简介：1．基于风险管理的存货内部控制企业一项重要的经济管理活动就是内部控制，它源于企业内部分工。内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。有效的内控体系，是实现现代企业管理的蘑要组成部分，是企业高效运作的基础，不良的内控会给企业的经营发展带来负面影响。与此同时，风险是时刻存在的，随着丰十会的进步和经济的发展，人们对于风险和风险管理的认识日渐成熟。

简介：摘要：修井作业是石油勘探与生产中至关重要的环节，但也伴随着各种风险。本文旨在研究修井作业中存在的风险，并提出相应的识别和应对策略。通过综合运用经验法和定量评估方法，结合人工智能技术和数据挖掘分析，能够更准确地识别和分析修井作业中的潜在风险，从而制定出预防和应急响应策略。通过案例分析和评估，可验证所提出策略的有效性，并指出今后改进方向。本研究对于进一步提高修井作业的安全性与效率具有重要意义。

简介：摘要：本文研究了银行信贷风险识别与应对策略，并探讨了相关的会计方法。通过分析现有文献和案例研究，本研究提出了一套系统的银行信贷风险识别与应对策略框架，旨在帮助银行提高风险管理能力，降低信贷风险。

简介：摘要：本文通过详细介绍银行系统性风险的识别和应对策略，包括风险分散和多元化管理、风险监管和监督机制、应急预案和应对措施。风险分散和多元化管理通过将银行的资金和风险分散到不同的资产类别、地区和行业中，降低了集中风险。风险监管和监督机制通过制定监管规则和政策，对银行的风险管理进行监督，确保银行的合规性和稳健性。应急预案和应对措施的实施，使银行能在面临系统性风险时迅速采取行动，减少损失并维护金融系统的稳定。

简介：摘要

简介：摘要：在日益复杂的工程建设项目中，审计工作扮演着至关重要的角色。它不仅确保项目的合法合规，还有效防范潜在风险。然而，在工程审计过程中，面临着诸多不确定性和挑战，这就需要一个全面、深入的监督视角来精准识别并妥善应对各类风险。本文将从监督视角出发，深入探讨工程审计中的风险识别方法，以及有效的应对策略。

简介：“你在哪个部门”？“风险管理部”。“哦，我们那叫风险控制部”。这是一次同行之间的对白．却引起了笔者深思。

简介：今年2月底，我去大雪纷飞的费城参加一个全美制药公司临床实验管理大会，遇到几个从Biogenldec来的同行。Blogen总部在马萨诸塞州的剑桥市。我曾经在离剑桥不远的Wellesley念书，见到这几个从马萨诸塞州来的，居然有他乡遇旧友的感觉。他们在会上介绍了Blogenn和Idec合并后公司内部整合的经验，感觉到他们公司的勃勃生机。当时，Blogen的治疗MultipleSclerosis(多发性硬化)的新药Tasabri上市不久，收效卓越，公司的股票也涨到了历史最高点，逼近70美元。一个只有4000员工的公司，市值将近300亿美金，俨然是制药界里一颗冉冉升起的新星。

简介：

简介：摘要：建筑工程项目需要投入大量资金，而做好投资风险控制能够降低资金效益问题和超支的情况，这是推动建筑产业飞速发展的基础。文章主要对建筑工程项目投资进行分析，探讨建筑工程项目投资风险问题与投资风险管理措施。

简介：摘要:随着我国现阶段经济高速发展,更有不少国内投资者把目光渐渐从中国市场延伸至世界大舞台,国际工程市场竞争力明显增强。但是国际工程市场由于所处环境的复杂多变,在实践中产生了不少的困难和问题，特别在近年来新冠疫情中,对全球工程领域发展造成巨大影响，工程投资与管理者有必要对工程中可能出现的问题有一个透彻的认识,采取有效对策措施。

简介：摘要：招投标作为建筑工程实施过程中的步骤，其过程受到多种外界因素的限制，如经济环境、内部管理决策、市场变动等，导致各种不可预知的风险，从而影响项目的质量及经济效益。为了有效防范这些风险，建筑业企业应当充分认识到风险管理的必要性，并采取有效的措施，以便更好地把握项目的进度，提升整体质量，最大限度地降低成本，提升运行效率，从而达成预期目的。基于此，文章对建筑项目招投标合同风险进行了分析，然后提出了具体的管控措施，以供参考。

简介：摘要：本文以新能源光伏工程项目为研究对象，对其中的关键风险进行了分析，并提出了相应的控制策略。通过风险评估、风险分类和风险管理等基本方法，全面梳理了项目中可能遇到的各类风险，为项目管理者提供了参考和借鉴。

简介：摘要研究建筑施工项目风险的存在、发生直至形成风险损失的过程，对深入认识施工项目风险、有效的控制施工项目风险有重要意义。

简介：摘要：

简介：摘要：随着各领域的不断完善，对电力资源的需求逐年增加。为保证供电设施能满足用户对电力资源的需求，供电局结合当前实际需要，扩大电力建设规模。值得注意的是，一些电力工程项目存在质量和安全问题，严重阻碍了当地经济的发展。为了保证工程的顺利进行，必须加强监理工作。

简介：　【摘 要】电力工程是我国经济建设的基础保障，电力工程项目管理是电力工程建设顺利完成的基础保障。对电力工程全过程做好严格的监督管理和风险控制，有助于工程项目成本、质量目标的实现，有利于保证施工项目整体质量安全，在确保工程工期进度的基础上节约施工成本。

简介：摘要：在进行电力工程施工时，施工质量问题会加大安全隐患。通过分析问题成因可知，大部分电力工程过于注重工程进度，没有全面落实和执行项目管理措施，为电力工程和电力企业发展带来了较多的问题。可见，深入研究和分析电力工程项目管理，确保电力工程的安全顺利投运，更加安全优质高效地发挥电力工程效益，已成为电力企业项目管理急需解决的问题。

简介：摘要：随着整个社会的发展，电力已经成为我国的支柱型能源产业，每年我国新增电力工程的数量越来越多，而这也从侧面证实了我国社会当前发展速度越来越快。当前的电力工程多以对已有电力网络的改造升级为主，然而由于整个社会对电力的需求量越来越大，电力工程的工期与进度背负的压力也日趋增大，导致电力工程的规范性逐渐开始表现出不足。基于此，本文将围绕电力建设工程项目管理过程中的风险控制进行探究。

简介：摘要：电力工程项目的建设工作是为了满足社会发展和人民生产生活对电力资源的需要，为确保项目的顺利开展，需要有效的项目管理和项目风险控制。本文介绍了电力建设项目管理中常见的风险因素，探讨了电力建设项目管理中的风险控制措施，以降低项目风险，尽可能促进项目管理目标的实现，减少风险因素的影响。