发展,人们用电需求愈发增加。业扩报装在执行层面及制度层面需要科学规范化管理,才能适应当前人们的需求。我们应积极的吸纳基层客户意见,对现存问题做定期的分析整改,促使管理制度不断优化提升,解决用户实际需求,提升企业市场竞争力。
简介:提高电力业扩工程管理水平对于电力企业自身的发展来说具有重要的意义。对如何做好电力业扩工程管理工作,提高管理水平进行了分析,并提出了相应对策。
简介:摘要:随着经济和电力行业的快速发展,电能作为在当今社会利用程度较高的能源种类之一,被广泛地应用于人们的生产生活中。而作为载体的电力设备设施,其建设以及更新的速度,将直接影响到企业生产和人民群众的生活质量。如今,随着经济的快速发展和人类活动的不断规模化,电力需求与日俱增。因此,电力设备的更新是我们电力企业的主要内容,而业扩报装中的增容成为我们营销工作重中之重的内容之一。因此,如何在优化电力营商环境的同时开展好业扩报装工作,提升用户电力获得感,成为电力企业当前重点研究的课题之一。
简介:实现兼并、收购后的企业内部还缺乏协调,为更好地发挥企业整体优势,增强企业竞争力,扩张后的融合工作就显得尤为重要.本文介绍了融合工作涉及的几个主要方面,并提出了当前我国国有企业融合应当注意的主要问题是业务融合重主业、管理融合需嫁接、文化融合靠重视等观点.
简介:摘要:电力业扩报装的发展壮大是提高自身效益的关键,也是重要的机遇,对电力公司的社会效益和经济效益有着重大的影响,因此,电力公司如何做好公司的扩张管理工作具有十分重要的意义,本文主要探讨了电力公司业扩报装的管理策略。
简介:80年代的中国商界,是一个斗勇的时代,只要有胆量就能发财。90年代的中国商界,是一个斗财的时代,只要资金实力雄厚,就能渡过市场疲软。到了21世纪,中国商界将是一个斗智的时代,知识型经济是发展的必然。美国的一位经济学家预言:21世纪谁能大数量地占有信息,谁就会成为最富有的人。
简介:摘要电力工业是一个国家经济发展的基础产业。随着电力行业的不断发展,行业扩张和安装活动也在不断创新。业务拓展和安装工作作为电力客户与电力公司之间的连接枢纽,具有重要的现实意义。本文介绍了电力业扩报装工作的基本概念,指出了电力业扩报装工作安装的总体要求,并重新审视了电力业扩报装的相关工作。
浅谈供电企业业扩报装安全管理
电力营销业扩报装管理方略解析
业扩报装精细化管理策略
电力营销业扩报装管理方略分析
基于大客户业扩报装服务分析
电力营销业扩精细化管理
浅谈大客户业扩报装服务问题
加强业扩报装管理防范营销风险
电力营销业扩报装管理措施研究
电力营销业扩报装流程管理要点
关于电力业扩工程管理的分析
企业扩张后的融合工作
电力营销业扩报装管理措施探究
知本扩张:企业扩张新走势
做好电力业扩报装工作探析