简介:【摘要】目的 :研究在医院药学管理的过程中,采用绩效管理模式的应用效果,以期为后续的药学管理工作提供有价值的指导信息。 方法: 提取在 2017 年 11 月之后 2018 年 12 月之前我院药学管理记录,并将其中 的 52 例工作人员进行实验研究,其中第一药房的工作人员为对照组 , 第二药房的工作人员为研究组,均有工作人员 26 例。分别给予对照组工作人员与研究组工作人员常规的管理模式以及绩效管理。并对工作人员的药学管理效果进行对比分析。 结果 : 研究组工作人员未出勤次数显著的较对照组工作人员 少 ,研究组工作人员的药学管理平均质量显著的较对照组工作人员高,数据分析发现 p < 0.05 。 结论: 在进行医院药学管理时,采用绩效管理模式对工作人员的工作质量有积极的促进作用,并且可以有效的提高工作人员的工作积极性以及主动性,进一步的提 高 药学管理的质量,在医院的药学管理中应用具有显著的价值。
简介:摘要:目的:对精细化管理在手术室腔镜设备器械管理中的临床应用效果进行探究。方法:本院2019年完成腹腔镜手术3800例,将2019年1月到6月作为管理前,将2019年7月到12月作为管理后,观察精细化管理在手术室腔镜设备器械管理中的应用效果进行评价。结果:对照组的器械准备差错率高于观察组,器械设备清洗消毒合格率和器械完好率均低于观察组,差异有统计学意义(P
简介:【摘要】目的:对精细化管理在神经内科护理管理中的应用情况进行探究分析。方法:100例研究对象按照精细化管理应用情况分为对照组(50例,神经内科常规管理)与观察组(50例,神经内科精细化管理),统计分析2组神经内科护理管理情况。结果:观察组护理风险发生率4.00%,低于对照组16.00%(P<0.05);护理质量(基础护理、专科护理、环境管理、护理服务、教育沟通)评分[(88.78±4.05)分、(89.98±4.11)分、(88.07±4.03)分、(89.24±4.54)分、(88.76±4.06)分]高于对照组[(82.22±4.14)分、(84.36±3.39)分、(82.19±4.05)分、(83.33±3.47)分、(82.19±4.05)分](P<0.05);护理满意度96.00%,高于对照组80.00%(P<0.05)。结论:精细化管理的有效运用,对降低神经内科护理风险,提高神经内科护理质量与患者对科室护理及其管理工作的满意度存在积极影响,值得推广使用。
简介:摘 要:护理实训室是培养学生综合实践技能的一个重要场所,保证实训室的安全运作具有十分重要的作用。文章从加强实训人员安全意识、建立健全安全制度、加强实训过程中的安全问题等几个方面对我院护理实训中心的安全管理工作进行了探讨。
简介:【摘要】目的:研究儿科药品的临床安全管理存在的问题及其应对方法,提升儿科医疗安全。方法:根据医院的实际情况及社会上近年来出现的儿科用药安全问题,分析针对性的措施,强化对儿科日常用药的安全管理,及时发现药物应用存在的问题,并定期开展培训以提升医务人员的用药水平。结果:医院加强对儿科药品的临床安全管理后,临床中儿科的用药安全性得到有效提升,因药物应用导致的安全事件明显减少,并且加强对医务人员的管理后其责任心得到有效提升,实际药物应用水平也得到有效提升。结论:加强对儿科药品的临床安全管理能有效提升儿科用药的安全性,让儿科的日常工作顺利实施。
简介:【摘要】目的:探讨走动式管理在小儿急诊分诊护理质量管理后的作用。方法:选取2020年4月-2021年3月期间83例急诊分诊患儿用作实验对象,采用双色球法,划分对照组(n=41,常规急诊护理管理)和观察组(n=42,走动式管理),比较两组急诊分诊时间、等待时间、分诊准确率、投诉率。结果:观察组患儿急诊分诊时间、等待时间均短于对照组;观察组患儿分诊准确率高于对照组;观察组患儿家属投诉率低于对照组,对比两组数据存在差异(P﹤0.05)。结论:在小儿急诊分诊中应用走动式管理,患儿的急诊分诊及等待时间均缩短,还利于提高分诊准确率,降低投诉率。
简介:摘要:目的:探究7S管理方法在门诊西药房高危药品管理中的应用效果。方法:自本药房2020年开始实行精细化管理后,选取实行精细化管理后2020年1-12月药房1500次发药(观察组)与未实行精细化管理前2018年1-12月1500次发药(对照组)作为参照,其中对照组实行常规管理,观察组实行7S管理,对比不同阶段门诊西药房高危药品差错事件的发生次数、差错率以及药品质量管理评分。结果:观察组药房管理中差错事件的发生率(0%)显著低于对照组药房管理中差错事件的发生率,且观察组药品质量管理评分(97.5±3.4)显著高于对照组(86.3±3.2),(P<0.05)。结论:门诊西药房高危药品管理实施“7S”管理模式,能够降低高危药品差错事件发生率,提高药品质量管理评分,方案值得推广。