简介：电力企业在运行的过程中，往往需要通过进行低压业扩报装服务来获得足够的收益，但是当今的企业进行业扩报装服务时却存在着各种各样的问题。其中较为主流的问题为业扩报装服务流程繁琐；服务工程定价不合理；业扩报装服务管理不完善以及在进行业扩报装服务施工时缺乏有效监督。本文对这些问题进行了分析，并针对这些问题提出了相应的改进方法，供读者进行参考。

简介：摘要在当前社会发展速度逐渐加快的趋势下，对电力资源的需求量也在逐年上涨，要求供电企业必须提升自身供电服务质量，满足社会生产生活的用电需求。在供电公司的运营与发展中，低压业扩报装是一项关键工作，能够联系企业与用户之间的关系，从用户角度出发了解其用电需求，提供个性化供电服务。但是，由于低压业扩报装会受到多种因素的影响，比如技术因素和管理因素等等，因此依旧存在诸多问题需要解决。本文将对供电公司低压业扩报装的基本概念与特点进行分析，明确供电公司低压业扩报装的问题及其解决措施。

简介：摘要重庆旗能电铝有限公司发电分公司开展“零隐患、零违章、零伤害”为目标的安全“三零”示范区建设，在安全管理创新上进行了一些探索。通过引进新的安全理念、建立相互支撑的规章制度、推广安全信息化、搭建互联网+平台等方式等创新管理模式，将安全意识内化为安全技能、固化为作业标准、转化为安全习惯，改变了痕迹管理重，初步形成了人人都在履职、人人都在监督、人人都在指导的全员安全管理格局。本文的分析、阐述，仅供参考。

简介：摘要低压业扩报装业务中存在手续办理繁琐、公变容量开放、投资界面与产权划分、报装容量与电压等级选择等问题及受电力工程相关因素的影响等，为此，应明确受理标准，同步开放容量信息，明确产权和投资界限，规定容量使用标准，完善部门联动机制，理顺工单流程，改进监督与激励机制．

简介：摘要低压业扩报装业务中存在手续办理繁琐、公变容量开放、投资界面与产权划分、报装容量与电压等级选择等问题及受电力工程相关因素的影响等，为此，应明确受理标准，同步开放容量信息，明确产权和投资界限，规定容量使用标准，完善部门联动机制，理顺工单流程，改进监督与激励机制．

简介：摘要电力业扩工作是电力用户与电力企业之间建立联系的重要环节，加强业扩工作的规范管理，不仅能提高业扩工作的效率，也有利于提高服务质量，对电力企业发展中建立良好工作非常有利。本文就如何做好业扩管理提出几点建议，以促进电力企业业扩管理工作的良好、有序发展。

简介：摘要：供电企业作为特殊供应类企业， 不仅承担着电力资源供给与 分配的责任，还承担着服务社会的职责。业扩报装作为电力企业面向客户的第一道门，其 工作流程管理规范性和时效性，都影响着服务品质 。当前大部分供电企业在业扩报装管理中已形成一套较为成熟和规范的管理流程，但在用电工程管理方面，受到电力监管“三不指定”条例等市场反垄断政策的影响，在用电工程管理方面存在管理手段缺乏、管理方法不当等不足。为 满足客户的用电需求，为广大客户们提供优质的服务保障， 该文将针对供电企业客户业扩报装内涵进行详细分析，其目的是研究出供电企业在 客户业扩工程管理 的优化举措，实现电力营商环境再优化。

简介：摘要由于电改的快速推进和信息技术的快速进步，电力营销的改革是整个行业必须采取的行动。电力营销业扩服务是电力企业运营发展的纽带，和用电管理有着紧密关系，对国家能源机构也有着非常重要作用。虽然电力企业扩报装程序已经一定程度上形成固定的模式，通过客户诉求和供电企业内部管控，但还是出现业扩报装效率低、体外循环、裙带关系等现象。通过解析现在业扩现象，制定出提升措施，给出业扩廉洁风险对策，有效解决问题，提高客户服务水平，实现电力企业更好的发展。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的电力工程的发展也日新月异。电力物资作为电网企业的核心资源，其配送的及时、准确供应关系到电网的安全、可靠运行，也关系到电网企业的经营成本控制和管理规范。随着内外部环境的变化，物资管理工作面临新的挑战，一是国家政策与公司要求更快满足业扩新增客户通电需求二是业扩物资品类与需求急剧上升新增用电需求大幅上升，业扩需求金额呈“几何级”增长，物资供应管理的难度不断提高。三是供应时间现状与要求差距较大。为了切实解决供应时间超期问题，必须探索业扩物资的新管理模式，以保障业扩物资有效供应，缩短物资供应时间。下面对构建业扩物资管理的新模式加以探讨。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的电力工程的发展也日新月异。电力物资作为电网企业的核心资源，其配送的及时、准确供应关系到电网的安全、可靠运行，也关系到电网企业的经营成本控制和管理规范。随着内外部环境的变化，物资管理工作面临新的挑战，一是国家政策与公司要求更快满足业扩新增客户通电需求二是业扩物资品类与需求急剧上升新增用电需求大幅上升，业扩需求金额呈“几何级”增长，物资供应管理的难度不断提高。三是供应时间现状与要求差距较大。为了切实解决供应时间超期问题，必须探索业扩物资的新管理模式，以保障业扩物资有效供应，缩短物资供应时间。下面对构建业扩物资管理的新模式加以探讨。

简介：摘要为进一步简化业扩报装流程，提升办电时效，促进经济发展，供电企业的报装流程质量是关系到公司的社会形象，通过业扩报装流程压缩和缩短办电时长等方式，是对现行业扩工程的优化具有有力措施，现就业扩报装流程优化探索展开分析。

简介：摘要： 对电力企业来说，完善业扩报装的各项流程、做好业扩报装细节管理、 提高业扩报装服务 效率， 利于增强电力企业的综合竞争实力，使电力企业能够在激烈的增量配电 市场竞争环境中占据优势地位，并且这种方式也利于电力企业树立自身的企业形象 , 优化地区营商环境 。所以说，电力企业应强化 业扩报装领域的精细化 管理，提高业扩报装管理效率，从而为广大 客 户提供更为优质的服务。

简介：摘要电力行业的快速发展推动我国整体经济的发展速度。近年来，城市的人口规模不断扩大，工业、商业、居民生活需求持续增长，电网供电压力越来越大，而国网精细化管理和业扩优质服务要求业务办理提速，业扩配套工程面临诸多瓶颈。为此，制定了业扩报装及配套电网工程的相关规范化流程，由供电企业负责投资建设，积极解决相关问题，以满足客户新装增容的用电需求，提升用户用电的及时性、安全性和稳定性。

简介：摘要电力业扩报装的工作极其繁杂，并且内容还时常发生变动，因此，需要各部门及企业的大力支持共同要将业扩报装流程以及相关制度不断地进行完善，只有这样才能保证业扩报装服务的质量，达到客户的要求，提高客户的满意度，促使电力企业获得更大的经济效益。本文对如何提高电力业扩工程报装质量进行了探讨。

简介：摘要：人们生活水平的飞速发展意味着我国经济发展速度也在不断提升，正是因此，人们对于用电量的需求也在不断增高，为了满足越来越多人更高的用电量，供电企业应该更加重视业扩报装的业务，开展更多的业务才能够为有需求的业主提供及时高效的业务，这样一来就能很好地保证用电服务水平。本文主要论述的就是电力营销业扩报装的问题以及对该问题的分析和理解，希望通过文章的论述能够明确应对问题的解决对策，从而改善现状，提升我国整体电力企业的服务质量。

简介：摘要：业扩报装为申请用电至实现用电期间，电力部门各项业务流程的总称。供电企业在运作时，业扩报装在其中所占据的地位尤为显著。现如今，我国供电企业自身的发展虽取得了一定突破，但同时广大客户对供电企业的要求也愈发增多，在此情况下，强化业扩报装管理工作的开展，推动该项工作的规范性进步，能够为相关工作的开展提供有效辅助，也能更好地满足广大客户对供电企业的要求。

简介：摘要在供电工作过程中，高压业扩工作非常重要，它的好坏和供电企业优质服务水平息息相关。但业扩工作涉及部门、流程众多，常常有业扩推进不畅通、工单超时的情况。利用里程碑系统，研究出一套切实可行的管控方法，在提高高压业扩工作效率、确保质量的同时，保证业务流程正常、及时流转，减少工单超时的现状，缩短接电时间。

简介：摘要：近些年，我国电力企业迅速发展 ，传统的电力服务已经不能满足人们的需求，也不利于电力企业的可持续发展。电力企业需要不断改革，在改革中求发展，在改革中求生存。用电营销的业扩报装就是一种有效的改革方式，能够有效地为人们生产生活提供更好地电力服务。就规范用电营销业扩报装流程管理进行简要分析。

简介：摘要：电力业扩报装工作，是联系供电单位和与客户之间关系的重要桥梁，也是电力单位客户管理与拓展的一项核心内容。对于电力单位本身而言，业扩报装工作是为了尽可能地满足客户用电需求，从而促进供电部门增供扩销，最终为服务地方经济，提升企业良好的口碑和经济效益服务。因此，电力业扩报装，无论对于其工作能力、工作有效性，还是技术的先进性和服务的创新性都有很高的要求，直接决定着电力单位的形象和口碑。因此，电力业扩报装工作无论对于人民用电，还是对于供电企业的发展都有至关重要的作用。

简介：摘要：随着我国经济发展水平不断高，人们对电能的需求也在不断增加。电力企业在发展过程中不仅需要使其供电系统更加高效稳定运行，同时也需要不断创新电力营销方法。对于电力企业而言，电力营销是提高其经济效益的一个重要方法，业扩报装是电力营销服务中的重要内容。本文笔者根据多年工作经验对当前电力营销业扩报装流程中存在的问题进行了相关阐述，并提出了相应的规范化管理措施，以期为其他工作者起到借鉴作用。